Get Mystery Box with random crypto!

Kayson INC.

لوگوی کانال تلگرام kaysoninc — Kayson INC. K
لوگوی کانال تلگرام kaysoninc — Kayson INC.
آدرس کانال: @kaysoninc
دسته بندی ها: کسب و کار
زبان: فارسی
مشترکین: 846
توضیحات از کانال

کانال اطلاع رسانی شرکت کیسون / مدیریت توسط واحد روابط عمومی/ ایمیل تماس: news@kayson-ir.com

Ratings & Reviews

4.00

3 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

2

4 stars

0

3 stars

0

2 stars

1

1 stars

0


آخرین پیام ها 2

2021-05-23 09:11:18 در کشور ما قوانین زیادی به نفع تولید وجود دارد و شاید در عرصه قانونی، کمبود چندانی نداشته باشیم؛ ولی نظارت و ضمانت محکمی پشت این قوانین وجود ندارد. دولت می‌کوشد تا تولید رونق یابد و سعی می‌کند تا در عرصه خدمات فنی و مهندسی مسائل را حل کند؛ ولی کوشش‌ها منسجم و پیوسته و پایدار نیست و مجریان قوانین وقتی با مسئله‌ای روبرو می‌شوند، کار را رها می‌کنند. مثلاً قانون مربوط به ساماندهی طرح‌های نیمه تمام کشور در سال ۱۳۹۳ تصویب شد، ولی این موضوع تاکنون معطل مانده است. البته این کوتاهی بیشتر متوجه بدنه ادارات است که شاید تمایل ندارند یا نمی‌توانند این طرح‌ها را فعال کنند.‌

در جامعه حجم بالای نقدینگی وجود دارد که سالانه حدود ۳۰درصد به آن اضافه می‌شود و بخش کوچکی از این نقدینگی می‌تواند این طرح‌ها را به جریان بیندازد. مکانیزم جذب و انتقال این نقدینگی به سمت طرح‌های نیمه تمام کشور روشی است که طراحی شده، ولی اجرا نمی‌شود. قوانین و دستورالعمل‌هایی که از طرف بخش خصوصی و اتاق بازرگانی مسئول آن بودم و تصویب شد، به اندازه کافی گویا است ومی‌تواند بخشی از نقدینگی کشور را به سمت طرح‌های نیمه تمام سرازیر کند و این طرح‌ها را فعال و ۸۰۰ هزار شغل ایجاد کند و در عین حال طرح‌هایی که به دلیل نیمه کاره بودن، تورم‌زا هستند را به عوامل کاهش تورم تبدیل کند.‌

در عرصه خدمات فنی و مهندسی هم داستان همین است. ما مستعدترین مهندسان دنیا را داریم و شاهد آن،شرکت‌هایی هستند که از سال ۱۳۷۳ به بعد بیرون از ایران کار کرده‌اند و تقریباً تمام کارهای آنها درخشان بوده است. برای خود ما در حدود ۷۰۰ ضمانت‌نامه از بانک‌های ایرانی برای پروژه‌های مختلف صادر شده و تقریباً ضبط ضمانت‌نامه نداشته‌ایم و علاوه بر سرعت و کیفیت کار، این کارنامه در دنیا کم نظیر است.این شرکت‌ها قابلیت حمایت دارند؛ ولی حمایت منسجم اتفاق نمی‌افتد. ما حسن نیت را در جای جای حاکمیت یا دولت وبرخی دوستان می‌بینیم؛ ولی انسجام رفتاری و حمایت با قدرت از صادرات خدمات فنی و مهندسی و تقویت ریشه‌های شرکت‌ها در داخل ایران مشاهده نمی‌شود.‌

