کانال دکتر امیر نیک خواه

2022-06-23 20:19:39 لایو اینستاگرام!
راه اندازی کسب و کار در منطقه آزاد IFZA در دبی
آدرس اینستاگرام nikkhah_consulting باز کردن / نظر دهید

2022-06-21 22:09:47 #امیرنیکخواه
#مستراکسپورتر
#مدرس
#مشاور

شناخت خواسته‌ها و نیازهای مخاطبان و توجه به آنها اعتماد مشتریان را جلب می‌کند.

برای درک بهتر مخاطبان راهکارهای مختلفی وجود دارد از جمله:

- نظرسنجی از مخاطبان
- توجه به آمار و اطلاعاتی که از رفتار کاربران دارید
- خواندن نظرات کاربران و پاسخ‌دادن به آنها
- بازخورد گرفتن از مخاطبان

@nikkhah_consulting
www.amirnikkhah.com

Instagram: https://instagram.com/nikkhah_consulting باز کردن / نظر دهید

2022-06-18 22:51:32 #ایران_مدیوم
#توسعه_صادرات

سفر کاری آقای دکتر نیک‌خواه، مدیرعامل گروه نیک‌خواه به کشور روسیه جهت صادرات محصول ایرانی

www.nikkhahgroup.com
www.iranmedium.com باز کردن / نظر دهید

2022-06-13 22:38:03 #امیرنیکخواه
#مستراکسپورتر
#مدرس
#مشاور

سیستم پاداش و تنبیه متعادل تأثیر بسزایی روی عملکرد کارکنان دارد. در سازمان‌هایی که این سیستم حرفه‌ای طراحی شده است، کارمندان می‌دانند در صورت خطا یا کوتاهی در انجام وظایفشان تنبیه می‌شوند. بنابراین تلاش می‌کنند کارهایشان را کامل و درست انجام دهند. آنها همچنین می‌دانند اگر کیفیت کاری که تحویل می‌دهند به‌جای ۱۰۰درصد، ۱۱۰درصد باشد پاداش می‌گیرند، پس برای بهبود عملکرد می‌کوشند.

گاهی در سازمان تنبیه وجود دارد و کارمندان می‌دانند اگر کارشان را درست انجام ندهند توبیخ می‌شوند، اما خبری از برنامه‌های تشویقی نیست. برای مسئولان سازمان اهمیت ندارد که کارمندان چقدر کارشان را خوب انجام داده‌اند و هرچقدر هم که کارشان عالی باشد، نه بهشان پاداش می‌دهند و نه ازشان قدردانی می‌کنند. آنها معتقدند خوب انجام‌دادن کارها وظیفه کارمندان است. در این حالت، کارمندان به‌مرور انگیزه‌ خود را از دست می‌دهند و برای بهترشدن تلاش نمی‌کنند.

@nikkhah_consulting
www.amirnikkhah.com

Instagram: https://instagram.com/nikkhah_consulting باز کردن / نظر دهید

2022-06-11 23:12:36 #امیرنیکخواه
#مستراکسپورتر
#مدرس
#مشاور

@nikkhah_consulting
www.amirnikkhah.com

Instagram: https://instagram.com/nikkhah_consulting باز کردن / نظر دهید

2022-06-07 21:07:04 #امیرنیکخواه
#مستراکسپورتر
#مدرس
#مشاور

@nikkhah_consulting
www.amirnikkhah.com

Instagram: https://instagram.com/nikkhah_consulting باز کردن / نظر دهید

2022-06-06 20:27:10 #امیرنیکخواه
#مستراکسپورتر
#مدرس
#مشاور

هرچند می توان با انجام دادن مشاغل تکراری مهارت کسب کرد، نبود تنوع می‌تواند آزاردهنده باشد. در چنین وضعیتی احساس ملالت کرده و حس می‌کنید از اهداف کلی سازمان دور مانده‌اید؛ ضمن چگونگی تأثیرگذاری فعالیت‌های شما در موفقیت سازمان برایتان اهمیتی نخواهد داشت. تا وقتی که وظایف خود را تا حد قابل قبولی انجام دهید، همه چیز در خصوص آن کسب‌و‌کار برایتان اهمیتی نخواهد داشت.
یکی‌از راه حل های بالقوه ای که می‌توان برای این مشکل در نظر گرفت، آن است که تنوع بیشتری در کارکنان ایجاد شود.

@nikkhah_consulting
www.amirnikkhah.com

Instagram: https://instagram.com/nikkhah_consulting باز کردن / نظر دهید

2022-05-30 21:12:42 #امیرنیکخواه
#مستراکسپورتر
#مدرس
#مشاور

@nikkhah_consulting
www.amirnikkhah.com

Instagram: https://instagram.com/nikkhah_consulting باز کردن / نظر دهید

2021-06-30 21:30:05 #امیرنیکخواه
#مستراکسپورتر
#مدرس
#مشاور

یک ارزش پیشنهادی منحصر به فرد باید "متمایز" ، "قابل اندازه گیری" و "پایدار" باشد.

دکتر امیر نیک خواه - مشاور مدیریت کسب و کار

@nikkhah_consulting
www.amirnikkhah.com

Instagram: https://instagram.com/nikkhah_consulting باز کردن / نظر دهید

2021-06-29 21:47:12 #امیرنیکخواه
#مستراکسپورتر
#مدرس
#مشاور

هنگام ارائه بازخورد در مورد کار عکس‌العمل نشان دهید نه شخص.

اگر راجع‌ به کار کارمندی بازخورد ارائه می‌کنید (نه رفتارش)، طوری نباشد که به شخصیت او بربخورد. شخصیت فرد را از کارش متمایز کنید. به‌بیان روشن‌تر، همیشه راجع‌ به کار کارمند نظر دهید نه شخصیت او. این نکته در انتخاب دقیق زبان و ادبیات بیشتر خود را نشان می‌دهد.

برای مثال اگر از یک جای طراحی گرافیست‌تان خوش‌تان نیامد به او نگویید: «نه دیگه من اصلا از این پوسترت خوشم نیومد» یا «اصلا نفهمیدی منظورم رو که چی می‌خواستم». درعوض سعی کنید بگویید: «من این شیب رنگ رو دوست ندارم» یا «من فکر می‌کنم که این پوستر تبلیغاتی اون تأثیری رو که می‌خوام نداره چون مخاطب هدف با اون ارتباط برقرار نمی‌کنه».

این‌گونه تأثیر حرف‌هایتان خیلی بیشتر خواهد شد. بازخوردتان به کار کارمند مرتبط خواهد بود نه شخصیت و فردیت او. با استفاده از این راهبرد همراه با مقدار مناسبی از هوش هیجانی، یک مسیر شغلی برای کارمندان‌تان ترسیم خواهید کرد.

شما به‌ عنوان یک مدیر، حتما باید بازخورد بدهید، چرا که بازخورد امری حیاتی است. اما نحوه‌ ارائه‌ بازخورد هم به همین میزان اهمیت دارد. روشن، شفاف، با وجدان باشید و همیشه به‌ یاد داشته باشید که اگر بازخوردتان به رفتار فرد مرتبط نیست، کار را نقد کنید نه خود شخص را.

@nikkhah_consulting
www.amirnikkhah.com

Instagram: https://instagram.com/nikkhah_consulting باز کردن / نظر دهید