TechRasa فارسی

2021-04-15 11:10:06 رفوگران، پدر لوازم‌التحریر ایران؛ بیک، سوسمار و چند داستان دیگر

حتماً هر کدوم از ما حداقل یک بار با خودکار بیک یا مداد سوسمار نوشتیم. علی‌اکبر رفوگران، پدر لوازم‌التحریر ایران، کسی بود که این برند‌ها رو به ایران آورد و بعد مدتی تونست اونا رو با کیفیتی برابر با نمونه خارجی تولید کنه. اما علت موفقیت علی‌اکبر رفوگران چی بود؟

از داده‌پرداز پویای شریف تشکر می‌کنیم که مجموعه تکراسا را در تهیه این مقاله همراهی کردند.

مدت زمان مطالعه: ۷ دقیقه

نویسنده:
فراز صالحی

برای مطالعه بیشتر این مقاله در تکراسا کلیک کنید

#رهبری #داستان_موفقیت #رشد

@TechRasaFarsi باز کردن / نظر دهید

2021-04-15 07:30:22 لینکدین از شبکه‌های اجتماعی به حساب میاد که بستر خوبی برای برقراری ارتباط‌های حرفه‌ای و موفقیت کسب‌وکارهاست. این برنامه تو سال ۲۰۰۲ توسط رید هافمن (Reid Hoffman)، کارآفرین و سرمایه‌گذار آمریکایی، راه‌اندازی شد و سال به سال هم افزایش رشد داشته. البته تا قبل از سال ۲۰۱۶ برای مدتی روند نزولی رو طی می‌کرد؛ تا اینکه مایکروسافت متوجه پتانسیل این برنامه شد و اون رو با قیمت ۲۶/۲ دلار خرید. بعد از این ماجرا، لینکدین شرایط خیلی بهتری پیدا کرد؛ به طوری که طبق آخرین آمار (سه ماهه اول ۲۰۲۱) بیشتر از ۷۲۲ میلیون کاربر تو جهان و ۳ میلیون کاربر تو ایران داره.

لینکدین یکی از اصلی‌ترین کانال‌های توزیع محتوا برای ۹۴٪ از بازاریاب‌های B2B (کسب‌وکارهای ارائه‌دهنده خدمات به سایر کسب‌وکارها) هست. در حالی که این آمار برای توییتر، ۸۹٪ و برای فیس‌بوک و یوتیوب مجموعاً ۷۷٪ هست. توی این پست، ۸ آمار جالب درباره لینکدین گفته شده.

آیا شما از لینکدین استفاده می‌کنین؟ تجربه خودتون رو از این شبکه اجتماعی برای ما بنویسین.

#لینکدین #شبکه_اجتماعی

@TechRasaFarsi باز کردن / نظر دهید

2021-04-14 15:54:12 بررسی فرایند استخدام و برند کارفرمایی دیجی‌کالا

دیجی‌کالا در نیمسال اول سال ۱۳۹۹ بیش از ۳ هزار نیروی انسانی جدید در سه حوزه عملیات (انبار و حمل‌ونقل)، غیرعملیات (بازاریابی، مالی و ...) و تکنولوژی استخدام کرده که ۹۴٪ از آن‌ها نیروهای عملیاتی بودند. دیجی‌کالا طی چه فرایندی توانسته است این حجم از نیروها را استخدام کند و مهم‌ترین معیارهای استخدامی‌اش چه بوده است؟

مدت زمان مطالعه: ۷ دقيقه

برای مطالعه این مقاله تحلیلی در تکراسا کلیک کنید

#دیجی_کالا #منابع_انسانی #استخدام #برند_کارفرمایی

@TechRasaFarsi باز کردن / نظر دهید

2021-04-14 07:25:46 شرايط و موقعيت زندگي افراد با هم متفاوته. مثلاً بعضي از افراد ممكنه حادثه‌ای رو تو زندگیشون تجربه کرده باشن که براشون دردناک بوده و اثر عمیقی روشون گذاشته و در نتیجه مانع رشد و توسعه فردیشون هم شده. اما شاید افراد دیگه به دلیل دسترسی نداشتن به منابع و دارایی‌های لازم یا ترس از شکست و مورد قضاوت قرار گرفتن به سمت پیشرفت و رشد شخصی‌اشون حرکت نکنن.

