اولین بار استیو جابز مفهوم انفجار نادانی را برای توصیف وضعیتی به کار برد که بسیاری از استارتاپ‌ها و شرکت‌های نوپا به آن دچار می‌شوند.
دنیل لاینز در کتاب مصائب من در حباب استارتاپ، این وضعیت را چنین شرح می‌دهد:
کارکنان میان‌مایه‌ی استخدام‌شده در روزهای اول عمر یک شرکت، مدارج ترقی را طی می‌کنند و در نهایت اداره‌ی واحدها را به دست می‌گیرند. حالا نادان‌ها باید آدم‌های دیگری استخدام کنند و البته که ترجیح می‌دهند نادان‌ها را استخدام کنند. به قول گای کاوازاکی که در اپل با استیو جابز کار کرده "بازیکنهای درجه‌‌دو، بازیکنهای درجه‌سه استخدام می‌کنند تا بتوانند حس کنند از آنها بهترند. بازیکنهای درجه‌سه هم بازیکنهای درجه‌چهار را استخدام می‌کنند."
این یعنی انفجار نادانی!
کتاب مصائب من در حباب استارتاپ، توسط نشر اطراف به چاپ رسیده و روایت‌گر تجربه یک روزنامه‌نگار 51 ساله از کار در سال‌های ابتدایی استارتاپ هاب‌اسپات است.
#مهارت_نرم
#شبکه_فناوری_و_نوآوری_ایران
tinet.ir
