همیشه در مورد این گفتیم که مدیران نباید همه کارها رو خودشون به | TechRasa فارسی
همیشه در مورد این گفتیم که مدیران نباید همه کارها رو خودشون به تنهایی انجام بدن و باید یه سری کارها رو واگذار کنن. امروز می‌‌خوایم در مورد این بگیم که چه وظایفی هستن که یه مدیر هیچ وقت نباید به دیگران بسپره و باید خودش شخصاً انجام بده.
بعضی از کارها هستن که خیلی اساسی و مهم هستن و اگر اشتباه انجام بشن، تأثیرات منفی زیادی می‌ذارن و به سازمان و افراد آسیب می‌رسونن. بعضی دیگه از کارها هم توی اعتمادسازی و هماهنگی تیم مؤثرن. توی این پست ۶ کاری که یه مدیر هیچ وقت نباید به دیگران واگذار کنه و علت هر کدوم رو توضیح دادیم.
