مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI

2021-10-23 09:37:12 کاهش زمان فعالیتهای بحرانی در MSP

برای اینکه زمان اتمام یک پروژه را ۲ ماه کاهش دهیم؛
در نرم افزار MSP ستون بحرانی را آوردیم و زمان فعالیت هایی که بحرانی هستند را کاهش دادیم، اما پروژه را که آپدیت میکنیم، زمان پایان تغییری نمیکند. علتش چه چیزی میتواند باشد؟


پاسخ
https://dralavipour.com/faq/q/85/Planning-Scheduling-Management


#پرسش_پاسخ باز کردن / نظر دهید

2021-10-22 09:40:21 مقدمه ای بر تاریخچه پیدایش مدیریت ساخت

صنعت ساخت به لحاظ تاریخچه از قدمت بالایی برخوردار بوده و مدیریت ساخت نیز دارای قدمتی بیش از 6 دهه است. در این مقاله به بررسی کوتاهی از تاریخچه مدیریت ساخت (Construction Management) در آمریکا پرداخته ایم.

نویسنده: علیرضا حمزه

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/construction-management-history

#مدیریت_پروژه
#وبلاگ_ACEMI باز کردن / نظر دهید

2021-10-21 21:10:45 سرفصلهای دوره مدیریت ادعا که از سال ۱۴۰۱ به صورت هیبریدی برگزار میشود و امسال برای آخرین بار به صورت آنلاین برگزار خواهد شد.
1- مقدمه و مفاهیم اصلی
- روشهای اجرای پروژه و ارتباط آنها با مدیریت ادعاء و حل اختلاف
- تعاریف اصلی مدیریت ادعاء و حل اختلافات
- بررسی دلایل ایجاد ادعاء، دعاوی و اختلافات
- بررسی انواع دسته بندی ادعاءها برای ارائه در لایحه ادعاء
- بررسی اجزای ادعاء برای ارائه در لایحه ادعاء
- نحوه تعریف فرآیند مدیریت ادعاء و حل اختلاف در قرارداد با بررسی استاندارد رویه الحاقیه PMBOK و استاندارد مدیریت ادعای CMAA و استاندارد رویه های موسسه CII
- فرآیند سیستماتیک برای جلوگیری از دعاوی و اختلافات با مروری بر استاندارد رویه های CMAA و CII
- معرفی متدلوژی اصولی برای کلیم و بکارگیری روشهای حل اختلاف در آن (Dispute Resolution Methods)
- بررسی نتایج مطالعات انجام شده در خاورمیانه و دنیا و پیش بینی آینده پروژه ها در زمینه Claims و Disputes
2- برنامه ریزی استراتژیک در فاز قبل از طراحی (Pre-Design Phase) برای مدیریت ادعاء و جلوگیری از دعاوی و اختلافات در پروژه
- تدوین برنامه اجرایی و استراتژیک مدیریت ادعاء و اختلافات و ساختار در لحظه مدیریت ادعاء برای جلوگیری از ادعاءهای غیرضروری
- ساختارسازی و ارائه چارچوب مدیریت ادعاء در مرحله قبل از طراحی (Pre-Design)
- توسعه ساختار مهندسی ارزش، مدیریت طرح، مدیریت ریسک، مدیریت تدارکات و قرارداد، مستندسازی، استانداردهای پروژه و طرح و آموزش تیم پروژه برای جلوگیری و مدیریت ادعاءها
3- توسعه و مدیریت برنامه در فاز طراحی (Design Phase) برای مدیریت ادعاء و جلوگیری از دعاوی و اختلافات در پروژه
- تدوین برنامه مدیریت ادعاء و ساختارسازی و ارائه چارچوب در مرحله طراحی (Design)
- مدیریت طراحی، مدیریت پروژه و مدیریت قرارداد برای جلوگیری از ادعاءهای غیرضروری در مرحله ساخت و اجرا
- مروری بر پروتکل SCL و الحاقیه PMBOK و ارتباط آن با مکانیزمهای جلوگیری از ادعاءهای غیرضروری و حل به موقع اختلافات
- بررسی انواع فرمهای قراردادی فیدیک (FIDIC) و AIA و ConsensusDocs و AGC و 4311 و موشکافی دقیق انواع ترمهای قراردادی در انواع فرمهای قراردادی به همراه عارضه یابی، مقایسه، بررسی نکات کلیدی و ارائه راهکارهای لازم در هر موضوع کلیدی به کارفرمایان و پیمانکاران
4- برنامه ریزی فاز تدارکات/مناقصه (Procurement/Bidding Phase) برای مدیریت ادعاء و جلوگیری از دعاوی و اختلافات در پروژه
- تدوین برنامه مدیریت ادعاء و ساختارسازی و ارائه چارچوب در مرحله تدارکات/مناقصه برای جلوگیری از ادعاءهای غیرضروری به همراه ارائه فرمهای متنوع در زمینه مدیریت این فاز
- توصیه های کلیدی به پیمانکاران در زمان برگزاری مناقصه در جهت ارزیابی ریسکهای قراردادی و کاهش خسارات احتمالی در فاز ساخت و اجرا همراه با ارائه چکلیستها و ساختارهای مختلف
5- اجرای برنامه و مدیریت ادعاء، دعاوی و اختلافات در فاز ساخت/اجرا (Construction Phase)
- تدوین برنامه مدیریت ادعاء و ساختارسازی و ارائه چارچوب در مرحله ساخت/اجرا برای جلوگیری از ادعاءهای غیرضروری، مدیریت ادعاءها و اختلافات
- فرآیند جامع مستندسازی پروژه در ارتباط با مدیریت ادعاء
- فرآیند جامع مدیریت قرارداد در ارتباط با مدیریت ادعاء
- فرآیند جامع دسته بندی انواع ادعاءها در لایحه ادعاء
- فرآیند جامع ارائه اعلانها مطابق قرارداد برای ادعاء و اختلافات
- فرآیند جامع رهگیری ادعاءها و اختلافات
- نکات کلیدی در نگارش لایحه ادعاء برای پیمانکاران و کافرمایان
- حل اختلافات به کمک انواع روشهای حل اختلاف (Alternative Dispute Resolutions) به همراه بررسی مزایا و معایب و رویه اجرایی برای پیاده سازی: روشهای Partnering، Engineer’s Decision Clause، مذاکره (Negotiation)، میانجیگری (Mediation)، داوری (Arbitration)، هیات حل اختلاف (Dispute Review Board)، قضایی (Litigation)
- بررسی انواع فرمهای قراردادی بین المللی و داخلی AIA، AGC، ConsensusDocs، FIDIC و نشریه 4311 در ارتباط با مدیریت ادعاء و اختلافات در قرارداد به همراه موشکافی و مقایسه دقیق و ارائه توصیه های کلیدی به پیمانکاران و کارفرمایان
- بررسی انواع نمونه ادعاءهای مختلف بین المللی به همراه موشکافی و ارائه توصیه های کلیدی
6- آنالیز، ارزیابی و حل دعاوی و اختلافات در فاز پس از ساخت/اجرا (Post-Construction Phase)
- تدوین برنامه مدیریت ادعاء و ساختارسازی و ارائه چارچوب در مرحله پس از ساخت برای حل سریع ادعاءها و اختلافات
- نحوه ارزیابی لایحه ادعای ارائه شده
- نحوه آنالیز وکلاء در ارتباط با ادعاءهای مطرح شده در عرصه بین الملل به همراه توصیه نحوه نگارش
این دوره از سال ۱۴۰۱ به صورت هیبریدی برگزار میشود.
https://dralavipour.com/webinar/show/claim2 باز کردن / نظر دهید

