TechRasa فارسی

2021-06-20 09:32:12 رویداد مجازی یادگیری ماشین و هوش‌مصنوعی برای مدیران

یادگیری ماشین و هوش مصنوعی مقوله‌های جدیدی نیستند، اما در دهه گذشته به لطف افزایش توان محاسباتی در رایانه‌ها و پیشرفت زیرساخت‌ها و همچنین افزایش غیرقابل تصور حجم تولید داده در کسب‌وکارها امکان استفاده عملی از این فناوری‌ها فراهم شده است.

این دوره برای افراد غیر فنی به خصوص مدیران در رده‌های میانی و همکاران آنان مناسب است. مدیران طی این دوره می‌آموزند یادگیری ماشین چیست و چه نوع مسائلی را می‌تواند به خوبی حل کند.

فرآیند تحلیل داده چگونه است؟
روش‌های تحلیل‌ آماری در تحلیل داده چگونه عمل می‌کنند؟
هوش مصنوعی، یادگیری ماشین، یادگیری عمیق یعنی چه؟ و چه روشها و ابزارهایی دارند؟
روش‌های مبتنی بر هوش مصنوعی و یادگیری ماشین برای چه تحلیل‌هایی مناسب‌اند؟
روش‌های مبتنی بر یادگیری عمیق چگونه عمل می‌کنند؟
چه زمانی از هوش مصنوعی و یادگیری ماشین می‌توان استفاده کرد؟ چه زمانی نباید این کار را کرد؟

رویداد مجازی (آنلاین)
تاریخ برگزاری: ۲ تیر ۱۴۰۰
ساعت برگزاری: ۱۱ الی ۱۳
مدرس: علی مهدویان

اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
https://b2n.ir/u36191 باز کردن / نظر دهید

2021-06-20 07:47:46 اینکه در یک زمان احساسات مختلف و متناقضی داشته باشیم، کاملاً عادیه. چون که زندگی و اتفاقات اون تک‌بعدی نیستن و هر شرایط ممکنه ابعاد مختلفی داشته باشه که هر کدوم یه احساس رو توی ما به وجود بیارن.

برای مثال ممکنه هم‌زمان کسی رو دوست داشته باشیم اما ازش عصبانی هم باشیم. یا موقع شروع یک کسب‌وکار جدید هم‌زمان اضطراب و هیجان داشته باشیم.

ممکنه در این مواقع خودمون رو سرزنش کنیم و فکر کنیم یکی از این احساس‌ها نادرسته. اما باید یاد بگیریم همه احساساتمون رو همونطور که هستن بپذیریم و بشناسیم.

شما چه احساس‌های متناقض دیگه‌ای رو با هم تجربه کردین؟

#احساسات #تناقص #توسعه_فردی

@TechRasaFarsi باز کردن / نظر دهید

2021-06-19 07:38:18 انگیزه درونی بهترین و مهم‌ترین عامل برای پایبندی به انجام یه کاره. اما دستیابی و تسلط به اون، گاهی سخت و زمان‌بره.

اغلب تو مرحله اول، برحسب اجبار کاری رو شروع می‌کنیم و میزان نظم و ترتیب مورد نیاز برای انجام اون بیشتره. تو مرحله دوم، میزان نظم و ترتیب کمتر می‌شه و با تمایل کار رو ادامه می‌دیم. اما تو مرحله سوم با یه انگیزه درونی مواجه می‌شیم. در واقع تو این حالت، از فرایند کار لذت می‌بریم و به مراتب پایبندی ما به ادامه انجام اون بیشتر می‌شه. تو آخرین مرحله (تسلط) هم به اوج آزادی عمل، پایبندی به انجام کار و حداکثر انگیزه می‌رسیم. به طوری که اون فعالیت بخشی از سبک زندگی ما می‌شه. به این مرحله، ناحیه الهام‌بخشی هم می‌گن که خلاقیت و ایده‌های نو تو این مرحله بیشتر اتفاق می‌افته.

با این ۴ مرحله مواجه شدید؟ چقدر زمان می‌بره تا برای انجام کاری به انگیزه درونی و تسلط برسین؟

#انگیزه #انگیزه_موفقیت

@TechRasaFarsi باز کردن / نظر دهید

2021-06-17 19:53:10 تو داستوری امشب تکراسا داستان کسی رو گفتیم که کارش رو از یه زیرزمین شروع کرد و الان مالک یکی از بزرگ‌ترین برند‌های غذایی دنیاست.

https://instagram.com/stories/techrasafarsi/2598176462951660312?utm_source=ig_story_item_share&utm_medium=copy_link

@TechRasaFarsi باز کردن / نظر دهید

2021-06-17 12:10:10 غلامعلی سلیمانی؛ از زیرزمین تا فروش یک میلیارد دلاری

غلامعلی سلیمانی، کارآفرین آملیه که بعد از چند تجربه ناموفق در راه‌اندازی کسب‌وکار دوباره کارش رو از یه زیرزمین با پخش سوسیس و کالباس شروع کرد و الان مالک یکی از بزرگ‌ترین برندهای غذایی دنیاست و تونسته فروش سالانه محصولاتش رو به بیش از یک میلیارد دلار برسونه.
اما سلیمانی چطور تونست به این جایگاه برسه؟ ذهنیت و استراتژی اون برای رشد و توسعه کسب‌وکارش چی بوده؟ توی این مقاله می‌خوایم به همه این سؤال‌ها جواب بدیم.


