یکی از مسائل مهم شرکت‌ها در زمان رشد، مدیریت و ایجاد تغییر در منابع انسانیه. بیشترین معیارهای رشدی که برای شرکت‌ها در نظر گرفته می‌شه، مربوط به میزان فروش، درآمد و تعداد کارمندان هستش. اگر تغییرات این معیارها با سرعت بالایی انجام بگیره؛ یعنی شرکت به سرعت رشد می‌کنه. لازمه این رشد سریع، داشتن ظرفیت تطبیق‌پذیری سازمانه. اگر مدیران و اعضای شرکت نتونن به خوبی خودشون رو با شرایط جدید تطبیق بدن و تصمیم‌های درست رو در زمان مناسب بگیرنن، مشکلات زیادی پیدا می‌کنن که می‌تونه موجب شکست اون‌ها.
تو چهار سال گذشته تعداد مشتریان و میزان فروش دیجی‌کالا به ترتیب ۱۴ و ۱۱ برابر شده که از نشانه‌های رشد سریع این شرکته. با این حال، تعداد کارمندان دیجی‌کالا تقریباً ۱/۷ برابر شده. تیم منابع انسانی دیجی‌کالا چطور تونست خودش رو با این تغییرات وفق بده؟ چه تصمیمات و راهکارهایی در این مسیر به کار گرفتن؟
مقاله کامل و توضیحات بیشتر رو در وب‌سایت تکراسا بخونین:
https://techrasa.com/fa/?p=9124
#مدیریت_منابع_انسانی #منابع_انسانی #دیجی‌کالا
@TechRasaFarsi
