Parenthesis | پرانتز

2022-07-22 18:21:00 شنبه اول مرداد ساعت ۲۱ قراره با فرنوش بلقیس‌زاده، HRBP کافه بازار درباره نقش HRBP و وظایفش توی سازمان صحبت کنیم.

گفتگومون رو می‌تونید از طریق لایو صفحه اینستاگراممون دنبال کنید.
.
موضوع‌هایی که قراره بررسی کنیم:
.
- عنوان HRBP چیه و چرا ایجاد شده؟
.
- مأموریت و وظایف HRBP در سازمان‌ها چیه؟
.
- نقش HRBP در افزایش کارایی تیم‌ها
.

لینک پیج اینستاگرام پرانتز:

https://instagram.com/hr_parenthesis_?igshid=YmMyMTA2M2Y= باز کردن / نظر دهید

2022-07-17 23:09:40 رشت!پنگوئن‌ها به سمت شمال کشور در حرکت‌اند

یاد می‌گیریم، رشد می‌کنیم، متخصص منابع انسانی می‌شیم…

آکادمی پونزدهم منابع انسانی «پرانتز»

برای اولین بار در رشت

آموزش کاربردی و شبیه سازی شده کلیه فرآیندهای منابع انسانی توسط متخصصین فعال در این حوزه.

•جذب و استخدام
•برند کافرمایی
•مدیریت عملکرد
•آموزش و توسعه و …

مهلت ثبت نام تا ۱۵ مرداد
شروع آکادمی ۱ شهریور
طول دوره ۶۰ روز

ثبت نام از طریق:
https://b2n.ir/u44033


شماره تماس: ۰۹۱۱۳۹۲۸۷۸۱

پرانتز در اینستاگرام:
Hr_parenthesis_
پرانتز در لینکدین:
Parenthesis

parenthesis.ir باز کردن / نظر دهید

2021-09-21 22:52:10 داریم میایم به شیراز

این پست رو برای دوستای شیرازی‌تون که علاقه‌مند به منابع‌انسانی هستند بفرستید. باز کردن / نظر دهید

2021-06-15 08:30:10 چگونه تجربه بهتری برای کارجویان ایجاد کنیم؟


تعداد سازمان‌هایی که از یک رویکرد جامع و یکپارچه در جذب و استخدام استفاده می‌کنند، اندک است.

بیشتر آن‌ها هر گام از فرآیند را (branding, sourcing, hiring, interviewing) جداگانه دیده و برای هر کدام راهکار متفاوتی دارند.

بر اساس مطالعات رویکرد یکپارچه داشتن در جذب و استخدام تاثیر مهمی در تجربه متقاضیان دارد.(Candidate Experience)

اگر فکر کنیم همه‌ متقاضیان نیازهای یکسانی دارند دچار اشتباه خواهیم شد. مثلا اگر شرکتتان نیاز چشم‌گیری به استعدادهای حوزه‌ های‌تک دارد، استفاده از بستر فناوری تجربه بهتری را خلق می‌کند و اگر شرکتتان به نیروهای ساعتی نیاز دارد یک بستر ساده بیشترین تاثیر را دارد.

پس مهم است برای هر بخش از مخاطبین پرسونا تعریف کنیم و مسیر جستجوی موقعیت شغلی و خلق تجربه‌شان را مجزا بررسی کنیم. (Candidate experience journey)


#candidate_experience باز کردن / نظر دهید

2021-06-09 11:13:21 قرص‌های صبور بودنت را هر روز می‌خوری گوش هایت را با دستهایت آنقدر می‌مالی تا آماده شنیدن باشند آماده‌ی سفره‌ی دل باز کردن باشند...
گوش می‌کنی ...پای حرفهای پوآرو می‌نشینی و منتظری مو را از ماست بکشد بیرون...

این قسمتی از یک سکانس زندگی کارشناس منابع انسانیه....

قراره اینجا چه آموزشهایی داشته باشی...
آموزش موضوعات مربوط به  Talent Acquisition  | جذب و استخدام و Onboarding
آموزش موضوعات مربوط به  Talent Development  | پیاده سازی OKR , KPI  و آموزش و Career Development
آموزش موضوعات مربوط به Employer Branding  | پیاده سازی Culture و آشنایی با Experienceها در منابع انسانی
آموزش موضوعات مربوط به Compensation & Benefit | آموزش Job Grading  و نکاتی در مورد قراردادها

دو ماه دوره کارآموزی دارید ...امکان استخدام بعد از دوره وجود داره...حقوق و مزایا در نظر گرفته می‌شود...


https://jobinja.ir/companies/parenthesis/jobs/hdN/1 باز کردن / نظر دهید

2021-05-28 07:29:19 "تکلیفم را مشخص کنید"

برای همه ما جستجوی شغل جدید یک کار سخت و وقت‌گیر است، هم‌زمانی که در حال تلاش کردن برای اثبات خود به شرکت‌ها هستیم نیاز به تصمیم‌گیری و انتخاب محل کار آینده هم داریم.

در این وضعیت ترجیح می‌دهیم زودتر از نظر شرکت‌ها با خبر شویم، این‌جا نقش #منابع_انسانی ایجاب می‌کند که بتواند سریع #فیدبک بدهد.
یکی از راه‌های فیدبک دادن در صورت رد شدن در مصاحبه، از طریق ایمیل است. (Rejection Email)

می‌توانیم در این ایمیل از دسته‌بندی‌هایی مانند: فراتر بودن از حد انتظار، کافی نبودن دانش فنی، نامرتبط بودن حقوق درخواستی و ... استفاده کنیم اما هرچه بتوانیم فیدبک دقیق‌ و شفاف‌تری بدهیم به کاندیدا برای بهبود نقاط ضعفش کمک خواهیم کرد.

Parenthesis.ir

#مصاحبه #فیدبک #نتیجه_مصاحبه باز کردن / نظر دهید

2021-04-09 06:08:37 یکی از ابزارهایی که تیم منابع انسانی برای گفتگو درباره مشکلات، اهداف، عملکرد و... افراد استفاده می‌کند، جلسات مربی‌گری( Coaching session) است. در این جلسات دو نقش وجود دارد، مربی(Coach) و کسی که تحت نظر مربی است(Coachee).

در مربی‌گری موثر، به جای توصیه به کار یا طرز فکری خاص به فرد، به او کمک می‌شود تا بینش خود را نسبت به آن موقعیت تغییر دهد. در ادبیات مربی‌گری این سبک را غیردستوری می‌نامند، مربی غیردستوری کسی را تعمیر نمی‌کند، مسائلش را حل نمی‌کند یا تصور نمی‌کند که از دانش بالاتری از فرد برخوردار است.

در این نوع گفتگو به فرد این اعتماد وجود دارد که پاسخ مساله‌اش را داشته باشد و فقط نیازمند کمک در فرآیند یادگیری و کشف پاسخ است. از آن‌جا که راه‌حل‌هایی که ازاین گفتگو خارج می‌شود مبتنی بر فهم همان کسی است که در حال تجربه موقعیت است(یعنی مُراجع) بنابراین اثربخشی و تناسب آن بیشتر است. باز کردن / نظر دهید