وقتی میخوایم برای یه پروژه بودجهبندی انجام بدیم، نیازه که حتماً برای ریسکها هم بودجه در نظر بگیریم، کاری که یا انجام نمیشه یا ناقص انجام میشه. اگر بودجه شما فقط برای کارهایی که نیاز هستن انجام بشن در نظر گرفته شده، احتمال داره که توی پروژه از نظر مالی شکست بخورین. پس چطور باید بودجهبندی کنیم؟
علاوه بر هزینهای که برای انجام کارهای برنامهریزیشده در نظر میگیرین، به اندازه ۵٪ تا ۱۰٪ اون رو هم برای ذخیره احتمالی در نظر بگیرین. ذخیره احتمالی برای ریسکهایی هستش که شناسایی شدن و ممکنه به وجود بیاد. اما این کافی نیست.
تخمین بسته کاری و ذخیره احتمالی با هم خط مبنای هزینه رو میسازن. حالا لازمه که ۵٪-۱۰٪ خط مبنای هزینه رو هم برای ریسکهای پیشبینی نشده که ازشون آگاهی نداریم اختصاص بدیم که بهش ذخیره مدیریتی میگن. در نهایت جمع خط مبنای هزینه و ذخیره مدیریتی، کل بودجه پروژه شما میشه.
شما این روش رو امتحان کردین؟ چجوری پروژههاتون رو بودجهبندی میکنین؟
#مدیریت_پروژه #بودجه
@TechRasaFarsi