شبکه فن‌آوری و نوآوری ایران - تینت

2021-01-23 18:41:24 ⁠می‌دانیم که یک شرکت تجاری، سال‌ها در راستای ایجاد یک برند قوی برای کالاها و خدماتش، به شکلی بی‌وقفه تلاش می‌کند. برندی که تداعی‌کننده داستانی جذاب بوده و منحصربه‌فرد بودن و مزایای متمایز محصولات شرکت را به تصویر بکشید. صدالبته که چنین تلاشی برای مشتریان، بسیار هم ارزشمند است اما درباره کارکنان چطور؟

برند کارفرمایی، به معنای تدوین همین استراتژی‌ها و به‌کارگیری آن‌ها در راستای ایجاد آگاهی از سبک رهبری، ارزش‌ها و فرهنگ سازمانی شرکت شماست تا به‌موازات بهبود شهرت مجموعه، کارکنان و کاندیداهای شغلی نیز درک خوشایندتری از آن داشته باشند. ایجاد یک شأن کارفرمایی مطلوب، جایگاه مناسبی در بازار کار برای شرکت شما ایجاد می‌کند و هر چقدر این برند، تصویر بهتری از شرکتتان ترسیم کند، شانستان در جذب استعدادهای برتر نیز افزایش می‌یابد.

شبکه‌های اجتماعی از بهترین ابزارهایی هستند که می‌توانند به شما در ساخت برند کارفرمایی‌تان کمک کنند. برای شروع ساخت چهره مناسبی از شرکت خود در اینستاگرام، این کارها را انجام دهید:

تصاویری از کارمندان را در فضای کار و در حین کار کردن به اشتراک بگذارید
با انتشار محتوا از زبان کارمندان نشان دهید که آدم‌های واقعی با علایق و شخصیت‌‌های مختلف در شرکت شما کار می‌‌کنند
با تصاویری از استیکرهای شرکت روی لپ‌‌تاپ کارمندان یا ماگ‌‌هایی با لوگوی سازمان در دست افراد، نشان دهید که چطور همه اعضای تیم خود را متعلق به برند شما می‌‌دانند
با اشتراک گزارش‌‌هایی از دورهمی‌‌های شرکت یا جلسات تیمی در فضاهایی مثل یک کافه ثابت کنید که فراتر از مرزهای خشک اداری با افراد تیم خود در تعامل هستید

#منابع_انسانی
#شبکه_نوآوری_و_فناوری_ایران باز کردن / نظر دهید

2021-01-20 19:03:32 اسکات بلسکی که جزو بنیان‌گذاران، مدیران، مشاوران و سرمایه‌گذاران کمپانی‌های بزرگی چون Adobe است، در مصاحبه با بیزنس اینسایدر در مورد 8 ترند مهم کسب‌وکارهای فناور و خلاق گفته است.
از نظر بلسکی، سرمایه‌گذاری روی ایده‌ها یا کسب‌وکارهایی که در حوزه خلاقیت و تفکر خلاق هستند، در سال‌های آینده با نتایج درخشانی روبه‌رو خواهند شد.

گرچه امروزه هوش مصنوعی به تمام عرصه‌های زندگی بشر وارد شده و مدام در حال توسعه و بهبود است، اما هنوز نتوانسته جای انسان را در تفکر خلاق بگیرد. امروزه افراد و تیم‌ها نیاز دارند تا از پلتفرم‌ها و ابزارهایی استفاده کنند که امکان انجام پروژه‌ها و کارهای خلاقانه را بهتر و کارآمدتر از قبل در اختیار آنها قرار دهند.

#تینت
#شبکه_فناوری_و_نوآوری_ایران
tinet.ir باز کردن / نظر دهید

2021-01-18 18:11:36 اغلب ما درون‌گرایی را مترادف با خجالتی و ساکت بودن، ناتوانی در برقراری ارتباط، گوشه‌گیری و افسردگی می‌دانیم. در حالی که بخشی از این تصورات ناشی از اطلاعات ناقص یا اشتباه ماست. درون‌گرایی و برون‌گرایی به تنهایی مزیت یا برتری محسوب نمی‌شوند. بلکه چگونگی استفاده از ویژگی‌های شخصیتی است که عاملی مهم در موفقیت به حساب می‌آید.
برای مثال، از مهم‌ترین ویژگی‌ها برای یک کارآفرین موفق، قدرت حل مسئله است. قدرتی که درون‌گراها به واسطه تمرکز بالا و نگاه چند بعدی در خود دارند.

نکته مهمی که وجود دارد این است که در نهایت هیچ کسب‌وکار و استارتاپی یک نفره موفق نمی‌شود. هر کارآفرینی نیاز دارد که توانایی‌هایی مختلفی را در کنار خود داشته باشد تا بتواند از پس تمام چالش‌ها بربیاید. برون‌گراها و درون‌گراها اگر به درستی در کنار هم قرار بگیرند می‌توانند برای شما تمام قدرتی که برای موفقیت لازم دارید را فراهم کنند.

