Get Mystery Box with random crypto!

کانون ارزیابی و توسعه شایستگی ها

لوگوی کانال تلگرام assessmentcenterchannel — کانون ارزیابی و توسعه شایستگی ها ک
لوگوی کانال تلگرام assessmentcenterchannel — کانون ارزیابی و توسعه شایستگی ها
آدرس کانال: @assessmentcenterchannel
دسته بندی ها: کار کنید
زبان: فارسی
مشترکین: 67
توضیحات از کانال

این کانال تلگرامی به آدرس زیر منتقل شد:
@CBHRM

Ratings & Reviews

2.33

3 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

0

4 stars

0

3 stars

1

2 stars

2

1 stars

0


آخرین پیام ها 3

2021-04-08 10:50:34 برخی از معایب کانون‌های ارزیابی سنتی:

1- قابل پیش‌بینی بودن: در کانون های ارزیابی سنتی معمولا از ابزارها و تمرین های محدود و یکسانی برای ارزیابی شایستگی های تمامی افراد استفاده می شود. اگر کانون های ارزیابی سنتی قرار باشد به مدت طولانی مدت اجرا شوند، نیاز است تا ابزارها و تمرین ها نیز به طور مداوم تغییر کنند. در غیر این صورت، افرادی که بعداً در کانون ارزیابی شرکت می کنند، از مزیت ناعادلانه ای برخوردار می شوند. زیرا اطلاع پیدا می کنند که ابزارها و تمرین های کانون ارزیابی چیست و فرصت پیدا می کنند که تمرین کرده و برای شرکت در کانون ارزیابی آمادگی بیشتری پیدا کنند.
2- پایمال شدن حق افراد درونگرا: برای افراد درونگرا که در برقراری ارتباط با دیگران نسبت به افراد برونگرا محافظه کارتر می باشند و مدت زمان بیشتری طول می شکد تا یخ‌شان آب شود، کانون ارزیابی می تواند شبیه یک کابوس باشد! همچنین در تمرین هایی همچون بحث گروهی افراد با اعتماد به نفس، صریح و پرحرف ممکن است ارزیابان را بیشتر تحت تاثیر قرار دهند و افراد درونگرا که شنوندگان خوبی هستند و با تامل و فکر بیشتری نظرات خود را بیان می کنند، فرصت کافی برای مطرح کردن ایده های خود پیدا نکنند.
3- عدم تناسب ابزارها با شایستگی ها: اغلب ابزارها و تمرین های کانون های ارزیابی سنتی از جمله بازی گروهی و ایفای نقش متناسب با نقش های شغلی ارزیابی شوندگان طراحی نمی شوند. در نتیجه، رفتارهای بروز داده شده از سوی ارزیابی شوندگان در این تمرین ها نشانگر رفتارهای واقعی آن ها در نقش هایشان در سازمان نیست. همچنین محتوای این تمرین ها اغلب منعکس کننده چالش های واقعی و روزمره در محیط کار نمی باشند.

برخی از مطالبی که به معایب و ناکارآمدی کانون های ارزیابی سنتی اشاره دارند:
https://www.eworkerhr.com/blog/disadvantages-traditional-assessment-centres/

https://www.knolskape.com/top-10-reasons-why-traditional-assessment-centres-dont-make-the-cut/

https://eu.themyersbriggs.com/en/Knowledge-centre/Blog/2014/March/The-mysterious-case-of-the-assessment-centre

کانال کانون ارزیابی و توسعه شایستگی ها
@assessmentcenterchannel
1.4K viewsedited  07:50
باز کردن / نظر دهید
2021-04-08 10:50:24
در کمتر از 3 دقیقه هنر رهبری را فرابگیرید!

دِرِک سیورز (کارآفرین آمریکایی) در سخنرانی خود در TED با نشان دادن یک ویدیوی کوتاه توضیح می دهد که چگونه یک فرد به رهبر تبدیل می شود و جنبشی را آغاز می کند.

کانال کانون ارزیابی و توسعه شایستگی ها
@assessmentcenterchannel
1.2K viewsedited  07:50
باز کردن / نظر دهید
2021-03-30 11:05:10 گذار به نسل سوم مدیریت منابع انسانی (HR 3.0)

تهیه شده توسط شرکت IBM با همکاری موسسه Joshbersin

@assessmentcenterchannel
1.6K views08:05
باز کردن / نظر دهید
2021-03-30 11:04:56
در مطالب گذشته "ماتریس یادگیری" یا همان مدل معروف چهارمرحله ای یادگیری هر مهارت جدید معرفی گردید؛ اما افراد زیادی این مدل را کامل ندانسته و معتقدند مرحله دیگری باید به آن اضافه شود. دلایل زیادی نیز برای آن ارائه شده است.
آقای ویلیام تیلور در سال 2007 مدل جدیدی را ارائه کرد که در تصویر بالا مشاهده می کنید. او معتقد است بعد از صلاحیت ناخودآگاه، نیاز است مرحله دیگری به نام «صلاحیت توام با تفکر» (reflective competence) اضافه شود.

@assessmentcenterchannel
1.4K views08:04
باز کردن / نظر دهید
2021-03-15 12:58:35
گوگلینس (Googleyness)

برای خیلی از افراد جالب است که بدانند معیارهای شرکت گوگل برای استخدام کارکنان جدید چیست.
در فرآیند استخدامی گوگل چهار عامل مورد ارزیابی قرار می گیرد. این چهار عامل عبارتند از: دانش تخصصی موردنیاز شغل، توانایی های شناختی عمومی، مهارت های رهبری و از همه مهمتر «گوگلینس».
گوگلینس اصطلاح و معیاری است که شرکت گوگل آن را ابداع کرده است و به طور کلی به معنای متواضع، کنجکاو، وظیفه‌شناس، دارای تحمل ابهام و علاقه‌مند به یادگیری بودن است. این معیار نشان می دهد که فرد جویای کار تا چه اندازه با فرهنگ شرکتی گوگل تناسب دارد (تناسب فرد-سازمان).
گوگل معمولا از کارکنان خود می خواهد تا گوگلینس ها را به سازمان معرفی کنند و در صورت استخدام موفق، پاداش دریافت نمایند.

کانال کانون ارزیابی و توسعه شایستگی ها
@assessmentcenterchannel
2.4K views09:58
باز کردن / نظر دهید