مدیریت ساخت و پروژه::موسسه ACEMI

2021-10-13 15:26:26 ACEMI TV

اهمیت استفاده از قابلیت Retained Logic و Override Logic در برنامه ریزی و آنالیز تاخیرات پروژه

بخشی از وبینار فرآیند یکپارچه برنامه ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه

اردیبهشت ۱۴۰۰

دکتر سید محمدرضا علوی پور

در این ویدئو آموزشی به اهمیت استفاده از قابلیت Retained Logic و Override Logic در برنامه ریزی و آنالیز تاخیرات پروژه پرداخته ایم.

در ویدئو قبل آموختیم که درخواست بروزرسانی برنامه زمانبندی از سوی کارفرما نقش بسیار مهمی در شناسایی و جلوگیری از تغییر اولویت اجرای کار (Out of Sequence) توسط پیمانکار و جلوگیری از بروز ادعاهای غیرضروری و ایجاد پیچیدگی برای آنالیز تاخیرات دارد. کارفرما با دریافت منظم برنامه بروز شده و بررسی آن، در صورت مشاهده تغییر اولویت اجرای کار در برنامه، می تواند به دو صورت با آن مواجهه نماید.


لینک مشاهده در آپارات

https://www.aparat.com/v/IAS4P/

لینک مشاهده در وبسایت موسسه

https://dralavipour.com/tv/show/TV-19



@IRANACEMI

#ACEMI_TV #برنامه_ریزی_و_زمانبندی باز کردن / نظر دهید

2021-10-13 11:06:39 مدیریت ادعا و اختلافات

اهمیت مدیریت ادعا و نحوه دست یابی به تخصص در این زمینه چیست؟ چگونه میتوان در عرصه مدیریت پروژه به عنوان یک متخصص در زمینه مدیریت ادعا فعالیت نمود؟


پاسخ
https://dralavipour.com/faq/q/78/Contract-Administration


#پرسش_پاسخ باز کردن / نظر دهید

2021-10-13 09:32:26 اهمیت مدیریت ماشین آلات در مدیریت پروژه

ماشین آلات پروژه یکی از اصلیترین و کلیدی ترین منابع جهت اجرای پروژه بوده که عدم توجه به هزینه های آن میتواند پیمانکاران را با ورشکستگی مواجه نماید. موضوعی که نیازمند شناخت دقیق ماشین آلات و فرآیند مناسب برای برنامه ریزی آنهاست.

نویسنده: علیرضا حمزه

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Construction-machinery-management

#مدیریت_ماشین_آلات
#مدیریت_پروژه
#وبلاگ_ACEMI باز کردن / نظر دهید

2021-10-12 18:26:58 سخنرانی دکتر علوی پور در شانزدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه با موضوع:
ناشناخته های دنیای تخصصی مدیریت پروژه در ایران

زمان برگزاری: ۲۴ و ۲۵ بهمن ۱۴۰۰

https://dralavipour.com/future-events/show/16th-project-management-conf

#کنفرانس
#مدیریت_پروژه باز کردن / نظر دهید

2021-10-12 12:08:15 ساختمانهای انرژی صفر (Net Zero Energy Buildings)

از آنجا که صنعت ساخت به عنوان یکی از صنایع پر مصرف انرژی در دنیا مطرح است، ارائه راهکارهای مهم در کاهش مصرف انرژی در این صنعت اهمیت فراوانی دارد. در این مقاله به معرفی یکی از این راهکارها با نام ساختمانهای انرژی صفر (Net Zero Energy Buildings) میپردازیم.

