برخی ایرادات پیاده سازی مدیریت منابع انسانی نوین و نخبه گریزی | آکادمی مدیریت منابع انسانی
برخی ایرادات پیاده سازی مدیریت منابع انسانی نوین و نخبه گریزی از سازمان های دولتی ما
۱_ معضل کلی که در بخش مدیریت منابع انسانی بالاخص بخش دولتی داریم چالش سنت و مدرنیته در منابع انسانیست!!!!.
.مدیران سنتی منابع انسانی در حد مدیر پرسنلی دور از دانش روز هستند. و اکثرا بجز رفع تکلیف از تغییرات جدید استقبال نمیکنند.بماند جایگاه مدیر منابع انسانی که از دید مدیران ارشد فاخر نیست و در انجام امور استخدامی و اداری و بازنشستگی و آموزش کلی پرسنل است.
۲_دانش آموختگان و اساتید این عرصه در بخش دولتی فاقد تجربه بوده و متاسفانه اعتماد کافی به انها برای تجربه اندوزی نمیشود(ترس از ازمون و خطا)
۳_ماهیت خرد رشته منابع انسانی و رفتار شائبه این را ایجاد میکند که این افراد در سطوح کلان قابلیت خط مشی گذاری ندارند. ۴_تجاری سازی مدیریت منابع انسانی بسیاری را به بخش خصوصی و یا پروژه کاری در بخش دولتی کشانده است.
به قولی هم مدیر دولتی راضیست که مدیر منابع انسانی ثابتی در سازمانش وجود ندارد که فردا جای او را بگیرد و هم کارشناسان خبره منابع انسانی راضیند که دم به تله تعهد مداوم به یک سازمان نمیدهند و از قبل ارزیابی و.. به منافع شخصی و جبران زحمات میرسند!!!
خلاصه دو طرف راضی و ارزش و منافع عمومی که زبان ندارد، ناراضی !!!!
