یافته های پژوهش های اخیر، «مشاغل تقویت شده» را به سازمان ها توصیه می کنند.
این تحقیقات نشان می دهند که چارچوب پویای یادگیری برای مدیریت با هدف تقویت عملکرد کارکنان با درنظر گرفتن چالش های موجود در تکنولوژی و فضای کسب و کار و مشتریان، ضروری است.
هرچند خروجی های معمول مشاغل همچنان موضوع مهمی هستند، ولی به توسعه های وسیع تری در ترکیب با سیستم های سازمانی برای ارتقای انگیزش کارکنان در راستای عملکرد بهتر نیز احتیاج است.
در کارگاه آنلاین آنالیز مشاغل برای تهیه ی شناسنامه های شغلی با روش هی گروپ که در تاریخ 6 و 7 مرداد 1401 برگزار می شود به روشی سیستماتیک برای تقویت مشاغل همسو با الزامات فضای کسب و کار و ترجیحات و اولویت های کارکنان می پردازیم.
لینک یادداشت کامل
کانال منابع انسانی رایان راهبرد: @RayanHRM
