الگوی هفت مرحله‌ای ایجاد تغییر ایجاد تغییر در هر شرکت و کسب | فروشنده برتر
الگوی هفت مرحله‌ای ایجاد تغییر
ایجاد تغییر در هر شرکت و کسب و کاری، یکی از سخت‌ترین وظایف مدیران ارشد به حساب می‌آید. جان کاتِر، از اساتید دانشگاه کسب و کار هاروارد، الگوی هفت مرحله‌ای زیر را برای ایجاد تغییر در سازمان‌ها پیشنهاد کرده است:
ایجاد احساس اضطرار در میان کارمندان در خصوص لزوم ایجاد تغییر
هماهنگی کامل با مدیران ارشد برای پشتیبانی از تغییر مورد نظر
خلق چشم‌انداز حاصل از ایجاد تغییر مورد نظر
انتقال چشم‌انداز حاصل از ایجاد تغییر به تمام کارکنان شرکت
توانمندسازی کارکنان برای دستیابی به چشم‌انداز مورد نظر
برنامه‌ریزی برای خلق پیروزی‌های کوتاه‌مدت بر اساس تغییر مورد نظر
نهادینه کردن و تثبیت تغییر مورد نظر در سازمان @topseller