این شرکت‌ها همچنان گرفتار برخی مسائل پیش پا افتاده و قابل حلی هستند که وقت و انرژی‌شان را هدر می‌دهد. آنها در راس هرم اقتصاد کشور قرار دارندو اگر از این شرکت‌ها حمایت شود، اشتغال برای تعداد زیادی از جمعیت ایران ایجاد می‌شود. لزومی ندارد که چرخ را از ابتدا اختراع کنیم؛ باید همان کاری را که دیگران کردند، انجام بدهیم.‌

ادامه دارد (پایان بخش اول)
92 views06:11
باز کردن / نظر دهید
2021-05-23 09:11:18 بله؛ بعدها کیسون پروژه‌های دیگری گرفت و به سرعت رشد کرد تا زمانی که انقلاب شد. در زمان انقلاب، کار را تعطیل نکردیم واجرای پروژه‌ها ادامه یافت. البته روزهای انقلاب افت و خیز داشت و بچه‌های کیسون هم در انقلاب شرکت کردند ولذا پروژه‌ها افتی داشت ولی بعد ادامه پیدا کرد و با همان سرعت قبل پیش رفتیم و هر سال نزدیک به ۴۰درصد برحجم درآمد و کار کیسون اضافه می‌شد و سال‌ها بزرگترین شرکت کشور بود. ما در اوج خود در سال ۱۳۹۲ حدود ۲۸ هزار نفر بودیم که در تاریخ پیمانکاری کشور نظیر ندارد؛ شرکت‌های پیمانکاری در هیچ حالتی قبل و بعد از انقلاب بیش از ۱۰ تا ۱۲ هزار نفر نبودند.‌

* عملکرد شرکت کیسون در خارج از ایران را چگونه ارزیابی می‌کنید؟‌

بچه‌های ما انصافاً بسیار خوب کار کردند و از ۷ یا ۸ کشور مختلف جوایز کیفیت و از مقامات و بعضاً روسای جمهوری این کشورها تقدیرنامه گرفته‌اند. ایرانی‌ها سرشار از استعداد هستند و در رقابت با بسیاری کشورها که با پشتیبانی دولت‌های خود در عرصه صادرات خدمات فنی و مهندسی حضور دارند، به مراتب با کیفیت بهتر، سرعت بالاتر و ارزان‌تر کار کرده‌اند. از این منظر، شرکت‌های ایرانی در عرصه بین‌المللی حوزه خدمات فنی و مهندسی تا سال ۱۳۹۰ با سرعتی زیاد رشد کردند. من از بنیانگذاران انجمن صادرکنندگان خدمات فنی و مهندسی کشور هستم و از بدو تشکیل، به عنوان رئیس هیات مدیره این انجمن کار می­کنم و با اطلاع می­گویم که شرکت­های ما در خارج از کشور به خوبی جلوه کردند. متوسط رشد سالانه صادرات خدمات فنی و مهندسی از شروع آن در سال ۱۳۷۳ تا سال ۱۳۸۱ بالغ بر ۱۲درصد بود که با تصویب جوایز صادراتی در این سال، متوسط رشد سالانه تا سال ۱۳۹۰ از ۴۰ درصد فراتر رفت.‌

* رشد به چه لحاظ؟‌

به لحاظ حجم کار.حجم صادرات خدمات فنی و مهندسی در سال ۱۳۹۰ به ۳ر۴ میلیارد دلار رسیدکه عمدتاً حاصل رشد سال‌های ۸۱ تا ۹۰ بود. در این ۹ سال عمده کاری که رخ داد، پشتیبانی دولت در اعطای جوایز صادراتی بود که متاسفانه از سال ۹۰ قطع شد و همزمانی آن با تحریم‌های بین‌المللی منجر به افت شدید حجم صادرات خدمات فنی و مهندسی کشور شد. در نظر داشته باشید آن زمان ایران در حال نزدیک شدن در رقابت با ترکیه بود. ترکیه سالانه تقریباً۳۰ میلیارد دلار صادرات خدمات فنی و مهندسی دارد و با شیب رشد آن سال‌ها، ما شاید طی ۷ یا ۸ سال آن را پشت سر می‌گذاشتیم. درواقع توقف جوایز صادراتی و تحریم، به همه شرکت‌هایی که در حوزه بین‌المللی کار می‌کردند، لطمه زد و طبیعتاً به کیسون که بیش از همه شرکت‌های ایرانی، درجهان حضور داشت،بیشتر لطمه زد. در داخل کشور هم بسیاری از شرکت‌های پیمانکاری تعطیل شدند و امروز در حدود ۸۰ هزار پروژه نیمه تمام در کشور وجود دارد. البته ما ادامه دادیم ولی نه در جاده آسفالت، بلکه در جاده سنگلاخ.‌

