2022-07-11 12:52:51
واکنش - ری اکشن #مدیریتی #هوشمندانه و با تدبیر !؟
همان طور که انواع مقاله ، کوت ، تحلیل و.... از روش های تصمیم گیری مدیریتی حضورتان تقدیم شد مثال
به صورت خلاصه میتوان ارزش شناخت واکنش ها و پاسخ ها را این گونه معرفی کرد:
بیشتر مدیران عزیز ، در هر اتفاق - رویداد- بحران و نیاز مخاطبان به واکنش روی می آورند چرا که " مَنِ ریاستی" = شخصیت مدیر = " دیسیپلین ساخته شده " از نگاه خود را دچار بحرانی در آن وضعیت می بینند!
یعنی ری اکشن های مدیریتی سخت و خشن و خشک نشان میدهند!
این نه راه کاری برای اجرای کاری، یا حل بحران و یافتن #عارضه ای است و نه چاره مشکلی!
پس، بهترین را ه کار، شناخت عناصر سئوال و معضل و سپس پاسخی از روی رافت است!
عناصر سئوال؟
بله مثل یک مسئله فیزیک، اول داده های معلوم و مجهول هر سئوال یا وضعیتی را بنویسید یا در ذهن مرور کنید!
یک پرانتز باز کنیم! ( مدیر مثل دکتر است! اگر اشتباه کند ممکن است مریض آسیب ببیند! دکتر حکیم ،شرح وضعیتی جامع از زندگی، نوع و عمق و میزان درد، زمان،مکان، نوع ورودی به بدن مریض .... را بررسی و با درنگی، نسخه ای می نویسد! )
مدیر هم باید درنگ کند و اگر لازم دانست مشاور/ کُوچ حکیمی را به مشورت به گمارد!
تصمیم نباید واکنش سریع و خشن و غیر هوشمند = بی تدبیر باشد!
بیشتر اوقات پاسخی جامع نیاز به بررسی بیشتر دارد! =» گُمبا پیمائی و عارضه یابی در محیط سازمان یا کسب و کار!
بنابراین #مدیران دانا ، تدبیر را در حرفه ای گرائی اخلاقی می دانند نه حفظ دیسیپلین مدیریتی با پاسخی سریع و خشک!
106 viewsedited 09:52