استراتژی هایی برای مدیریت کارهای پیش بینی نشده در طول اسپرینت | Bontech | هلدینگ فناوری بنتک

استراتژی هایی برای مدیریت کارهای پیش بینی نشده در طول اسپرینت

زهرا نخعی، مدیر کسب و کار در هلدینگ فناوری بنتک

“چطور کارهای برنامه ریزی نشده ای که وسط اسپرینت از راه میرسن رو مدیریت کنم؟” این سوالی است که خیلی وقتها پرسیده میشود و البته پاسخ به آن آنقدرها که تصور میشود ساده نیست.
اولین چیزی که باید خوب درک کنیم این است که کار برنامه ریزی نشده، ذاتا “مشکل” نیست. بلکه معمولا علامتی است از برخی ایشوهای واقعی که از چشمها مخفی مانده. این خیلی مهم است که کشف کنید عامل و ریشه اصلی اینکه کارهای پیش بینی نشده برای شما ایجاد میشود چیست. تنها در این صورت است که میتوانید مساله را برطرف کنید یا حتی به چگونگی زندگی کردن با آن تسلط پیدا کنید (که در بسیاری از موارد منطقی ترین گزینه است).
در این مقاله میخواهیم استراتژی های مختلفی که یک تیم میتواند در هنگام روبرو شدن با کارهای برنامه ریزی نشده به کار ببرد را توضیح دهیم.

زمان مورد نیاز برای مطالعه: 13 دقیقه
Read More:
https://lnkd.in/e75tqJi