باوجود تحریم‌ها در عرصه بین‌المللی که حتی داشتن شناسنامه ایرانی مسئله است، در کار پیمانکاری از چشم‌ها پنهان نمی‌مانید و در نتیجه به تدریج کار ما سخت شد و در مواردی که به کار ادامه دادیم، با هزینه‌هایی بسیار سنگین روبرو شدیم. نمی‌توانستیم کار زیادی بگیریم، چون ضمانتنامه‌های ایران را قبول نمی‌کردند و سوئیفت بسته شد و کسی جرات نمی‌کرد و نمی‌کند به ایرانی‌ها کار بدهد.‌

* کسانی که درآخرین دوره مراسم اعطای نشان امین الضرب حضور یافتند، گفتنی های زیادی از وضعیت دشوار کارآفرینی کشور داشتند.دراین باره چه می‌گویید؟‌

کسانی که تندیس امین الضرب را گرفتند، بهترین‌های کشور هستند. باید به ندا و درددل آنها گوش داد تا متوجه شویم چرا شاکی هستند. علیرغم اینکه مدافع تولید هستیم، پس چرا فردی که ۶۰ سال وقت گذاشته تا تولید، رونق و توسعه پیدا کند را رها می‌کنیم و مورد حمایت قرار نمی‌دهیم. چه رازی در این کار نهفته است و چگونه باید این مشکل را حل کرد؟‌

باید از اتاق بازرگانی تهران تشکر کنیم که همه ساله مراسم امین الضرب را برپا و فرصتی فراهم می‌کند که حرف‌هایی خالصانه و صمیمانه گفته شود. افرادی که دراین گونه مراسم معرفی می‌شوند، واقعا مظلوم هستند. فردی که ۶۰ سال روزی ۱۴ ساعت کار کرده است،به دنبال چه بوده و چه انگیزه­ای جز عشق می‌تواند داشته باشد؟ نیرویی که می­توانسته او را ۶۰ سال پای کار بکشاند و نگهدارد تا روزی ۱۳ یا ۱۴ ساعت کار کند و امروز با عصا می‌آید و جایزه می‌گیرد،جز عشق نیست. اگر آنها به دنبال منویات دیگری بودند، کارهای دیگری می‌کردند. اینها می‌گویند از تولید دفاع کنیدتا رونق تولید محقق شود.‌
55 views06:11
باز کردن / نظر دهید
2021-05-23 09:11:18 گفتگوی روزنامه اطلاعات یکشنبه ۲ خرداد ۱۴۰۰ با آقای مهندس محمدرضا انصاری ‌نایب رئیس اتاق بازرگانی استان تهران: قوانین حمایت از تولید ضمانت اجرا ندارند

گفتگو با مهندس محمدرضا انصاری،کارآفرین ومهندس برجسته و برتر کشور که مجموعه ای از افتخارات را درکارنامه‌اش دارد، مروری بر یک عمرتجربه همراه با دشواری هایی است که اگرچه بارها کار را سخت کرده، اما شیرینی وفاداری وباهم ماندن را نصیب کرده که باعث ماندگاری و الگوسازی شده است؛ الگویی که بزرگترین میراث این کارآفرین است.‌