2021-10-21 20:21:31 نگاهی گذرا به اولین کنفرانس حقوق ساخت
زمستان ۱۳۹۸، تهران، دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی. این کنفرانس دو روز به طول انجامید. در این ویدئو تنها به پنل اصلی کنفرانس، نگاهی گذرا شده است. برای دومین کنفرانس حقوق ساخت در بهمن ماه ۱۴۰۰ همراه ما باشید.
https://iclc.kntu.ac.ir باز کردن / نظر دهید

2021-10-21 19:53:13 روش انجام تجمیعی پروژه (تحویل یکپارچه اقلام پروژه IPD)

یکی از چالش های مهم در پروژه های پیچیده، بروز ناهماهنگی و وجود تضاد منافع بین طرفین قراردادیست. موضوعی که با تعریف روش اجرای جدیدی به نام روش انجام تجمیعی یا تحویل یکپارچه اقلام پروژه (IPD)، قابلیت بهبود خواهد داشت.

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Integrated-project-delivery

#مدیریت_قرارداد
#وبلاگ_ACEMI باز کردن / نظر دهید

2021-10-21 10:28:32 پادکست ACEMI

اپیزود ۱۰

تفاوت مدیریت ساخت و مدیریت پروژه

نسخه کامل پادکست در وبسایت موسسه

https://dralavipour.com/podcast/show/Episode-10


@IRANACEMI
#پادکست باز کردن / نظر دهید

2021-10-20 09:52:21 نگارش انواع ادعا (کلیم)

آیا در دوره ی مدیریت ادعا و اختلافات (Claim) نحوه تنظیم و نگارش انواع مختلف ادعا (کلیم) صحبت میشود؟


پاسخ
https://dralavipour.com/faq/q/80/Contract-Administration


#پرسش_پاسخ باز کردن / نظر دهید

2021-10-19 12:31:11 خلاصه وبینار مهندسی ارزش (VE) و نحوه بکارگیری آن در پروژه ها

مشاهده ویدئو در آپارات

https://www.aparat.com/v/RfYDv/

کد تخفیف ۲۰ درصدی برای تهیه ویدئوهای کامل وبینار
valueeng20

اعتبار کد تخفیف تا ساعت ۱۲ ظهر چهارشنبه ۲۸ مهر

اطلاعات بیشتر و تهیه ویدیو از طریق لینک

https://dralavipour.com/applied-tutorials/show/ve

وبسایت موسسه مهندسی و مدیریت ساخت علوی پور (ACEMI)



@IRANACEMI باز کردن / نظر دهید

2021-10-18 10:22:52 دفتر کل هزینه پروژه (Job Cost Ledger)

ساختار تفکیک هزینه ها و کدگذاری آنها به منظور مدیریت بهینه هزینه های پروژه یکی از موضوعات بسیار مهم در پروژه ها تلقی میشود. موضوعی که به دفتر کل هزینه پروژه (Job Cost Ledger) اطلاق شده و در این مقاله به معرفی آن میپردازیم.

نویسنده: سید محمدرضا علوی پور

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Job-cost-ledger

#مدیریت_مالی_و_حسابداری
#وبلاگ_ACEMI باز کردن / نظر دهید

2021-10-18 09:45:52 ظرفیت ۲۰ نفره وبینار در عرض ۱۵ دقیقه تکمیل و افزایش ظرفیت تا ۳۰ نفر اعمال شد.
این دوره از سال ۱۴۰۱ به صورت هیبریدی برگزار خواهد شد.

ثبت نام از طریق لینک
https://dralavipour.com/webinar/show/claim2 باز کردن / نظر دهید