مجله مشاور مدیریت

2022-08-02 20:52:01 نگاه سیستمی برای حل مسئله
@sadeghfar_ir
فرایند حل مسئله یک فرایند خطی نیست و در طول حل مسئله، بارها باید به نقطه‌ی اول بازگشته و با تغییر پرسپکتیو، مسئله و راهکارها را مجدد بازنگری کنیم.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت باز کردن / نظر دهید

2022-08-01 20:52:01 استاد مشهور دانشگاه ام‌آی‌تی عقیده دارد سه مهارت فردی وجود دارد که موفقیت هر کسی به آنها وابسته است:
@sadeghfar_ir
توانایی صحبت‌ کردن؛
توانایی نوشتن؛
توانایی پیدا کردن ایده‌های خوب!

بنابراین، اگر می‌خواهید شانس موفقیتتان را افزایش دهید، توصیه‌ی پاتریک وینستون فقید را به‌خاطر بسپارید و صحبت کردن، نوشتن و فکر کردن را یاد بگیرید، تمرین کنید و در آنها ماهر شوید.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت باز کردن / نظر دهید

2022-07-31 20:52:01 اگر با دنیای استارتاپ و کسب و کارهای نوپا آشنا باشید، احتمالا درمورد MVP چیزهایی شنیده‌اید.
@sadeghfar_ir
کمینه محصول پذیرفتنی MVP یا حداقل محصول پذیرفتنی یا حداقل محصول قابل ارائه در واقع یه محصول ساده اما کاربردی هست که می‌توان به مشتری ارائه داد تا بخشی از نیازهای وی را تامین کند، اما یک محصول کامل و نهایی نیست و قرار است در بازخوردهایی که از کاربرهای محصول گرفته می شود، ویژگی‌های بیشتری به آن اضافه شود. MVP مسیر ساخت یک محصول بی‌نقص و کامل را هموار می‌کند و با بازخورد گرفتن از مشتری‌ها و تکرارپذیری، برای ارائه به سرمایه گذار آماده می شود.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت باز کردن / نظر دهید

2022-07-30 20:52:01 بسیاری اوقات از نقاط ضعف مان گل می خوریم تا قوی بودن رقیب

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت باز کردن / نظر دهید

2022-07-29 20:52:02 رهبران فرسوده، پراسترس و خسته سازمان‌هایی را می‌پرورانند که در آن‌ها میزان خروج کارکنان و هزینه‌های سلامتی زیاد و دلبستگی کارکنان کم است.
@sadeghfar_ir
همچنین در این سازمان‌ها تیم‌های غیر مؤثری پدید می‌آیند که اغلب ضد یکدیگر عمل می‌کنند. مدل‌های فعلی رهبری از سازمان‌ها می خواهند که افراد را عمدتاً از طریق ترس و پاداش‌های بیرونی برانگیزانند. باوجودآنکه هیچکس بحثی ندارد که این شیوه‌های انگیزش می‌توانند موجب نتایج کوتاه مدت شوند، این شیوه‌ها معمولاً با بدبینی در محیط کار همراه‌اند و پیامدهای منفی بلندمدتی دارند. در چنین موقعیت‌هایی، رهبران برای افزایش بهره‌وری باید پیوسته ترس و اضطراب را تشدید کنند و سپس از مشوق‌های مالی بیشتر برای نگه داشتن افراد ترسیده، بدبین و خسته استفاده کنند. اگر هدف ساختن سازمان‌های پرانرژی، خلاق و سودآور با تیم‌های مشتاق و بهره‌ور در بلندمدت است، بدون شک این مدل‌ها پایدار نیستند.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت باز کردن / نظر دهید

2022-07-28 20:52:00 توصیه های مدیریتی سوپرانو را جدی بگیرید!

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت باز کردن / نظر دهید

2022-07-27 20:52:01 بیشتر کارمندان به طور معمول ۸ ساعت را در محیط کار می‌گذرانند.
@sadeghfar_ir
حضور داشتن در فضایی که که دکوراسیون داخلی آن از رنگ‌های خاکستری و یکنواخت تشکیل شده، محیط خسته‌کننده‌ای را برای افراد ایجاد می‌کند. در عوض، بودن در محیطی که فضای شادی دارد، در تغییر حال‌و‌هوای جمعی و بالا رفتن کارایی نقش دارد.

یک محیط کاری پرجنب‌و‌جوش، محیطی نیست که تنها به دکوراسیون آن توجه شده باشد. محیط کاری سالم، محیطی است که افراد در آن خوشحال‌اند و موفقیت‌ها را باهم جشن می‌گیرند.

امروزه بیشتر شرکت‌ها و سازمان‌ها در تلاش هستند تا کارمندان شان تجربه‌ای مثبت و جذاب را در محیط کار تجربه کنند. این دسته از شرکت‌ها با انجام نظرسنجی‌های مختلف و فراهم کردن محیطی سرگرم‌کننده تلاش می‌کنند تا شوخ‌طبعی و سرگرمی را به عنوان بخشی از فرهنگ سازمانی جا بیاندازند.

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت باز کردن / نظر دهید

2022-07-26 20:52:01 چرخه عمر کارکنان
@sadeghfar_ir
داشتن استراتژی چرخه عمر کارکنان باعث می‌شود که تعامل با کارکنان آسان‌تر شود و هر دو طرف استرس کمتری داشته باشند. همچنین به ارزیابی عملکرد کارمند در طول زمان فعالیت کمک می‌کند.

ترسیم نقشه سفر کارکنان به مدیران کمک می‌کند تا هم شهرت و اعتبار خود را حفظ کنند، هم افراد با استعداد را در سازمان خود حفظ کنند. همچنین به بهبود سلامت و رفاه کارکنان در زمانی که در شرکت شما هستند کمک زیادی خواهد کرد. مراحل مختلف مدل چرخه عمر کارکنان عبارت است از:

شناسایی
جذب
دوره آزمایشی
استخدام
آنبوردینگ (همسان سازی)
نگهداشت
رشد و ارتقا
آفبوردینگ (جداشدن)

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت باز کردن / نظر دهید

2022-07-25 20:51:59 برنامه ریزی روزانه به روش ایلان ماسک

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت باز کردن / نظر دهید

2022-07-24 21:02:00 دور شهر نگرد، تو دیوار بگرد!

مرز باریک بین خلاقیت وابتذال کجاست؟

@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت باز کردن / نظر دهید