ابزار کنترل اجرای پروژه در مرحله برنامه ریزی پروژه ، فعالیت | Planning and control
ابزار کنترل اجرای پروژه
در مرحله برنامه ریزی پروژه ، فعالیت ها زمان بندی می شوند. در مرحله کنترل ، باید وضعیت اجرای فعالیت ها را با آنچه که در مرحله برنامه ریزی پروژه پیش بینی و برنامه ریزی شده است مورد مقایسه قرار داد. به منظور اعمال کنترل بر اجرای پروژه سه ابزار مهم یعنی:
مسیر بحرانی درصد پیشرفت پروژه و ارزش حاصله وجود دارد.
هریک از این ابزارها قادر به اعمال ابعادی از کنترل و پوشش دهنده یا مکمل يکديگر هستند. برای تکمیل سیستم کنترل باید از هر سه ابزار استفاده کرد.
گاهی اوقات در مرحله کنترل پروژه به ارایه گزارش مقایسه ای وضعیت واقعی و برنامه ای بسنده می شود اما باید توجه داشت که واحدی که در این حد به موضوع می پردازد واحد کنترل پروژه نیست بلکه واحد گزارشات است.
چنانچه کنترل پروژه به صورت واقعی مد نظر باشد باید به صورت زیر اقدام نماید
الف :شناسایی دلایل وجود مغایرت بین وضعیت برنامه ای و واقعی