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/Net-zero-energy-buildings

#مدیریت_پایداری
#وبلاگ_ACEMI باز کردن / نظر دهید

2021-10-11 15:08:50 معرفی وبینار مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه

زمان برگزاری: آبان ۱۴۰۰

مدرس: دکتر سید محمدرضا علوی پور

آغاز ثبت نام دوشنبه، ۲۶ مهر ساعت ۱۰ صبح، از طریق وبسایت موسسه

کسب اطلاعات بیشتر

https://dralavipour.com/webinar/show/claim2


#مدیریت_قرارداد #وبینار باز کردن / نظر دهید

2021-10-11 14:42:26 دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه

نکات مهم برای حضور در دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه و پیشنیازهای مربوط به این دوره چیست؟


پاسخ
https://dralavipour.com/faq/q/77/Planning-Scheduling-Management


#پرسش_پاسخ باز کردن / نظر دهید

2021-10-11 13:38:42 در موسسه ACEMI، دوره ها به شکل جامعی تدوین میشوند. به طور مثال، میتوانید سرفصلهای جزئی تر دوره مدیریت ادعاء و اختلافات را در ادامه مشاهده نمایید:
1- مقدمه و مفاهیم اصلی
- روشهای اجرای پروژه و ارتباط آنها با مدیریت ادعاء و حل اختلاف
- تعاریف اصلی مدیریت ادعاء و حل اختلافات
- بررسی دلایل ایجاد ادعاء، دعاوی و اختلافات
- بررسی انواع دسته بندی ادعاءها برای ارائه در لایحه ادعاء
- بررسی اجزای ادعاء برای ارائه در لایحه ادعاء
- نحوه تعریف فرآیند مدیریت ادعاء و حل اختلاف در قرارداد با بررسی استاندارد رویه الحاقیه PMBOK و استاندارد مدیریت ادعای CMAA و استاندارد رویه های موسسه CII
- فرآیند سیستماتیک برای جلوگیری از دعاوی و اختلافات با مروری بر استاندارد رویه های CMAA و CII
- معرفی متدلوژی اصولی برای کلیم و بکارگیری روشهای حل اختلاف در آن (Dispute Resolution Methods)
- بررسی نتایج مطالعات انجام شده در خاورمیانه و دنیا و پیش بینی آینده پروژه ها در زمینه Claims و Disputes
2- برنامه ریزی استراتژیک در فاز قبل از طراحی (Pre-Design Phase) برای مدیریت ادعاء و جلوگیری از دعاوی و اختلافات در پروژه
- تدوین برنامه اجرایی و استراتژیک مدیریت ادعاء و اختلافات و ساختار در لحظه مدیریت ادعاء برای جلوگیری از ادعاءهای غیرضروری
- ساختارسازی و ارائه چارچوب مدیریت ادعاء در مرحله قبل از طراحی (Pre-Design)
- توسعه ساختار مهندسی ارزش، مدیریت طرح، مدیریت ریسک، مدیریت تدارکات و قرارداد، مستندسازی، استانداردهای پروژه و طرح و آموزش تیم پروژه برای جلوگیری و مدیریت ادعاءها
3- توسعه و مدیریت برنامه در فاز طراحی (Design Phase) برای مدیریت ادعاء و جلوگیری از دعاوی و اختلافات در پروژه
- تدوین برنامه مدیریت ادعاء و ساختارسازی و ارائه چارچوب در مرحله طراحی (Design)
- مدیریت طراحی، مدیریت پروژه و مدیریت قرارداد برای جلوگیری از ادعاءهای غیرضروری در مرحله ساخت و اجرا
- مروری بر پروتکل SCL و الحاقیه PMBOK و ارتباط آن با مکانیزمهای جلوگیری از ادعاءهای غیرضروری و حل به موقع اختلافات
- بررسی انواع فرمهای قراردادی فیدیک (FIDIC) و AIA و ConsensusDocs و AGC و 4311 و موشکافی دقیق انواع ترمهای قراردادی در انواع فرمهای قراردادی به همراه عارضه یابی، مقایسه، بررسی نکات کلیدی و ارائه راهکارهای لازم در هر موضوع کلیدی به کارفرمایان و پیمانکاران
4- برنامه ریزی فاز تدارکات/مناقصه (Procurement/Bidding Phase) برای مدیریت ادعاء و جلوگیری از دعاوی و اختلافات در پروژه
- تدوین برنامه مدیریت ادعاء و ساختارسازی و ارائه چارچوب در مرحله تدارکات/مناقصه برای جلوگیری از ادعاءهای غیرضروری به همراه ارائه فرمهای متنوع در زمینه مدیریت این فاز
- توصیه های کلیدی به پیمانکاران در زمان برگزاری مناقصه در جهت ارزیابی ریسکهای قراردادی و کاهش خسارات احتمالی در فاز ساخت و اجرا همراه با ارائه چکلیستها و ساختارهای مختلف
5- اجرای برنامه و مدیریت ادعاء، دعاوی و اختلافات در فاز ساخت/اجرا (Construction Phase)
- تدوین برنامه مدیریت ادعاء و ساختارسازی و ارائه چارچوب در مرحله ساخت/اجرا برای جلوگیری از ادعاءهای غیرضروری، مدیریت ادعاءها و اختلافات
- فرآیند جامع مستندسازی پروژه در ارتباط با مدیریت ادعاء
- فرآیند جامع مدیریت قرارداد در ارتباط با مدیریت ادعاء
- فرآیند جامع دسته بندی انواع ادعاءها در لایحه ادعاء
- فرآیند جامع ارائه اعلانها مطابق قرارداد برای ادعاء و اختلافات
- فرآیند جامع رهگیری ادعاءها و اختلافات
- نکات کلیدی در نگارش لایحه ادعاء برای پیمانکاران و کافرمایان
- حل اختلافات به کمک انواع روشهای حل اختلاف (Alternative Dispute Resolutions) به همراه بررسی مزایا و معایب و رویه اجرایی برای پیاده سازی: روشهای Partnering، Engineer’s Decision Clause، مذاکره (Negotiation)، میانجیگری (Mediation)، داوری (Arbitration)، هیات حل اختلاف (Dispute Review Board)، قضایی (Litigation)
- بررسی انواع فرمهای قراردادی بین المللی و داخلی AIA، AGC، ConsensusDocs، FIDIC و نشریه 4311 در ارتباط با مدیریت ادعاء و اختلافات در قرارداد به همراه موشکافی و مقایسه دقیق و ارائه توصیه های کلیدی به پیمانکاران و کارفرمایان
- بررسی انواع نمونه ادعاءهای مختلف بین المللی به همراه موشکافی و ارائه توصیه های کلیدی
6- آنالیز، ارزیابی و حل دعاوی و اختلافات در فاز پس از ساخت/اجرا (Post-Construction Phase)
- تدوین برنامه مدیریت ادعاء و ساختارسازی و ارائه چارچوب در مرحله پس از ساخت برای حل سریع ادعاءها و اختلافات
- نحوه ارزیابی لایحه ادعای ارائه شده
- نحوه آنالیز وکلاء در ارتباط با ادعاءهای مطرح شده در عرصه بین الملل به همراه توصیه نحوه نگارش
#مدیریت_قرارداد
#کلیم
https://dralavipour.com/webinar/show/claim2 باز کردن / نظر دهید

