برخي مديران از تملق لذت مي برند. آنها دوست دارند چيزي را ببینند و بشنوند که خودشان مي خواهند.
اين شيوه از مديريت واقع گرايانه نيست و نمي تواند به مناسبات و روابط واقعي درون کسب و کار پي ببرد.
کسي چيزي به مدير مي گويد اما مدير دوست ندارد چنين چيزي بشنود؛ يا کسي چيزي را به مدير نشان مي دهد که مدير دوست ندارد آن مورد را ببيند.
اين دوست نداشتن بزرگ ترين اشتباه مديران است. آنها با اين کار خودشان را از فهم اشتباهات، ايرادات، نواقص و نقاط ضعف کسب و کارشان محروم مي کنند.
چنين مديراني هرگز نمي توانند دست به تصميم گيري مناسب بزنند.چنين کسب و کاري نيز همواره در خطر بحران قرار دارد. هر شرکتي در نقطه نخست وظيفه دارد تا جاي ممکن نسبت به ضعف هايش آگاه باشد.
ضعف ها تنها با گزارش هاي اعضاي يک شرکت حل مي شوند.
براي همين نسبت به اعتراض ها و اختلاف هاي درون شرکت حساس باشيد و از آنها استقبال کنید و تا جاي ممکن براي حل مشکلات تلاش کنيد.
مرکز مدیریت کاربردی در ايران ____ @PracticalManagement
