آقای امید همیلی رئیس اداره ارزیابی عملکرد کارکنان بانک کارآفرین
از تجربه پیاده‌سازی مدیریت عملکرد بر اساس مدل ۳۴۰۰۰ به کمک نرم‌افزار و راهکارهای تخصصی سیمرغ می‌گوید.
آقای همیلی داستان پیاده‌سازی مدیریت عملکرد در این بانک را بازگو می‌کند. جایی که از ناکارآمدی ارزیابی عملکرد به ستوه آمده بودند و تصمیم به اجرای مدیریت عملکرد گرفتند.
در این راه با آموزش و تکیه بر چرایی به جای چگونگی مدیران ارشد مجموعه را با خود همراه کردند تا فرهنگ سازمانی بازخورد محور مطلوب خود را جاری نمایند.
اگر شما هم می‌خواهید بدانید بانک کارآفرین چگونه مدیریت عملکرد را اجرایی نموده و در دو سال گذشته چه دستاوردهایی داشته این ویدیو را از دست ندهید.
ویدیوی حاضر نسخه کوتاهی از مصاحبه آقای امید همیلی با سیمرغ است. جهت تماشای نسخه کامل این مصاحبه لینک زیر را لمس نمایید:
https://www.aparat.com/v/Kntke
به جمع ۱۲۰ سازمان پیش‌روی کشور در پیاده‌سازی فرآیندهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید:
(ارائه خدمات به سازمان‌های با اندازه‌ی بالای ۱۰۰ نفر)
Simorgh34000.com/Demo
کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی مدیریت منابع انسانی
@Simorgh34000
