"Don’t Get Blindsided by Your Blind Spots"
اقتصاد در دوران پاندمی و ناآرامی‌های اجتماعی رهبران را ملزم می‌کند که نسبت به تأثیر گفتار و کردار خود بر دیگران حساس باشند. در این مقاله، نویسندگان چهار دسته از برنامه‌های آموزشی را توصیف می‌کنند که رهبران یا تیم‌های رهبری می‌توانند برای غلبه بر نقاط کور خود استفاده کنند.
در واقع، مردم به طور طبیعی توانایی‌های خود را مسئول موفقیت‌های خود می‌دانند و عوامل بیرونی علت شکست‌های آنها است. این گرایش (معروف به تعصب به خود) از منافع شخصی ما محافظت می‌کند اما توانایی ما در دریافت بازخورد سازنده را مهار می‌کند.
با سنجش تصمیمات بین برنامه‌های مبتنی بر بحث و تجربی و بین آموزش‌های فردی و تیمی، مدیران می‌توانند رویکرد بهینه را برای خود یا تیم‌های رهبری خود انتخاب کنند.
برای خواندن بیشتر درباره‌ی این موضوع می‌توانید به لینک زیر مراجعه کنید:
https://hbr.org/2020/11/dont-get-blindsided-by-your-blind-spots
@Careers_club