درگفتگویی که پیش رو دارید، مشتی از خروار مشکلات پیش روی کارآفرینان مستقل و بخش خصوصی واقعی بیان شده است که توجه به آن درسالی که به نام رفع موانع تولید ملی نامگذاری شده، می‌تواند راهنمای سیاستگذاران باشد.‌

درجای جای این گفتگو می بینیم که دل این کارآفرین همانند دیگر همتایانش از حمایت نشدن‌ها و سنگ‌اندازی‌ها به درد آمده است اما نکته این است که وی همانند بسیاری از کارآفرینان دربرابر این مشکلات از میدان به در نرفته و با اینکه تا مرز ورزشکستگی پیش رفته اما با تدبیر و توجه به نیروی انسانی وفادار و متخصص که اصلی ترین سرمایه هربنگاهی است،توانسته از طوفان عبور کند و همچنان در سپهر اقتصادی ایران سرپا مانده وفعالیت کند. در ذیل مشروح گفتگو با مهندسمحمدرضا انصاری را می خوانیم:‌

* ساخت وسازکار سختی است وافرادی که واردآن می‌شوند هم بایدافرادی سرسخت باشند.چگونه وارد ساختن شدید؟‌

در سال ۱۳۴۰ در رشته راه و ساختمان وارد دانشکده فنی دانشگاه تهران شدم. آن زمان رشته راه و ساختمان مورد علاقه خیلی‌ها بود. چون با رتبه خوب به دانشکده فنی رفتم، حق انتخاب داشتم و لذا این رشته را انتخاب کردم. در طول دانشکده یکبار اخراج شدم؛ چون برای دانشگاه ۴۵۰ تومان شهریه تعیین کردند که مبلغ زیادی بود. من نماینده دانشجویان دانشکده فنی بودم که به این تصمیم اعتراض و اعتصاب کردیم و درنتیجه اخراج شدم و سه سال در دانشگاه نبودم. در این فاصله، دو سال به سربازی رفتم. آنجا از ساعت ۶ صبح تا ۷ بعدازظهرکارهای سنگین داشتیم که اگرچه سخت ولی برای من خیلی سازنده بود. آنجا محل تبعید خطاکاران ارتش از سرباز تا فرمانده بود. کار این سربازخانه که به آن ایلخی می‌گفتند، نگهداری نژادهای اسب، گاو، گوسفند و الاغ بود. افسرانی که فرمانده آنجا بودند، من را از کارهای سخت معاف کرده بودند؛ چون دیدندبا سایر سربازان تبعیدی متفاوت هستم اما من داوطلبانه کارمی‌کردم و نگهبانی می‌دادم.‌

از آنجا به سازمان دواب ارتش در تهران منتقل شدم و در طول هفت ماه دو کتاب برای دامپزشکی ارتش ترجمه کردم و این دوره هم به خوبی گذشت؛ چرا که طی این دو سال دوستان زیادی پیدا کردم؛ کسانی که شاید روال طبیعی زندگی هیچ وقت من را با این افراد مواجه نمی‌کرد. در مجموع، دوران جالبی بود و همراه با شادی و رشد من سپری شد.‌

* بازهم به دانشگاه برگشتید؟‌

بله. باز به دانشکده برگشتم. البته من را یک سالی نمی‌پذیرفتند؛ اما بالاخره به دانشکده فنی رفتم و درس و دانشکده را خیلی خوب تمام کردم و جزء شاگردان اول تا سوم دانشکده فنی دانشگاه تهران بودم. به این دلیل که در دوره دانشجویی ازدواج کردم، ناچار شدم از سال سوم دانشکده سر کار بروم. در آن زمان، هم در دانشگاه درس می‌خواندم و هم در شرکت ملی ساختمان که شرکتی موفق بود، کار می‌کردم. در این مدت، در دو پروژه رئیس کارگاه بودم. یکی کاخ پذیرایی نخست وزیر که امروز ساختمان قرمز رنگ زیبایی در مجموعه ریاست جمهوری برای پذیرایی است و دیگری، شهر صنعتی البرز که دربیابانی با وسعتی برابر شهر قزوین ساخته می‌شد. در آن زمان، سازمان پروژه به پیچیدگی امروز نبود که حتماً باید افراد با سابقه زیاد، مدیر شوند.‌