توی این پست، عواملی که می‌تونه روی توسعه فردی ما اثرگذار باشه و حتی مانعی برای رشد ما به حساب بیاد، معرفی شده. گاهی با دونستن عوامل اثرگذار روی رشد فردیمون می‌تونیم با آگاهی بهتری تصمیم بگیریم و با تمرکز روی اون حوزه سعی کنیم که به بهتر شدن شرایطمون کمک کنیم.

به نظر شما چه عوامل دیگه‌ای مانع رشد فردی ما می‌شه؟ چه راهکارهایی برای غلبه بر این موانع دارین؟

#رشد #توسعه_فردی

@TechRasaFarsi باز کردن / نظر دهید

2021-04-13 11:16:43 چگونه کارجویان را به سفیران برند شرکت خود تبدیل کنید؟

خیلی از سازمان‌ها فرایند ارسال رزومه‌ها و انتخاب از بین اونا رو به‌عنوان روشی برای کم کردن تعداد متقاضیان و انتخاب بهترین‌ها می‌بینن. اما این نگاه باعث می‌شه که متقاضیان پذیرفته نشده حس بدی به خودشون پیدا کنن و تجربه تلخی با سازمانتون داشته باشن. حتی ممکنه درباره سازمانتون هم شروع به بدگویی کنن.
در چنین شرایطی بهترین راهکار چیه؟ چطور می‌شه حتی متقاضیان پذیرفته‌نشده رو به سفیران برند شرکت‌تون تبدیل کرد؟

مدت زمان مطالعه: ۹ دقیقه

نگارندگان:
محمدصادق اشرفی
مرضیه رحیمی
غزاله جنتی

برای مطالعه بیشتر این مقاله در تکراسا کلیک کنید

#رهبری #برند_کارفرمایی #استخدام

@TechRasaFarsi باز کردن / نظر دهید

2021-04-13 07:50:02 یکی از مسائل مهم شرکت‌ها در زمان رشد، مدیریت و ایجاد تغییر در منابع انسانیه. بیشترین معیارهای رشدی که برای شرکت‌ها در نظر گرفته می‌شه، مربوط به میزان فروش، درآمد و تعداد کارمندان هستش. اگر تغییرات این معیارها با سرعت بالایی انجام بگیره؛ یعنی شرکت به سرعت رشد می‌کنه. لازمه این رشد سریع، داشتن ظرفیت تطبیق‌پذیری سازمانه. اگر مدیران و اعضای شرکت نتونن به خوبی خودشون رو با شرایط جدید تطبیق بدن و تصمیم‌های درست رو در زمان مناسب بگیرنن، مشکلات زیادی پیدا می‌کنن که می‌تونه موجب شکست اون‌ها.

تو چهار سال گذشته تعداد مشتریان و میزان فروش دیجی‌کالا به ترتیب ۱۴ و ۱۱ برابر شده که از نشانه‌های رشد سریع این شرکته. با این حال، تعداد کارمندان دیجی‌کالا تقریباً ۱/۷ برابر شده. تیم منابع انسانی دیجی‌کالا چطور تونست خودش رو با این تغییرات وفق بده؟ چه تصمیمات و راهکارهایی در این مسیر به کار گرفتن؟

مقاله کامل و توضیحات بیشتر رو در وب‌سایت تکراسا بخونین:
https://techrasa.com/fa/?p=9124

#مدیریت_منابع_انسانی #منابع_انسانی #دیجی‌کالا

@TechRasaFarsi باز کردن / نظر دهید

2021-04-12 07:31:31 احتمالاً خیلی از ما تلاش زیادی مي‌کنیم تا با عمل، رفتار، ظاهر یا کارهامون دیگران رو تحت تأثیر قرار بدیم. اما حتی وقتی به این هدف می‌رسیم، باز هم احساس خوشحالی و رضایت کاملی نداریم. به نظرتون علتش چیه؟

یکی از مهم‌ترین علت‌هاش اینه که ما اهدافمون رو بر مبنای معیارها و خواسته‌های دیگران تعریف کردیم و قصدمون تحت تأثیر قرار دادن اون‌ها و برآوردن انتظاراتشون بوده. در حالی که به خواسته‌ها و معیارهای خودمون بی‌توجه بودیم.

