Get Mystery Box with random crypto!

شبکه فن‌آوری و نوآوری ایران - تینت

لوگوی کانال تلگرام tinet_ir — شبکه فن‌آوری و نوآوری ایران - تینت ش
لوگوی کانال تلگرام tinet_ir — شبکه فن‌آوری و نوآوری ایران - تینت
آدرس کانال: @tinet_ir
دسته بندی ها: فن آوری ها
زبان: فارسی
مشترکین: 555
توضیحات از کانال

در تینت تلاش می‌کنیم با خدمات جذاب و کاربردی راه پیشرفت کسب‌وکارهای کوچک و بزرگ را هموار ‌کنیم.
@tinet_admin

Ratings & Reviews

3.50

2 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

1

4 stars

0

3 stars

0

2 stars

1

1 stars

0


آخرین پیام ها 9

2020-12-30 17:42:08
توجه به کارکنان و اهمیت دادن به آن‌ها، یکی از مؤلفه‌های ضروری برای موفقیت کسب‌وکارها در فضای تجاری امروز است. آنچه در وهله اول، موفقیت یک مجموعه را رقم می‌زند، نیروی انسانی شاد و باانگیزه است که با عشق کار می‌کند و با بهره‌وری بالایی که از خود نشان می‌دهد.

لازم نیست برای این که به کارمندانتان نشان دهید به آنها اهمیت می‌دهید، کارهای عجیب و پیچیده‌ای انجام دهید، بلکه با راهکارهای ساده‌ای می‌توانید میزان شادی و رضایت آنها را افزایش دهید:

با کارمندانتان ارتباط برقرار کنید و طوری رفتار نکنید که انگار مافوق آنها هستید
به زندگی شخصی آنها اهمیت دهید
بابت چیزهای کوچک از آنها تشکر کنید
گاهی در محیط کار امکان غذای رایگان برای کارمندان برقرار کنید
به رشد و توسعه فردی آنها کمک کنید
از بازخوردهایشان پشتیبانی کنید
به سیاست‌های درهای باز متعهد باشید

#تینت
#مهارت_نرم
#شبکه_فناوری_و_نوآوری_ایران
tinet.ir
168 views14:42
باز کردن / نظر دهید
2020-12-28 18:08:32 ⁠مدیران باهوش نه تنها می‌توانند تعارض‌های موجود بین افراد یک سازمان را به خوبی مدیریت کنند، بلکه از وجود چالش‌های فکری میان افراد خود نیز استقبال می‌کنند.

پس از تعارض نترسید و سعی نکنید با سرکوب آن را خاموش کنید، بلکه با دیدی باز و دستی پر به استقبال آن بروید و از چالش‌های موجود به نفع سازمان استفاده کنید.

برای این که بتوانید چنین اتفاقاتی را مدیریت کنید، این 3 راهکار به شما کمک خواهند کرد:

چشم‌انداز را فراموش نکنید:
برای پیشگیری از بروز اختلافات فاجعه‌بار در آینده، مهم است که تیمی از افراد همفکر بسازید که در اهداف، چشم‌انداز و فرهنگ سازمان توافق داشته باشند.

همدلی کنید:
از طرفین درگیر بخواهید تا نظراتشان را با شما در میان بگذارند. سپس از هر کدام بخواهید تا دیدگاهشان را درباره دیدگاه طرف مقابل نیز بیان کنند.

همه چیز را حل و فصل نکنید
کارکنان زمانی که بتوانند تفکرات یکدیگر را به چالش بکشند، عملکرد بهتری از خود نشان می‌دهند. این کار خواه‌ناخواه تعارضاتی ایجاد می‌کنند که الزاماً نیازی هم به دخالت شما برای حل‌وفصل ندارند.

در وبلاگ تینت بیشتر بخوانید:
https://b2n.ir/881297

#تینت
#مهارت_نرم
#شبکه_فناوری_و_نوآوری_ایران
146 views15:08
باز کردن / نظر دهید
2020-12-27 14:00:33
مهلت ثبت نام در طرح تیکاف تمدید شد

#طرح_تیکاف با هدف کوتاه کردن مسیر تجاری‌سازی ایده و کاهش هزینه‌های آن برای افراد صاحب ایده‌های نوآورانه و طرح‌های فناورانه و علاقه‌مند به راه‌اندازی کسب ‌و کار توسط #پارک_فناوری_پردیس، #شبکه_فناوری_و_نوآوری_ایران #تینت اجرا می‌شود.

زمان‌بندی دوره:
مهلت ثبت‌نام: تا ۱۵ دی ماه
مدت دوره: ۳ الی ۵ ماه به صورت مجازی

ثبت‌نام:
http://takeoff.tinet.ir

اطلاعات بیشتر:
۰۲۱-۷۶۲۵۰۰۵۰

@tinet_ir
@iran_takeoff
@Techpardis

#نوآوری #ایده_نو #فناوری #تجاری_سازی #تجاری_سازی_ایده #تیکاف #تینت #tinet #دانش_بنیان #اختراع #مخترع #ثبت_اختراع #مالکیت_معنوی #مالکیت_ایده
183 views11:00
باز کردن / نظر دهید
2020-12-26 18:16:32 فرایند استخدام اگر به درستی انجام نشود، می‌تواند آسیب‌های مختلفی به یک کسب‌وکار وارد کند و بخش زیادی از منابع سازمان از جمله زمان، انرژی و هزینه را نیز به هدر می‌دهد.

