کانال دکتر امیر نیک خواه

2021-05-13 17:39:09 #امیرنیکخواه
#مستراکسپورتر
#مدرس
#مشاور

پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات فرهنگی و *گروه مدیریت شورای بررسی متون و کتب علوم انسانی - منطقه شرق* با همکاری گروه مدیریت دانشگاه بجنورد برگزار می کند:
نشست تخصصی موردکاوی در مدیریت: چرایی، چیستی و چگونگی (دیدگاهی انتقادی به آموزش مدیریت در کشور)

لینک ورود به وبینار:
https://webinar.ihcs.ac.ir/b/ihc-oht-lk7-2c1 باز کردن / نظر دهید

2021-05-12 22:05:07 #امیرنیکخواه
#مستراکسپورتر
#مدرس
#مشاور

فرآیند تولید کالای جدید نباید اتفاقی یا تصادفی بلکه باید فراگیر و نظام مند باشد. در غیر این صورت، فقط تعداد اندکی از ایده های جدید بروز و ظهور می یابند و ایده های بسیار خوبی نیز ممکن است به تدریج از بین بروند.

هر شرکتی برای جلوگیری از بروز این مشکلات می تواند با راه اندازی سامانه ای به نام سامانه مدیریت نوآوری، ایده های مربوط به کالاهای جدید را جمع آوری، بررسی، ارزیابی و مدیریت کند.
این شرکت ها می توانند یکی از کارکنان رده بالای خود را به سمت مدیر نوآوری شرکت تعیین و با راه‌اندازی نرم افزار مدیریت ایده های نو در وب، تمام افراد ذی نفع اعم از کارکنان، عرضه کنندگان، توزیع کنندگان و واسطه ها را درگیر دستیابی و تکوین و تولید کالای جدید کنند. این شرکت‌ها می توانند برای ارزیابی ایده های پیشنهاد شده و نیز برای کمک به بروز ایده های ناب در بازار،” کارگروهی“ را مأمور کنند تا امور مربوط به مدیریت نوآوری را عهده دار شوند. شرکت ها همچنین می توانند طی برنامه هایی خاص برای افرادی که صاحب ایده های جالبی هستند جایزه درنظر بگیرند.

رویکرد سامانه مدیریت نوآوری دو نتیجه رضایت بخش دارد: اول اینکه کمک می کند در شرکت نوعی فرهنگ نوآوری مداری به وجود آید و مبین این نیز هست که مدیریت سطح بالا نوآوری را پشتیبانی و تشویق می کند و به آن پاداش می دهد. دوم اینکه، این رویکرد باعث بروز بیشتر ایده های جدید کالا می شود که در میان آنها می توان به ایده های خوب و اجرایی دست یافت. ایده های جدید خوب بیشتر به طور نظام مند بوجود خواهند آمد که این موفقیت بیشتری همراه دارد؛ با این رویکرد دیگر کسی شاهد از بین رفتن ایده های خوب به واسطه نبود نظرسنجی یا پشتیبانی مقامی ارشد از کالایی نخواهد بود.
بدین ترتیب، موفقیت هر کالای جدید به چیزی بیش از ساده اندیشی درباره چند ایده خوب و نیز تبدیل این ایده ها به کالا و یافتن مشتری نیاز دارد. موفقیت هر کالای جدید مستلزم رویکردی فراگیر برای دستیابی به روش های جدید در زمینه فراهم کردن امکان بهره مندی های ارزشمند برای مشتریان می باشد، به طوری که دامنه این کار از ایده یابی و غربال کردن ایده های مربوط به کالای جدید گرفته تا ایجاد و عرضه کالاهای رضایت بخش به ازای این ایده ها گسترده است.

@nikkhah_consulting
www.amirnikkhah.com

Instagram: https://instagram.com/nikkhah_consulting باز کردن / نظر دهید

2021-05-11 21:55:19 Digital Behaviors in 2021!
What you need to know in Q2.

@nikkhah_consulting
www.amirnikkhah.com

Instagram: https://instagram.com/nikkhah_consulting باز کردن / نظر دهید

2021-05-10 12:08:07 #امیرنیکخواه
#مستراکسپورتر
#مدرس
#مشاور

پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات فرهنگی و *گروه مدیریت شورای بررسی متون و کتب علوم انسانی - منطقه شرق* با همکاری گروه مدیریت دانشگاه بجنورد برگزار می کند:
نشست تخصصی موردکاوی در مدیریت: چرایی، چیستی و چگونگی (دیدگاهی انتقادی به آموزش مدیریت در کشور)

لینک ورود به وبینار:
https://webinar.ihcs.ac.ir/b/ihc-oht-lk7-2c1 باز کردن / نظر دهید

