«شهامت_نوآوری» چیست؟ یکی از عجیب ترین دوگانه‌هایی (پارادوکس) | خوشفکری
«شهامت_نوآوری» چیست؟
یکی از عجیب ترین دوگانه‌هایی (پارادوکس) که در سازمان‌ها و‌شرکت‌های بزرگ این روزها بیشتر به چشمم می‌خورد، تلاش، بوق و کرنا، و جنب و جوش آن‌ها برای رسیدن به ایده‌های جدید و نوآورانه است در حالیکه امادگی پذیرش ریسک‌های توأم با فرآیند نوآوری را ندارند. در این شرکت‌ها، مدیران ارشد، کارکنان را به انجام کارهای جدید و نوآورانه ترغیب و تشویق می‌شوند اما وقتی نتایج دلخواه بدست نمی‌آید یا حتی مشکلات و گرفتاری‌های جدی به دلیل طبیعت پیچیده و مبهم نوآوری رخ می‌دهد، همه کاسه و کوزه‌ها بر سر همان‌هایی که به دنبال نوآوری رفته‌اند شکسته می‌شود، آن کارمند توسط مدیران و همکارانش تنبیه شده یا از آن به بعد کلا نادیده گرفته می‌شود.
شهامت نوآوری یعنی اینکه همزمان با ترغیب و ترویج فرهنگ نوآوری، مسئولیت شکست‌های ناشی از آن، به صورت جمعی توسط همه مدیران و کارکنان پذیرفته شود.
