مدیریت پروژه رحمتی توکل

2022-06-04 12:23:26 آموزش MSP - یک نکته

کانال آموزش مدیریت پروژه
@project_management_standards باز کردن / نظر دهید

2022-06-04 12:23:25 آموزش فرمول نویسی در نرم افزار اکسل

تابع INT

مدرس: علی رحمتی توکل

تابع عددی INT
تابع زیر، جزء صحیح عدد مندرج در سلول A1 را نشان می دهد.
=INT(A1)
برای مثال، تابع زیر، جزء صحیح عدد 4.3 یعنی 4 را نشان می دهد.
=INT(4.3)
مثال: تابع زیر، فقط یک رقم اعشار عدد 456.689 را حفظ کرده و بقیه را حذف می کند. یعنی خروجی آن، عدد 456.6 است :
=INT(456.689*10)/10

آیا می دانستید پرکاربردترین نرم افزار در میان کارمندان و مهندسان، نرم افزار اکسل است.
آیا می دانستید تسلط به اکسل، در رشد حرفه ای کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه بسیار موثر است.
آیا می دانستید سطح اکسل اغلب کاربران، زیر متوسط است.
آیا می دانستید بیشتر کاربران اکسل، در فرمول نویسی ها و ترکیب توابع، دچار مشکل هستند.

کانال تلگرام :
@project_management_standards باز کردن / نظر دهید

2022-06-04 12:22:17 گزارشات کنترل پروژه


https://www.instagram.com/p/CCbfweRsVkd/?igshid=1a94fnur7672k باز کردن / نظر دهید

2022-06-04 12:21:34 https://www.instagram.com/Rahmatitavakol_ali

@project_management_standards باز کردن / نظر دهید

2022-05-31 15:26:50 دوره DCC
مدرس: علی رحمتی توکل

@project_management_standards باز کردن / نظر دهید

2022-05-30 19:47:21 مگا پروژه ها
کاربرد اکسل در مدیریت و کنترل پروژه
مدرس: علی رحمتی توکل

@project_management_standards باز کردن / نظر دهید

2022-05-30 19:45:44 پیج اینستاگرام مهارت های کارمندان



https://www.instagram.com/p/CEdePJfHzRT/?igshid=1sba3ikit5ckl باز کردن / نظر دهید

2022-05-30 19:45:40 آموزش اکسل- تابع MATCH
مدرس: علی رحمتی توکل

کانال مدیریت پروژه
@project_management_standards باز کردن / نظر دهید

2022-05-30 19:45:39 زمانبندی مجدد پروژه

متن کامل مقاله

https://rahtapm.com/زمانبندی-مجدد-reschedule/ باز کردن / نظر دهید

2022-05-30 19:45:39 آموزش استاندارد PMBOK

مدیریت ارزش کسب شده - شاخص EV
مدرس : علی رحمتی توکل

شاخص EV از جمله شاخص های مدیریت ارزش کسب شده یا EVM می باشد. انجمن مدیریت پروژه امریکا (PMI) علاوه بر اشاره به این شاخص ها در استاندارد PMBOK، استاندارد جداگانه ای را به نام Earned Value Management به منظور تشریح بهتر و کاربردی تر این شاخص ها، توسعه داده است.

عبارات مخفف:
EVM: Earned Value Management
EV: Earned Value
BAC: Budget at Completion

تعریف BAC: کل هزینه بودجه ریزی شده برای فعالیت های پروژه بجز ذخیره مدیریتی یا Management Reserve
تعریف Actual Progress: میزان درصد پیشرفت واقعی پروژه تا تاریخ نظارت (Status Date)

شاخص ارزش واقعی یا EV:
اين شاخص، هزينه بودجه ريزي شده یا خط مبنای هزینه ای براي فعاليت هاي اجرا شده پروژه را تا تاريخ نظارت (Status Date) نشان می دهد.

فرمول محاسبه شاخص EV:
EV = BAC * Actual Progress

مثال: پروژه ای با مدت 6 ماه را در نظر بگیرید. با فرض اینکه در انتهای ماه سوم، پیشرفت فیزیکی واقعی پروژه برابر با 20 درصد باشد و کل بودجه مصوب برای پروژه به جز ذخیره مدیریتی برابر با 100000 دلار باشد، در این صورت ارزش واقعی برابر است با:
EV=BAC*Actual Progress
EV=100000 * 20% = 20000 $

این بدان معناست که ارزش کارهای اجرا شده در پروژه تا تاریخ نظارت، بر اساس هزینه بودجه ریزی شده، برابر با 20000 دلار می باشد.



سایت:
www.alirahmatitavakol.ir
کانال تلگرام :
https://t.me/joinchat/AAAAAEBXrZWcr9DyEoKieg باز کردن / نظر دهید