مدل نيروهای پنج‌گانه پورتر رقابت: رقبا احتمالاً از جنگ قیمت جلوگیری می‌کنند، زیرا شرکت‌های کم‌هزینه به سودآوری ادامه خواهند داد، پس از این که رقبا سود خود را با رقابت از دست بدهند (هواپیمایی).
مشتریان: مشتریان قدرتمند که شرکت را مجبور به تولید کالا یا خدمات در سود کمتر می‌کنند، ممکن است از بازار خارج شوند تا اینکه سود متوسط به پایین به‌دست آورند و سازمان کم‌هزینه را در یک موقعیت انحصاری باقی بگذارند. خریداران سپس بیشتر قدرت خرید خود را از دست می‌دهند.
عرضه‌کنندگان: رهبران هزینه قادر به جذب افزایش قیمت بیشتر هستند قبل از اینکه قیمت‌ها را برای مشتریان بالا ببرد.
وارد شوندگان: رهبران کم‌هزینه موانعی برای ورود به بازار از طریق استمرار آن که بر کارآمدی و کاهش هزینه‌ها تمرکز دارد، ایجاد می‌کنند.
جانشینان: رهبران کم‌هزینه بیشتر مایل به هزینه‌های پایین‌تر برای جلب مشتریان هستند تا از محصول خود نگهداری کنند، برای توسعه جانشینان سرمایه‌گذاری کنند و امتیاز اختراعات را خریداری کنند.
#استراتژی_پرتر @stramanagement
