مشاوران کسب و کار

2022-09-01 19:46:29 دو اشتباه در مورد رقابت

ست‌گادین

گاهی فرض می‌کنیم که رقبای ما بسیار باهوش‌تر از ما هستند، اطلاعات بهتری دارند و سختکوش‌ترند.

و گاهی فرض می‌کنیم که آنها ناآگاه، تنبل و بیچاره‌اند.

هیچ‌کدام از این فرض‌ها درست نیستند.

مشاوران کسب و کار
https://t.me/joinchat/AAAAAECJ4stW2iUnRroN_Q باز کردن / نظر دهید

2022-09-01 17:33:43 همانطور که نمی گذارید کارمند چیزی گرانبها از شرکت شما بدزدد، نباید بگذارید که همین شخص، وقت با ارزش شما را از بین ببرد.

مشاوران کسب و کار
https://t.me/joinchat/AAAAAECJ4stW2iUnRroN_Q باز کردن / نظر دهید

2022-09-01 13:39:48 شایستگیهای فردی مدیران موفق

جستجوی فعالانه هرگونه فرصت و موقعیتی برای یادگیری

برخورداری از برنامه عملی آموزش برای آینده حرفه ای خود همراه با اهداف زمان بندی شده

یادگیری از تجربیات خود اعم از موفقیتها و شکستها

تلاش برای اخذ بازخورد از دیگران راجع به رفتارها و عملکرد خود و کوشش برای بکاربردن توصیه های دیگران

علاقه مندی به مطالعه مستمر و به روز نگه داشتن دانش خود در حوزه تخصصی

سعی در درک عمیق روشها، مفاهیم و رویکردهای نوین در حوزه تخصصی خود و کاربرد آنها در شرکت یا واحد و برخورداری از اطلاعات عمومی نسبی

ایجاد جو یادگیری در واحد یا سازمان و توسعه شرایط یادگیری برای دیگران

انتقال دانش و آموخته های خود به دیگران در سطح واحد یا سازمان

داشتن گواهینامه های حرفه ای معتبر در حوزه تخصصی

داشتن تسلط علمی و احاطه حرفه ای بر کار خود

آشنایی با روشهای ارتقای بهره وری و اثربخشی واحد یا سازمان

مشاوران کسب و کار
https://t.me/joinchat/AAAAAECJ4stW2iUnRroN_Q باز کردن / نظر دهید

2022-09-01 11:42:19 اگر نتوانید چیزی را اندازه بگیرید نمی توانید آن را تغییر دهید!

پیتر دراکر

مشاوران کسب و کار
https://t.me/joinchat/AAAAAECJ4stW2iUnRroN_Q باز کردن / نظر دهید

2022-09-01 11:39:52 5 ویژگی رهبران با شخصیت

برایان تریسی در کتاب خود به نام «12 اصل رهبری عالی» می‌نویسد: رهبران باشخصیت این پنج شخصیت اصلی را دارند:

صداقت

رهبران واقعی همواره گفتار و رفتاری صادقانه دارند و ظاهر و باطن‌شان یکی است. رهبران بزرگ چه با دیگران و چه با خودشان رو راست هستند، هیچ گاه دیگران یا خودشان را فریب نمی‌دهند و هیچ حرف یا رفتار نادرستی از ایشان سر نمی‌زند

انتخاب درست

انسان را می‌توانیم «موجود انتخاب‌کننده» بنامیم، چون هر کدام از ما روزانه صدها نوع انتخاب انجام می‌دهیم. وقتی یک حرف یا رفتار را انتخاب می‌کنیم، به این معناست که ده‌ها حرف یا رفتار دیگر را کنار می‌گذاریم. به همین دلیل، انتخاب‌های ما نشان می‌دهند که چه چیزهایی برای ما مهم‌ هستند و چه چیزهایی بی‌اهمیت. رهبران بزرگ همواره به خصوص در شرایط سخت «گفتار و رفتار درست» را انتخاب می‌کنند، حتی اگر این کار هزینه‌های بالایی برای‌شان داشته باشد

