مدیریت رفتار سازمانی

2022-06-20 20:48:05 با استفاده از این ۷ عبارت با اقتدار در محل کار ظاهر شوید

اگر می‌خواهید در محیط کار و حتی در زندگی شخصی فردی مقتدر باشید، لازم است برخی عبارت‌ها را در خودتان تغییر داده و با ادبیات ارتباطی جدیدی با دیگران صحبت کنید. برخی عادت‌های گفتاری در ما نهادینه شده‌اند ولی قابل اصلاح هستند. در این مطلب ۷ عبارت کاربردی ارائه شده که موجب حضور با اقتدار در محل کار می‌شود.

«کاری که می‌توانم انجام بدهم این است که...»

به جای اینکه بگویید «نمی‌توانم»، موقع رد کردن درخواست می‌توانید بگویید «کاری که می‌توانم انجام بدهم این است که ...» بدین ترتیب مشتری یا همکار شما متوجه می‌شود شما مایل به همکاری هستید ولی برای همکاری خود حد و مرزی تعیین کرده‌اید.

«به دنبال پاسخ این سوال می‌روم»

زمانی که پاسخ سوالی را نمی‌دانید، بهترین کار این است که به جای وانمود کردن به دانستن چیزی که نمی‌دانید، خیلی راحت بگویید «به دنبال پاسخ این سوال خواهم رفت.»
در این صورت کارفرما یا همکار شما متوجه می‌شود که شما به دنبال حل سوالات و مشکلات هستید و برای آن تلاش می‌کنید تا یک قدم جلوتر بروید.

«آیا می‌توانی ...»

زمانی که می‌خواهید همکارتان برای شما کاری انجام دهد از این جملات استفاده نکنید: «می‌دانم که چقدر سرت شلوغ است.» یا «عذرخواهی می‌کنم وقت شما را می‌گیرم.»
این جملات نشان می‌دهند شما به کاری که می‌خواهید واگذار کنید، مطمئن نیستید و آن را باری اضافی برای همکار خود می‌دانید. اگر لازم است کاری انجام شود، نیازی به عذرخواهی یا گفتن جملات اضافی نیست. درخواست خود را دوستانه و با احترام مطرح کنید.

«بیایید این مسئله را حل کنیم»

وقتی مشکلی رخ می‌دهد و شما مسئول آن موضوع هستید، تعارف‌های بی‌مورد را کنار بگذارید. با استفاده از جملاتی مانند «بیایید این مساله را حل کنیم.» می‌‌توانید به صورت شفاف مشکل را مطرح کرده و در مورد راهکارها صحبت کنید. از زاویه اقتدار وارد حل مساله شوید نه از موضع ضعف.

«خوشحالم که اینطور بوده ...»

وقتی فردی در محیط کار از عملکرد شما تعریف می‌کند، به جای پاسخ‌های ضعیفی مانند «کار خاصی نکردم» یا «چیزی نبود» یا «می‌توانست بهتر باشد» به راحتی تشکر کنید و بگویید «خوشحالم اینطور بوده ...»

«می‌‌خواهم به شما کمک کنم»

اگر همکار یا مدیر شما دچار مشکلی کاری شده و می‌خواهید او را آرام کنید، می‌توانید با تایید احساسی که او در آن لحظه دارد بگویید: «متوجه شدم که ناراحت هستید،‌ تمایل دارم در این شرایط به شما کمک کنم.»

«خوشحالم که توانستم به شما کمک کنم»

وقتی به همکار خود کمک کردید و او از شما تشکر کرد به راحتی می‌توانید بگویید: «خوشحالم که توانستم کمک کنم» و احساس خود را با او به اشتراک بگذارید.

منبع: fastcompany

@management_skill باز کردن / نظر دهید

2022-06-20 19:12:41 مدیریت رفتار سازمانی pinned a video باز کردن / نظر دهید

2022-06-20 19:12:04 یک قابلیت بزرگ به ATS کاربوم اضافه شد؛
فرایند جذب و استخدام باز هم کوتاه‌تر، سریع‌تر و راحت‌تر میشه!

