2021-05-18 20:36:25
فرآیند طراحی مدل کسب و کار پیشنهادی ما پنج مرحله دارد:
✓ هدف: آمادهسازی
برای طراحی یک مدل کسب کار موفق آماده شوید.
تمرکز: فراهم نمودن بستر لازم
تشریح: تمام عناصر لازم برای طراحی مدل کسب و کاری موفق را بسیج کنید. درباره نیاز به مدت کسب و کار جدید آگاهی ایجاد کنید، محرکها و انگیزههای اجرای پروژه را توضیح داده و زبانی مشترک برای توصیف، طراحی، تحلیل و بحث درمورد مدلهای کسب و کار به وجود آوردید.
✓ شناخت: در خصوص عناصری که برای مدل کسب و کار مورد نیاز است، تحقیق و تحلیل انجام دهید.
تمرکز: تأمل
تشریح: به همراه تیم طراحی مدل کسب و کار در دانشهای مرتبط تأمل کنید: مشتریان، فناوری و محیط.
به جمعآوری اطلاعات بپردازید، با متخصصان مصاحبه کنید، مشتریان بالقوه را مورد مطالعه قرار داده و به شناسایی نیازها و مشکلات بپردازید.
✓ هدف: طراحی
گزینههای مناسب مدل کسب و کار را خلق و بهترین را انتخاب کنید.
تمرکز: واکاوی
تشریح: اطلاعات و ایدههای جمعآوری شده از مرحله قبل را به نمونههای مدل کسب و کاری تبدیل کنید که قابل کاوش و آزمودن باشند. بعد از واکاوی مفصل در مورد مدل کسب و کار، رضایتبخشترین طرح مدل کسب و کار را انتخاب کنید.
✓ هدف: پیادهسازی
نمونه مدل کسب و کار را در عمل پیادهسازی کنید.
تمرکز: اجرا
تشریح: طرح مدل کسب و کار منتخب را پیادهسازی کنید.
✓ مدیریت: مدل کسب و کار را در پاسخ به واکنشهای بازار تغییر و تطبیق دهید.
تمرکز: تکامل
تشریح: ساختارهای مدیریتی ایجاد کنید تا بتوانید بطور مداوم بر مدل کسب و کار خود نظارت داشته، آن را ارزیابی نموده و سازگار یا محتوا نمایید.
@BehnamKeshani
بهنام کشانی - دیجیتال مارکتر
44 viewsedited 17:36