مدت زمان مطالعه: ۱۵ دقیقه

نویسنده:
سحر رایزن

برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید

#داستان_موفقیت #سولیکو #کاله #غلامعلی_سلیمانی

@TechRasaFarsi باز کردن / نظر دهید

2021-06-17 08:11:52 توی این پست ۴ باید و نباید لیدرشیپ رو گفتیم. اما دلیل اینکه نباید این کارها رو انجام بدیم چیه؟ در ادامه براتون می‌گیم.

۱. تمرکز بر کار و اولویت قرار دادن کار شما رو به سمت مدیریت ذره‌بینی می‌بره. بهتره روی افرادی که‌ کار رو انجام می‌دن تمرکز کنین. هدف رو فهمیدن؟ چگونگی کار رو می‌دونن؟ حالشون خوبه؟

۲. یکی از ویژگی‌های کلیدی لیدر مسئولیت‌پذیری در قبال دیگرانه. از قدرت خودتون برای کمک به رشد دیگران استفاده کنین.

۳. گاهی به نظر می‌رسه که یه لیدر همه جواب‌ها رو داره و هیچ اشتباهی نمی‌کنه و از دیگران برتره. با نشون دادن خود واقعی‌تون و به اشتراک‌گذاری‌ دغدغه‌ها، اشتباهات و ... نشون بدین که شما هم مثل دیگرانین.

۴. ممکنه شما مشغله زیادی داشته باشین و فکر کنین بهتره چند تا کار رو همزمان پیش ببرین. اما خیلی مهمه که موقع صحبت کردن و تعامل همه توجه‌تون رو به تیم بدین و اعتماد و ارتباط بسازین.

منبع: leadershipvitae

چه موارد دیگه‌ای رو می‌تونین به این لیست اضافه کنین؟

@TechRasaFarsi باز کردن / نظر دهید

2021-06-16 07:37:05 اعتمادبه‌نفس به ما انرژی و انگیزه لازم برای غلبه بر بسیاری از چالش‌های زندگی رو می‌ده. البته این به این معنی نیست که خودمحور یا خودبین باشیم؛ بلکه باید به خودمون باور و ایمان داشته باشیم و در جهت تقویت توانایی‌ها و ویژگی‌های مثبتمون حرکت کنیم.

تو این حالت، می‌تونیم عملکرد خوبی از خودمون در مقابل افراد دیگه نشون بدیم. تو این پست به چند مورد برای تقویت اعتمادبه‌نفس اشاره شده.

چه موارد دیگه‌ای رو می‌تونین به این لیست اضافه کنین؟ شما برای تقویت اعتمادبه‌نفس خودتون چی کار می‌کنین؟

#اعتماد_به_نفس #توسعه_فردی

@TechRasaFarsi باز کردن / نظر دهید

2021-06-15 11:22:40 سکوت سازمانی: چرا کارمندان صحبت نمی‌کنند؟

آیا کارمندها یا اعضای تیمتون به‌راحتی نمی‌تونن نظراتشون رو به شما بگن؟ اگه این طوره، به‌ نظرتون چرا این اتفاق می‌افته؟
یکی از مشکلاتی که خیلی از مدیرها باهاش درگیر هستن اینه که کارمندها نظرات و دیدگاه‌هاشون رو به اونا منتقل نمی‌کنن و با مدیرها حرف نمی‌زنن.
به این پدیده «سکوت سازمانی» می‌گن که روی سرنوشت سازمان اثرات خیلی مهمی می‌ذاره. اما این سکوت سازمانی چگونه ایجاد می‌شه و چه انواعی از اون تو سازمان وجود داره؟

مدت زمان مطالعه: ۹ دقیقه

مترجم:
سارا مقدسی

برای مطالعه این مقاله در تکراسا کلیک کنید

#سکوت_سازمانی #منابع_انسانی #رهبری

@TechRasaFarsi باز کردن / نظر دهید

2021-06-15 07:47:25 بارها درباره اهمیت توانایی و نقش رهبر برای هدایت تیم تو شرایط عدم قطعیت شنیدیم. به ‌خصوص که تو سال اخیر با همه‌گیری ویروس کرونا ضرورت این موضوع کاملاً روشن شده. خیلی از رهبرها ممکنه در مواجهه با شرایط عدم قطعیت احساس ناتوانی و ضعف کنن. به ‌همین دلیل، تو این پست ۵ استراتژی مؤثر برای رهبری و هدایت تیم تو این شرایط معرفی شده.

اگرچه هر رهبر شرایط منحصربه‌فرد خودش رو تجربه می‌کنه؛ اما این ۵ استراتژی، توانایی رهبر رو برای یادگیری مداوم، تکامل و مواجه با چالش‌های پیچیده تقویت می‌کنه.

شما چه استراتژی‌های دیگه‌ای رو برای رهبری تو زمان عدم قطعیت پیشنهاد می‌دین؟

#رهبری_کسب_و_کار #لیدرشیپ

@TechRasaFarsi باز کردن / نظر دهید

2021-06-14 11:24:44 دونگی؛ راهکار تأمین مالی برای کسب‌وکارهای کوچک و متوسط

بیش از ۹۵٪ کسب‌وکارهای داخل ایران را کسب‌وکارهای کوچک و متوسط تشکیل می‌دهند. یکی از راه‌های جذب سرمایه برای این کسب‌وکارها، مدل شراکتی «پول از من، کار از تو» است که مشکلات فراوانی دارد. آیا راه دیگری برای جذب سرمایه وجود دارد؟ دونگی در این زمینه چه خدماتی را ارائه می‌کند؟

مدت زمان مطالعه: ۸ دقيقه

برای مطالعه این مصاحبه در تکراسا کلیک کنید

#جذب_سرمایه #دونگی #مصاحبه #جمع_سپاری

@TechRasaFarsi باز کردن / نظر دهید