در سرویس ATS کاربوم، تا الان میشد فقط از زمان انتشار فرصت شغلی تا استخدام رو مدیریت کرد؛ اما حالا از زمانی که مدیران واحدها نیاز به نیروی جدید پیدا می‌کنن، میتونن فرایند رو وارد ATS کنن و از این مسیر ادامه‌اش بدن.

با این امکان، نیاز به کاغذبازی کمتر میشه و کارها با نظم و سرعت خیلی بیشتری می‌تونه پیش بره.

ما به‌عنوان پرچمدار ATS های داخلی، خودمون رو متعهد می‌دونیم به اینکه تکنولوژی رو به همه‌ی لایه‌های منابع انسانی وارد کنیم. منتظر قابلیت‌های بیشتر باشید!

برای اطلاع از همه‌ی قابلیت‌های ATS کاربوم، با کارشناسان ما در ارتباط باشید: ۰۹۹۲۱۶۱۲۲۳۹

یا می‌تونید جلسه رایگان دمو ثبت کنید: karboom.io/l/b2g

#کاربوم
#زندگی_شغلی_بهتر باز کردن / نظر دهید

2022-06-20 19:08:55 من برای رسیدن به خواسته‌ام از قدرتِ تجسم استفاده کردم. هر روز می‌نشستم و تجسم می‌کردم که فرمانده‌ یک لشکر بزرگ هستم و آنها را هدایت می‌کردم.

ناپلئون بناپارت

@life_skills2022 باز کردن / نظر دهید

2022-06-19 18:52:30 وبینار «در کارگاه آموزش مدیریت عملکرد به مدیران چه می‌گوییم؟»

سه‌شنبه ۱۴ تیر ۱۴۰۱، ساعت ۱۸ الی ۲۰

ارائه‌دهنده: محمد یاسین ولی، رئیس هیئت مدیره شرکت سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ

در این وبینار، چکیده‌ای از «مباحث ارائه‌شده در کارگاه‌های آموزش مدیریت عملکرد سیمرغ» مورد بررسی قرار می‌گیرند. سپس به این سوال پرداخته می‌شود که چگونه می‌توان مشارکت‌جویی مدیران در فرآیند مدیریت عملکرد را تقویت کرد؟

از طریق لینک زیر در این وبینار ثبت نام کنید. (رایگان)

eseminar.tv/wb71598



به کانال سیمرغ، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریت منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000 باز کردن / نظر دهید

2022-06-19 09:46:15 کار پشت میزنشینی به مرور زمان درد و ناراحتی‌های جسمی ایجاد می‌کند.
این ورزش‌ها را هر روز انجام بدهید تا از بروز این ناراحتی‌ها جلوگیری کند.

@management_simple باز کردن / نظر دهید

2022-06-19 09:45:58 خیلی از افراد فکر می‌کنن ثروتمند بودن به این معنی که پول زیاد و زندگی مجللی داشته باشیم، اما ثروتمندی در مادیات و پول خلاصه نمی‌شه. ثروتمندی ممکنه برای هر کس تعریف متفاوتی داشته باشه و اگر از افراد مختلف بپرسیم ثروتمندی جدای پول برای اون‌ها به چه معناست ممکنه جواب‌های متفاوتی بشنویم. پول به هیچ وجه چیز بدی نیست، اما باید حواسمون باشه که در مسیر به دست آوردن پول و دارایی‌هامون، چیزهای مهم دیگه رو فراموش نکنیم.

برای مثال سلامتی، ارتباط خوب با خانواده، داشتن دوستان خوب، داشتن شغل خوب و رضایت شغلی و داشتن دانش و تجربه جزو چیزهایی هستند که می‌تونن ثروت ما در زندگی محسوب بشن. اگر از هر کدوم از این موارد به اندازه کافی و مناسب بهره ببریم، می‌تونیم بگیم توی زندگی ثروتمند و خوشبختیم.