در سال ۱۳۴۷ فارغ‌التحصیل شدم و بعد به همراه جمعی از مهندسان به شرکت ماهساز رفتیم. این شرکت با روابطی که داشت، کارهای زیادی گرفته بود ولی اجرای پروژه‌ها برایش راحت نبود. من به ریاست تیمی از مهندسان جوان که یک گروه اجرایی شکل داده بودیم، عملاً با شرکت ماهساز شریک شدیم و ۶ تا ۷ پروژه این شرکت را به خوبی انجام دادیم. مثلاً شبکه آبیاری و زهکشی دشت فومنات به مساحت شش هزار هکتار که درسمت راست سد سنگر در استان گیلان بود را اجرا کرده وشبکه وسیعی از زهکشی، کانال و راه ایجاد کردیم. جالب است بدانید منشا نام شرکت کیسون هم همان جاست. چون آن منطقه گیسوم نام دارد و وقتی حسابدار ما برای ثبت شرکت مراجعه کرد تا این اسم را ثبت کند، به جای گیسوم، کیسون نوشته شد و این نام از سال ۱۳۵۴ و از آنجا به یادگار مانده است.‌

* بدین ترتیب مجموعه مستقل خودتان را راه‌اندازی کردید.‌
61 views06:11
باز کردن / نظر دهید
2021-05-08 09:25:30 https://aparat.com/v/P8KAa
252 views06:25
باز کردن / نظر دهید
2021-05-01 09:25:08
165 views06:25
باز کردن / نظر دهید
2021-04-26 12:40:48
به اطلاع می‌رساند که پخش زنده مصاحبه جناب آقای مهندس انصاری رئیس هیئت مدیره کیسون و آقای مهندس میثم احمدیان، مدیرعامل شرکت فراسر با تلویزیون اینترنتی «بورسان» با موضوع «چشم انداز کیسون در پسا تحریم» روز سه‌شنبه ۷ اردیبهشت‌ماه به طور مستقیم از آدرس اینترنتی زیر در دسترس خواهد بود:

https://bourseon.com/live
2.0K views09:40
باز کردن / نظر دهید
2021-04-24 08:51:02 آقای مهندس محمدرضا انصاری، عضو هیئت رئیسه اتاق تهران از وجود ۲,۵۰۰ هزار میلیارد تومان طرح و پروژه نیمه‌تمام در کشور خبر داد و گفت: به دلیل توقف این طرح‌ها، حدود ۳ میلیون نفر در کشور بیکار شده‌اند که خود معضل بزرگی را برای اقتصاد کشور به بار آورده است.

وی با اشاره به لایحه مشارکت عمومی و خصوصی که در مجلس در حال رسیدگی است، افزود: چگونگی انتقال تصدی‌گری‌ها از شرکت‌های دولتی و خصولتی به بخش‌خصوصی و ایجاد توسعه در اقتصاد کشور، یکی از مهم‌ترین اقداماتی است که باید با آگاهی کافی و استفاده از تجربه ناموفق گذشته، در دستور کار قرار گیرد.

http://www.mehrnews.com/xV9XB
443 views05:51
باز کردن / نظر دهید
2021-04-14 12:03:20
946 views09:03
باز کردن / نظر دهید
2021-04-10 10:10:40 https://aparat.com/v/tuNzT
921 views07:10
باز کردن / نظر دهید
2021-04-07 08:40:42 https://aparat.com/v/ILOWr
1.5K views05:40
باز کردن / نظر دهید