بنابراین اگر تصمیم دارید نیروی جدیدی استخدام کنید، به شما پیشنهاد می‌کنیم به نکات زیر دقت کنید تا در مسیر اشتباه و بی‌پایان ثبت آگهی‌های استخدام متوالی و ناامیدی از جذب کارمند مناسب گرفتار نشوید:

ناگهانی و بر حسب نیازهای امروز سازمان دست به استخدام نزنید! شما باید برای تمام موقعیت‌های شغلی، تعریف و استانداردهای مشخصی داشته باشید تا بتوانید بهترین فرد را برای مناسب‌ترین جایگاه بیابید.

در آگهی استخدام کلی‌گویی نکنید و شرح وظایف و مهارت‌های موردنیاز را دقیق و موردی بیان کنید. سعی کنید بستر مناسبی برای انتشار آگهی انتخاب کنید تا افراد درست بتوانند با شما تماس بگیرند.

بعد از فرایند مصاحبه، ارتباط خود را با متقاضیانی که رد می‌شوند، قطع نکنید. دریافت بازخورد از طریق ارسال یک فرم نظرسنجی می‌تواند سرنخ‌های خوبی از مشکلات احتمالی نحوه ارزیابی به شما بدهد.

بر مبنای احساسات شخصی تصمیم نگیرید. طبیعتا هر فردی ویژگی و خصوصیات اخلاقی خاص خود را دارد اما مهم‌ترین نکته در استخدام این است که مطمئن شوید افراد می‌توانند با فرهنگ سازمان شما هماهنگ شوند یا نه.

همیشه به یاد داشته باشید که منابع انسانی، مهم‌ترین دارایی و سرمایه کسب‌وکار شما هستند.

بیشتر بخوانید:
https://b2n.ir/986363

#تینت
#مهارت_نرم
tinet.ir
138 views15:16
باز کردن / نظر دهید
2020-12-23 17:39:35
انتخاب‌هایی که شما به عنوان یک مدیر در طول حیات کسب‌وکار خود دارید، می‌توانند هر روز بر تجارت شما تأثیر بگذارند. بنابراین توانایی گرفتن بهترین تصمیم‌ها در شرایط مختلف برای سازمان‌ها بسیار مهم و حیاتی است.

یک تصمیم زمانی هوشمندانه گرفته شده است که متکی بر داده‌‌ها و منطق و در ترکیب با تجربه‌های گذشته باشد.
برای ارتقای مهارت‌های تصمیم گیری خود زمان بگذارید و به اندازه کافی تمرین کنید. هرچه تجربه بیشتری در تصمیم گیری کسب کنید، تصمیمات آینده خود را راحت‌تر و به صورت موثرتری خواهید گرفت.

راهکارهایی که تینت در این مورد به شما پیشنهاد می‌دهد:

مسائل را از زوایای مختلف بررسی کنید
به دنبال رفع اشتباهات گذشته نباشید
مبتنی بر شواهد و داده‌ها تصمیم بگیرید
با خودتان صادق باشید
وضعیت موجود را به چالش بکشید
از دیدگاه‌های دیگران استفاده کنید، اما به خودتان هم اعتماد داشته باشید


#مهارت_نرم
#شبکه_فناوری_و_نوآوری_ایران
tinet.ir
142 views14:39
باز کردن / نظر دهید
2020-12-21 17:50:33
خلاقیت، از مهارت‌های کلیدی برای رهبران و مدیران است. زیرا رشد و توسعه‌ کسب‌وکار، نیاز به رهبری ایده پرداز و با انرژی دارد. تا با فراهم کردن تیم و محیط کاری پویا، به نوآوری و تمایز در کسب‌وکار خود دست پیدا کند.

چند پیشنهاد برای تقویت خلاقیت و ایده‌پردازی:

با سوال پرسیدن و نگاه از زوایای جدید به یک موضوع، کنجکاوی خود را پرورش دهید.

به عنوان یک هدف، هر ماه با چند فرد جدید ملاقات و نحوه تفکر و عملکرد آنها را بررسی کنید.

از امتحان کردن ایده‌های تازه نترسید و اجازه دهید که فارغ از نتیجه، از فرایند اجرایی شدن ایده‌ها، درس‌های جدیدی بگیرید.

هرگز به شرایط فعلی عادت نکنید و همواره در تلاش باشید تا با قدم‌هایی رو به جلو، در دام سکون نیفتید.

بازی کنید! از بازی‌های انتزاعی مثل شطرنج گرفته تا بازی‌های رومیزی استراتژیک، همه می‌توانند به شما قدرت پیش‌بینی و تفکر حل مسئله بدهند.

هر حرکت جدید، نیازمند پذیرش ریسک هوشمندانه است. پس از ریسک کردن نترسید.

#تینت
#مهارت_نرم
tinet.ir
158 viewsedited  14:50
باز کردن / نظر دهید