روش بحث و مذاکره سیدمهدی ثریا انتشارات رشد. تهران. ۱۳۸۴ | کتابراه
روش بحث و مذاکره سیدمهدی ثریا انتشارات رشد. تهران. ۱۳۸۴ کتاب‌خوان: ناصر رضایی‌پور یادداشت ۱۷۹۶
(ص ۹۲ و ۹۳) ب. نبایدهای جلسه گفتگو ۱. مدیر جلسه نباید به‌مانند پدرانی که فرزندان خود را همیشه کودک و بلوغ‌شان را نارسیده می‌انگارند، اعضای گروه خود را، خواه به علت پایگاه اجتماعی آنان و خواه به علل دیگر، کمتر و پایین‌تر از خود فرض‌کند.
۲. نباید جلسه را طوری اداره‌کند که فقط خود او یا معدودی از افراد جلسه، مورد توجه و مراجعه افراد قراربگیرند.
۳. نباید بیشتر اظهارنظرها و پیشنهادها از طرف خود او باشد.
۴. نباید فقط از اعضای سرشناس و معروف در جلسه، نظر بخواهد؛ ... بازداشتن توجه از عده‌ای و اختصاص آن به عده‌ای دیگر، احساس تعلق‌خاطر به گروه را در کسانی که موردتوجه نبوده‌اند، تضعیف‌می‌کند و از ذوق و شوق آنان به شرکت فعال در کار گروهی می‌کاهد.
۵. مدیر نباید بلافاصله بعداز صحبت یا اظهارنظر هرکس و پیش‌از نظرخواهی از دیگران، به ابرازعقیده و اظهارنظر خود بپردازد. ... جلسه مفید و ثمربخش، آن است که بحث و گفت‌وگو و تبادل آرا و نظرات، بین همه صورت‌بگیرد و مدیر یا شخص به‌خصوصی تنها مرجع و راهنمای همیشگی نباشد.