2021-10-10 08:50:32 اجرای پروژه به روش مشارکت دولتی - خصوصی (PPP)

به علت محدودیت دولتها، بخصوص در بخش سرمایه و منابع مالی، توسعه پروژه ها با سرعت پایین رخ میدهد. به جهت رفع این محدودیت، رویکردی به نام مشارکت دولتی - خصوصی (public–private partnerships) وجود دارد که در این مقاله به بررسی آن میپردازیم.

نویسنده: علیرضا حمزه

در این باره بیشتر بخوانید:
https://dralavipour.com/blog/view/public-private-partnership

#مدیریت_قرارداد
#تامین_مالی
#وبلاگ_ACEMI باز کردن / نظر دهید

2021-10-09 18:37:29 چرا به دوره مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه نیاز داریم؟
چرا باید این دوره را موسسه ACEMI فراگیریم؟

وبینار مدیریت ادعا (کلیم) و اختلافات در طول چرخه حیات پروژه

زمان ثبت نام این دوره به زودی از طریق شبکه های اجتماعی موسسه اطلاع رسانی می شود.

این دوره از سال ۱۴۰۰ به صورت هیبریدی برگزار خواهد شد.

کسب اطلاعات بیشتر

https://dralavipour.com/webinar/show/claim2

@IRANACEMI

#وبینار
#مدیریت_قرارداد باز کردن / نظر دهید