چگونه می‌توان رویداد را، به‌جای ساعت یا تقویم، مبنای زمان قرار داد؟
وظایف یا جلسات کاری معمولاً در زمان‌هایی خاص برنامه‌ریزی می‌شوند، مثل توقفِ ظهرگاه برای ناهار. ولی روشی جالب‌تر برای کار می‌تواند این باشد که به‌جای آنکه زمان ساعتی را مبنا قرار دهیم، ریتم رویدادها مبنای ما باشد (مثلاً زمان ساعتی این‌گونه است: شروع بکار در ساعت ۸ صبح و توقف در ظهر برای ناهار).
حال آنکه کارکردن بر اساس زمان رویداد، بین کار و برنامه، اولویت را به کار می‌دهد (مثلاً شروع به کار وقتی فرد آماده است و توقف زمانی که به استراحت نیاز دارد). در نظر گرفتن وظایف کاری همچون رویدادهای طبیعی نه تنها به اثربخشی در مقابل کارایی اولویت می‌دهد، بلکه ادراک کنترل بر زمان را افزایش داده و لذت از انجام وظایف را بیشتر می‌کند.
این تجربه با نام «غرقگی» شناخته‌شده‌تر است. غرقگی نه‌تنها بازدهی بیشتری به همراه دارد، بلکه رضایت‌بخش‌تر نیز هست. زیرا فرد کاملاً لحظه حال و مزایای توجه ذهن‌آگاهانه را تجربه می‌کند.
مجله مشاور مدیریت
@management_simple
