2020-12-28 18:08:32
مدیران باهوش نه تنها میتوانند تعارضهای موجود بین افراد یک سازمان را به خوبی مدیریت کنند، بلکه از وجود چالشهای فکری میان افراد خود نیز استقبال میکنند.
پس از تعارض نترسید و سعی نکنید با سرکوب آن را خاموش کنید، بلکه با دیدی باز و دستی پر به استقبال آن بروید و از چالشهای موجود به نفع سازمان استفاده کنید.
برای این که بتوانید چنین اتفاقاتی را مدیریت کنید، این 3 راهکار به شما کمک خواهند کرد:
چشمانداز را فراموش نکنید:
برای پیشگیری از بروز اختلافات فاجعهبار در آینده، مهم است که تیمی از افراد همفکر بسازید که در اهداف، چشمانداز و فرهنگ سازمان توافق داشته باشند.
همدلی کنید:
از طرفین درگیر بخواهید تا نظراتشان را با شما در میان بگذارند. سپس از هر کدام بخواهید تا دیدگاهشان را درباره دیدگاه طرف مقابل نیز بیان کنند.
همه چیز را حل و فصل نکنید
کارکنان زمانی که بتوانند تفکرات یکدیگر را به چالش بکشند، عملکرد بهتری از خود نشان میدهند. این کار خواهناخواه تعارضاتی ایجاد میکنند که الزاماً نیازی هم به دخالت شما برای حلوفصل ندارند.
در وبلاگ تینت بیشتر بخوانید:
https://b2n.ir/881297
#تینت
#مهارت_نرم
#شبکه_فناوری_و_نوآوری_ایران
146 views15:08