اما باید به یاد داشته باشیم که رضایت و خوشحالی واقعی زمانی اتفاق می‌افته که اون کاری رو انجام بدیم که بر مبنای اهداف خودمونه و همیشه آرزوش رو داشتیم. پس هیچ وقت خوشحالی و رضایت واقعی خودتون رو به خاطر تحت تأثیر قرار دادن و راضی کردن دیگران فدا نکنید!

آیا شما هم این حالت رو تجربه کردین؟ شما خوشحالی و رضایت واقعی رو چی تعریف می‌کنین؟

#رضایتمندی #خوشحالی #هدفمندی

@TechRasaFarsi باز کردن / نظر دهید

2021-04-11 12:01:30 وقتی کارمندان به طور کامل، انگیزه خود را از دست می‌دهند، چه باید کرد؟

وقتی که کارمند ما بی‌انگیزه می‌شه باید چی کار کنیم؟ هم‌دردی، اخراج، کمک یا….. . متخصصان منابع انسانی نظرات متفاوتی برای حل این مشکل دارند؛ اما برای کمک بیشتر و بهتر مؤسسه هاروارد (Harvard Business Review) راه‌حل‌های مناسبی رو بسته به نوع مشکل پیشنهاد می‌کنه.

مدت زمان مطالعه: ۹ دقیقه

مترجم:
محمدفراز صالحی

برای مطالعه بیشتر این مقاله در تکراسا کلیک کنید

#منابع‌_انسانی #انگیزه #کارمند

@TechRasaFarsi باز کردن / نظر دهید

2021-04-11 07:43:40 رهبری، مهم‌ترین موضوع تو حوزه فرهنگ سازمانی و روابط انسانیه. سبک رهبری، تعیین‌کننده جو حاکم بر سازمان و نحوه تعامل رهبر با نیروهای کاری و زیردستاش هست. به عبارت دیگه، لازمه که با توجه به شرایط محیط سازمان (اهداف و چشم‌انداز) و توانایی و تجربه نیروهای کاری، سبک‌های رهبری مختلفی رو پیاده کرد.

مثلاً وقتی شرایط بحرانی برای سازمان پیش اومده و از طرفی نیروهای کاری متخصص داریم، با سبک رهبری مشارکتی خیلی بهتر می‌تونیم اون مشکل رو حل کنیم. اما اگه تو همین شرایط بحرانی، نیروهای کاری کم‌تجربه و تا حدودی توانمند (اما غیرمتخصص) داریم، با سبک رهبری مشارکتی نمی‌تونیم موفق بشیم و لازمه که سبک رهبری اقتدارگرانه رو پیش بگیریم تا زودتر مشکلمون حل بشه. توی این پست، ۳ سبک مناسب رهبری تو شرایط مختلف و تعریف هر کدوم از اون‌ها توضیح داده شده.

شما با کدوم یکی از این سبک‌های رهبری آشنایی دارین؟ آیا می‌تونین شرایط دیگه‌ای رو مثال بزنین که به سبک رهبری منحصربه‌فردی نیاز داشته باشه؟

#رهبری_سازمانی

@TechRasaFarsi باز کردن / نظر دهید

2021-04-10 07:31:45 ایکیگای (Ikigai) در زبان ژاپنی به معنی دلیلی برای بودن است. ژاپنی‌ها معتقدند با پیدا کردن ایکیگای هدف زندگی‌انسان مشخص می‌شود و عمر انسان طولانی و با ارزش می‌شود. ایکیگای به نوعی همان هدفی است که همه ما در ذهن خود به دنبال آن هستیم.

چطور هدف خود را پیدا کنیم؟ برای پیدا کردن ایکیگای باید به این ۴ سوال پاسخ دهیم:
چه چیزی را دوست داریم؟
در چه چیزی خوب هستیم؟
در ازای چه کاری پول دریافت خواهیم کرد؟
جهان به چه چیزی نیاز دارد؟

هدف زندگی‌ یا همان ایکیگای نقطه مشترک این ۴ سوال خواهد بود.

شما می‌توانید به این ۴ سوال پاسخ دهید؟ آیا هدف زندگی خود را پیدا کرده‌اید؟

#هدف #هدف_زندگی #ایکیگای

@TechRasaFarsi باز کردن / نظر دهید