2021-05-09 15:27:54 #امیرنیکخواه
#مستراکسپورتر
#مدرس
#مشاور

@nikkhah_consulting
www.amirnikkhah.com

Instagram: https://instagram.com/nikkhah_consulting باز کردن / نظر دهید

2021-05-08 22:17:34 #امیرنیکخواه
#مستراکسپورتر
#مدرس
#مشاور

برخی از شرکت ها این تمایز خدماتی را از طریق ایجاد سرعت، راحتی یا تحویل دقیق و مناسب بدست می آورند. مثلاً Commerce Bank خود را در جایگاه ”راحت ترین بانک آمریکا“ قرار داده است. این بانک 7 روز و 7 شب هفته را در حال عرضه خدمات است. خدمات نصب، مانند خدمات تعمیراتی هم ممکن است هر شرکتی را از دیگری متمایز کند. بسیاری از خریداران حاضرند هنگام خرید خودرو از فروشنده ای خرید کنند که خدمات بهتری دارد و برای این کار حاضرند پول بیشتری پرداخت و مسافت بیشتری را نیز طی کنند.
برخی از شرکت ها نیز با عرضه خدمات آموزشی یا مشاوره ای، نظیر داده های اطلاعاتی و سامانه های اطلاعاتی و خدمات مشاوره ای مورد نیاز خریداران، به تمایز خدماتی می رسند. شرکت McKesson عمده فروش بزرگ دارو، برای کمک به ایجاد سامانه های حسابداری و کنترل موجودی اجناس به 1200 داروخانه مستقل خدمات مشاوره ای ارائه می دهد.

@nikkhah_consulting
www.amirnikkhah.com

Instagram: https://instagram.com/nikkhah_consulting باز کردن / نظر دهید

2021-05-05 20:59:17 #امیرنیکخواه
#مستراکسپورتر
#مدرس
#مشاور

استعفای کارکنان خوب هر روز در شرکت‌های مختلفی روی می‌دهد و هزینه‌های خروج این کارکنان چه از لحاظ مالی و چه از لحاظ زمانی بسیار زیاد است.

یافته های گالوپ نشان می‌دهد سازمان‌هایی که کارکنان شان اشتیاق بیشتری دارند، ۱۷ درصد بهره‌ورتر و ۲۱ درصد سودآورتر از دیگر سازمان‌هایی هستند که کارکنان آن‌ها انگیزه کمتری دارند.»

با این حال اشتیاق نداشتن کارکنان نشانه مشکلی اساسی‌تر است. وقتی کارکنان تان (و حتی شاید خودتان به‌عنوان مدیرشان) امکان رشد نداشته باشید، احساس می‌کنید اهمیت ندارید. آن وقت افراد احساس می‌کنند چرخ دنده‌ای در چرخ بزرگی هستند که به‌راحتی تعویض می‌شوند. اگر شما به کارمندانتان اهمیت ندهید، آن‌ها هم به شما اهمیت نخواهند داد و حتی اگر شرکتتان را ترک نکنند، انگیزه و اشتیاقشان را برای کار از دست می‌دهند.

@nikkhah_consulting
www.amirnikkhah.com

Instagram: https://instagram.com/nikkhah_consulting باز کردن / نظر دهید

2021-05-05 20:42:11 #امیرنیکخواه
#مستراکسپورتر
#مدرس
#مشاور

آیا این تصمیم که برای گروه محصولاتمان، سازمان جداگانه ای ایجاد کنیم درست است؟

پاسخ به این سوال، مستلزم شناسایی گروه های استراتژیک است. گروه استراتژیک شامل تمامی شرکت هایی است که در یک صنعت با مدل کسب و کار و استراتژی مشابه فعالیت می کنند. به عبارتی رقبایی که محصولات مشابه ای تولید می کنند، زنجیره ارزش مشابه ای دارند، کانال های توزیع مشابه ای دارند و در نهایت بازارهای هدف مشابه ای دارند.

جهت ادامه مطالعه وارد لینک زیر شوید:
https://b2n.ir/z31629 باز کردن / نظر دهید

2021-05-03 20:25:08 #امیرنیکخواه
#مستراکسپورتر
#مدرس
#مشاور

برگزاری دوره آموزشی”فروش“
ویژه مدیران و سرپرستان فروش

@nikkhah_consulting
www.amirnikkhah.com

Instagram: https://instagram.com/nikkhah_consulting باز کردن / نظر دهید

2021-05-02 20:13:57 #امیرنیکخواه
#مستراکسپورتر
#مدرس
#مشاور

@nikkhah_consulting
www.amirnikkhah.com

Instagram: https://instagram.com/nikkhah_consulting باز کردن / نظر دهید