@life_skills2022
@TechRasaFarsi باز کردن / نظر دهید

2022-06-18 19:31:07 اجرای صحیح فرآیند مدیریت عملکرد

متخصصین سیمرغ، در ۳ سال اخیر، بیش از ۶۵ مقاله در خصوص فرآیند مدیریت عملکرد را از بهترین و بروزترین پایگاه‌های علمی معتبر در دنیا ترجمه کرده و در اختیار شما قرار داده است تا برای طراحی و اجرای سیستم‌های مدیریت عملکرد از بهترین تجربه‌ها و یافته‌های جدید دنیا بهره‌برداری کنید.

در ادامه، لیست ۷ مقاله‌ی پر بازدید در حوزه‌ی «مدیریت عملکرد» و لینک مطالعه‌ی هر کدام آورده شده‌اند.

ارزیابی عملکرد کارکنان چیست؟

ارزیابی عملکرد با مدیریت عملکرد چه تفاوتی دارد؟

شش روش جدید ارزیابی عملکرد برای محیط کار مدرن

سیستم ارزیابی عملکرد چیست؟

چگونگی ارائه‌ی بازخوردهای نقادانه در مدیریت عملکرد کارکنان

توزیع اجباری در مدیریت عملکرد

چرا باید از خیر ارزیابی عملکرد «سالانه» گذشت؟



اعلان‌ها

برای درخواست دمو نرم‌افزارهای تخصصی سیمرغ و بررسی امکانات آن‌ها، وارد لینک زیر شوید و فرم مربوط را تکمیل نمایید.

Simorgh34000.com/Demo

به کانال سیمرغ، مرجع راه‌کارهای تخصصی مدیریت منابع انسانی بپیوندید.

@Simorgh34000 باز کردن / نظر دهید

2022-06-18 17:33:13 هیچ انسانی کامل نیست، اما آدم‌هائی که خیال می‌کنند کامل هستند، هرگز به درد کار تیمی نمی‌خورند.

جان ماکسول

@organizationalbehavior باز کردن / نظر دهید

2022-06-18 12:15:47 چهارده اصل رهبری آمازون

تمامی سیاست‌ها و تصمیم‌گیری‌های مدیران آمازون؛ از جمله استخدام کارکنان، بر مبنای اصول چهارده‌گانه رهبری شرکت آمازون انجام می‌شود.

در مصاحبه‌های شغلی آمازون، شخص سومی که معمولاً از میان کارکنان باتجربه و قدیمی آمازون انتخاب می‌شود، حضور دارد. این افراد وظیفه دارند تا اطمینان حاصل کنند که آیا کاندیداهای شغلی پایبند به اصول رهبری آمازون می‌باشند یا خیر.
جالب اینجاست که هنگام تصمیم‌گیری درخصوص استخدام کارجویان، این افراد حق وتو دارند و می‌توانند کارجویی که از نظر مصاحبه‌گر اصلی، فرد مناسبی برای استخدام است را رد کنند.!!

چهارده اصل رهبری آمازون عبارتست از:

• دغدغه مشتریان را داشته باشید.
• خود را مالک سازمان بدانید.
• نوآوری داشته باشید و ساده‌سازی کنید.
• حق با رهبران است.
• یاد بگیرید و کنجکاو باشید.
• بهترین‌ها را استخدام کنید و توسعه دهید.
• بر استانداردهای بالا پافشاری کنید.
• بزرگ فکر کنید.
• روی عمل‌تان تعصب داشته باشید.
• صرفه‌جویی کنید.
• اعتماد دیگران را کسب کنید.
• به مسائل عمیق بنگرید.
• استقامت داشته باشید؛ مخالفت کنید و متعهد شوید.
• نتیجه‌گرا باشید.

@organizationalbehavior باز کردن / نظر دهید