بدون تیتر در مورد سازمان تامین اجتماعی رسول نیرومند راه کا | بیمه اجتماعی

بدون تیتر در مورد
سازمان تامین اجتماعی

رسول نیرومند

راه کار برون رفت سازمان از اوضاع کنونی چیست؟
به نظر می رسد دیگر از نقدهایی درباره موضوعاتی مانند حفظ منابع انسانی و یا پاسخ گوئی الکترونیکی و یا نظام پاسخ گویی مدیریت شده باید کمی گذر کرد و این عبور نه به جهت بی اهمیت بودن موضوعات است بلکه بیشتر برای بوجود آوردن بستر بازگشت به این موضوعات است.
امروز سازمان تشنه شفافیت است این شفافیت ابتدا از نحوه گزینش هئیت امناو هئیت مدیره سازمان تا مدیر عامل سازمان است،و بر خلاف درخواستهای اخیر کانون های بازنشستگی الزاما نباید تعامل خوبی با وزیر داشته باشد بلکه باید تعامل خوبی را بین اصول سازمانی و نیازهای سازمان و محدودیتهای اجرایی فراهم نماید .
از الزامات این مدیریت شفاف پیوستگی نقد در آن است و برای نقد شفاف آمار شفاف باید ارائه داد و سیستم پایش نباید به مدیر عامل وابسته باشد بلکه باید مستقل از ستاد باشند ،در این سیستم امنیت و بقا در هئیت امنا و مدیره امری ثابت نیست.
در یک سیستم شفاف حتی میتوان میزان دریافتی یک مدیر را رصد کرد و یا پیوندهای نسبی یک انتصاب را بررسی کرد و اگر مدیری دچار هجمه رسانه ای شد به جای نفی ماجرا باید به صورت شفاف رسیدگی گردد ،همانطور که در گذشته رسیدگی به تخلفات کارکنان ستادی در ستاد جوابگو نبود سیستم های رسیدگی کننده باید کاملا منفک از سیستم بررسی شونده باشد .
در دوران مدیریت مرحوم نور بخش به صراحت عتاب مدیران علیه نقد انتصابات را دیدیم و متاسفانه بعد آن هم تکرار انرا،اما همواره داد عدالت از حنجره همان مدیران بلند بود ،لذا باید این شفافیت را به گذشته ها نیز برگرداند تا اعتماد به سازمان برگردد.
خیلی دلم میخواهد از مدیر عاملان قبلی بپرسم آیا ارزش داشت به سفارش دفتر فلان وزیر با یک انتصاب غلط عده ای کارمند را برای چندین سال مورد آزار قرار دهید؟
میدانید با عمل کرد بد یک مدیر چقدر ایده های اجرائی نابود میگردد؟و یا با شفاف نبودن سیستم و امنیت مدیران نالایق چقدر از شرکائ سازمان دلخور شده اند؟