پایبندی به ارزش‌ها

رهبران بزرگ در تمام شرایط به ارزش‌های شرکت‌شان پایبندند و تحت هیچ شرایطی این ارزش‌ها را زیر پا نمی‌گذارند. برای مثال، توماس واتسون، شرکت آی‌بی‌اِم را بر اساس سه ارزش مهم پایه‌گذاری کرد: احترام به تمام کارمندان، ارائه بهترین خدمات به مشتریان، انجام تمام کارها به بهترین نحو ممکن. وی با پایبندی به این ارزش‌ها توانست آی‌بی‌اِم را به بزرگ‌ترین شرکت کامپیوتری در دنیا تبدیل کند

تسلط بر نفس

رهبران بزرگ تسلط بالایی بر نفس خویش دارند به این معنا که تا جای ممکن منطقی و به دور از احساسات تصمیم‌گیری و رفتار می‌کنند و در رهبری کسب و کارشان، مسائل و علائق شخصی‌شان را دخالت نمی‌دهند

استقامت

آلبرت گِرِی، از معروف‌ترین مشاوران مدیریت در آمریکا، پس از 13 سال مطالعۀ زندگی رهبران بزرگ، خلاصه تحقیقاتش را در این جمله خلاصه کرد: «رهبران بزرگ، بر خلاف رهبران معمولی، استقامت بالایی برای رسیدن به موفقیت دارند و هیچ گاه دست از تلاش برنمی‌دارند»

دِنیس وِیتلی، یکی دیگر از مشاوران مدیریت در آمریکا، خصوصیت استقامت در رهبران بزرگ را این گونه تعریف می‌کند: «رهبران بزرگ برای رسیدن به اهداف‌شان سخت تلاش می‌کنند، ولی رهبران معمولی برای خلاص شدن از استرس و انتقاد دیگران»

مشاوران کسب و کار
https://t.me/joinchat/AAAAAECJ4stW2iUnRroN_Q باز کردن / نظر دهید

2022-09-01 09:59:11 وقتی صبح بیدار می شوید، به این فکر کنید که چه امتیازی است زنده بودن، فکر کردن، لذت بردن، عشق ورزیدن.

— مارکوس آئورلیوس

مشاوران کسب و کار
https://t.me/joinchat/AAAAAECJ4stW2iUnRroN_Q باز کردن / نظر دهید

2022-09-01 08:14:38 کارآفرینان فوق‌العاده موفق پروژه‌ها و اهداف بزرگ خود را به قسمت‌های بسیار کوچک‌­تر تقسیم می کردند. این کار به آن‌ها کمک می‌کند تا سریع‌تر و راحت‌تر دست به عمل بزنند.

مشاوران کسب و کار
https://t.me/joinchat/AAAAAECJ4stW2iUnRroN_Q باز کردن / نظر دهید

2022-08-31 20:50:47 چگونه کارمندان در جهت اهداف شما کار کنند و نه بر علیه شما!

تئوری‌های بسیاری برای بهبود مشارکت و تعهد کارمندان وجود دارد که هیچ‌کدام راه‌حل مشخصی را به شما ارائه نمی‌کنند. تجربه نشان می‌دهد که غالباً ساده‌ترین الگوها کارایی بیشتری دارند. چهارچوب مشارکت و تعاملی که در ادامه‌ی مطلب شرح می‌دهیم، شامل ۳ دامنه‌ی اصلی برای عمق بخشیدن و بهبود تعهد کاری کارمندان و ارتقای عملکرد سازمانی است.

مشارکت- ارتباط واقعی
اگر می‌خواهید با صحبت‌های مفید و مؤثر، کارمندانتان راهنمایی و هدایت کنید، در درجه‌ی اول باید ارتباط خوبی با آن‌ها برقرار کنید. درواقع اولین وظیفه‌ی یک رهبر واقعی این است که با اطرافیانش تعاملات خوبی داشته باشد. این امر مستلزم آن است که مدیر یا رهبر، از دفتر کارش بیرون بیاید و به میان کارمندانش برود، در سالنی که آن‌ها ساکن هستند تردد کند و زندگی روزمره‌ی کاری آن‌ها را حس کند. کارمندان باید به‌راحتی به مدیرشان دسترسی داشته باشند و در قدرت او سهیم شوند. برگزاری جلسات آزاد بحث و گفتگو، به کارمندان فرصت می‌دهد خودشان را ابراز کنند، از انتقاد کردن نترسند و سؤالاتشان را هرچند سخت، مطرح کنند.

الهام بخشی- گسترش زمینه
رهبران باید شرایط، هدف و ارزش‌ها را به‌خوبی برای کارمندان توضیح دهند و به آن‌ها کمک کنند که از افق دید بالاتری اهمیت نقش خود را در تیم و شرکت ببینند. این عمل باعث می‌شود کارمندان متوجه شوند در مسیر مأموریت شرکت حرکت می‌کنند و در درجه‌ی بالاتر، به تأثیر نقش خود در خدمت به جهان پی ببرند. رهبری که الهام‌بخش کارمندانش نباشد، مثل رودخانه‌ی بدون آب است. رهبری که نمی‌تواند به‌وضوح و روشنی برای کارمندانش توضیح دهد که چرا آن‌ها یک نقش یا وظیفه را به عهده‌دارند، باعث تضعیف روحیه‌ی تیمش می‌شود.

گسترش فرهنگ شجاعت و جسارت
با توجه به‌سرعت تغییرات دنیای کسب‌وکار، حالا به رهبرانی نیاز داریم که کارمندان را تشویق کنند از منطقه‌ی امنشان بیرون آیند و به اقدامات جسورانه‌تری دست بزنند. با این حال اکثر مردم زمانی به‌طرف ریسک قدم برمی‌دارند که اطمینان داشته باشند خطری برای شخص آن‌ها ندارد. رهبران باید فرهنگ شجاعت را در شرکت خود پرورش دهند، یعنی فرهنگی که از ایده‌های نوآورانه حمایت می‌کند و یک شبکه‌ی امن برای کارکنان فراهم می‌کند که در آن ریسک کردن، اشتباهات هوشمند و بازخوردهای مستقیم مجاز است.

مشاوران کسب و کار
https://t.me/joinchat/AAAAAECJ4stW2iUnRroN_Q باز کردن / نظر دهید

2022-08-31 17:36:28 اعتماد بنفس اين نيست كه وارد اتاق بشى و فكر كنى از همه بهتر هستى ،
اعتماد بنفس يعنى
وارد اتاق بشى و اصلا نيازى نداشته باشى خودت رو با كسى مقايسه كنى!

مشاوران کسب و کار
https://t.me/joinchat/AAAAAECJ4stW2iUnRroN_Q باز کردن / نظر دهید

2022-08-31 15:46:11 ۹ نشانه‌‌ که می‌گویند شما آدم موفقی هستید، حتی اگر خودتان باور ندارید

۱. فکر نمی‌کنید از دماغ فیل افتاده‌اید

۲. مثبت‌اندیش هستید

۳. می‌دانید که شکست همیشگی نیست

۴. منطقی می‌اندیشید و همه چیز را تحت کنترل دارید

۵. وقتی به کمک نیاز دارید، تقاضای کمک می‌کنید

۶. زندگی در چشم شما بازی یک سر برد، یک سر باخت نیست

۷. تفاوت بین جذبه‌ی دایمی و هیجان زودگذر را می‌دانید

۸. برایتان مهم نیست دیگران در مورد شما چه فکر می‌کنند

۹. آنچه را نمی‌توانید تغییر دهید، می‌پذیرید و آنچه را که می‌توانید، تغییر می‌دهید

در آخر
اینکه حس می‌کنید شکست خورده‌اید فقط چون باید شغل بهتری داشته باشید، خانه‌ی بزرگ‌تری بخرید یا ماشین گران‌تری سوار شوید اصلا منطقی نیست. موفقیت واقعی از درون می‌جوشد و کاملا مستقل از شرایط پیرامون شماست.

مشاوران کسب و کار
https://t.me/joinchat/AAAAAECJ4stW2iUnRroN_Q باز کردن / نظر دهید