#شبکه_فناوری_و_نوآوری_ایران
tinet.ir باز کردن / نظر دهید

2021-01-16 17:38:24 چرا استارتاپ‌ها شکست می‌خورند؟

اگر فکر می‌کنید تنها با داشتن یک ایده درخشان می‌توانید به استیو جابز بعدی تبدیل شوید، احتمالا شما هم به جمع استارتاپ‌های شکست‌خورده خواهید پیوست.

مطابق آمار، مهم‌ترین دلیل شکست کسب‌وکارهای نوپا، مربوط به حوزه بازاریابی است. نداشتن شناخت نسبت به بازار، بی‌توجهی نسبت به جمع‌آوری داده‌های کافی و کاربرپسند نبودن محصول، دلیل فروپاشی بیش از نیمی از استارتاپ‌هاست.
داشتن یک فکر بکر، شاید بهترین دلیل برای راه‌‌‌اندازی یک کسب‌وکار جدید باشد، اما برای ادامه مسیر به تنهایی کافی نیست.

#تینت
#شبکه_فناوری_و_نوآوری_ایران
tinet.ir باز کردن / نظر دهید

2021-01-13 18:04:43 اولین بار استیو جابز مفهوم انفجار نادانی را برای توصیف وضعیتی به کار برد که بسیاری از استارتاپ‌ها و شرکت‌های نوپا به آن دچار می‌شوند.
دنیل لاینز در کتاب مصائب من در حباب استارتاپ، این وضعیت را چنین شرح می‌دهد:

کارکنان میان‌مایه‌ی استخدام‌شده در روزهای اول عمر یک شرکت، مدارج ترقی را طی می‌کنند و در نهایت اداره‌ی واحدها را به دست می‌گیرند. حالا نادان‌ها باید آدم‌های دیگری استخدام کنند و البته که ترجیح می‌دهند نادان‌ها را استخدام کنند. به قول گای کاوازاکی که در اپل با استیو جابز کار کرده "بازیکن‌‌های درجه‌‌دو، بازیکن‌های درجه‌سه استخدام می‌کنند تا بتوانند حس کنند از آنها بهترند. بازیکن‌های درجه‌سه هم بازیکن‌های درجه‌چهار را استخدام می‌کنند."
این یعنی انفجار نادانی!

کتاب مصائب من در حباب استارتاپ، توسط نشر اطراف به چاپ رسیده و روایت‌گر تجربه یک روزنامه‌نگار 51 ساله از کار در سال‌های ابتدایی استارتاپ هاب‌اسپات است.

#مهارت_نرم
#شبکه_فناوری_و_نوآوری_ایران
tinet.ir باز کردن / نظر دهید

2021-01-11 17:47:13 ثبت‌نام در چهارمین دوره رقابت‌های استارتاپی اینوتکس پیچ آغاز شد.

مرحله اولیه این رقابت‌ها، از تاریخ 23 بهمن ماه در شهر کرمان آغاز می‌شود و پس از برگزاری رویدادهای مقدماتی به ترتیب در شهرهای تهران، قزوین، بوشهر، تبریز و همدان، تیم‌های برتر هر شهر به انتخاب داوران مشخص می‌گردند.

برگزیدگان استانی ضمن ورود به دوره شتابدهی و بهره‌مندی از خدمات مشاوره‌ای و فنی رویداد اینوتکس، راهی رقابت‌های نهایی در نمایشگاه اینوتکس می‌گردند.

خبر مهم اینکه رقابت نهایی اینوتکس پیچ همزمان با نمایشگاه اینوتکس و با حضور شرکت‌های VC و سرمایه‌گذاران از کشورهای ایران و ترکیه برگزار می‌شود.

علاقه‌مندان جهت ثبت‌نام یا کسب اطلاعات بیشتر می‌توانند به سایت رویداد به نشانی Pitch.inotex.com مراجعه کرده و یا با شماره تلفن 09197371428 تماس حاصل نمایند.

Registration for the fourth round of INOTEX Pitch competitions has started.

For registration or more information, interested parties can visit the event website at Pitch.inotex.com or call 09197371428. باز کردن / نظر دهید

2021-01-09 16:47:32 موفقیت همیشه به معنای برداشتن قدم‌های بسیار بزرگ نیست. بلکه به عنوان یک کارآفرین موفق باید به جزئیاتی توجه کنید که انجام آنها می‌تواند شما را از سایر رقبا متمایز کند.

در سال جدید، حواستان به این 5 نکته طلایی باشد!

#تینت
#شبکه_فناوری_و_نوآوری_ایران
tinet.ir باز کردن / نظر دهید

2021-01-06 18:08:32 کارمندانتان را دریابید!

چنین آماری به معنای شکست دورکاری نیست، بلکه باید به عنوان یک زنگ خطر برای هر سازمانی باشد.ممکن است کارمندان شما نیز به چنین حالتی گرفتار شده باشند. تامین سلامتی روحی و روانی افراد یکی از مهم‌ترین کارهایی است که باید در نقش یک رهبر یا مدیر انجام دهید.

برخی از اقدامات مفید آنچنان ساده و بدون هزینه هستند که بی‌توجهی به آنها بسیار عجیب است. برای مثال سعی کنید در هفته یک جلسه کاملا غیرکاری تنظیم کنید تا افراد صرفا با هم گفتگو‌یی دوستانه و خارج از چارچوب اداری داشته باشند.

همچنین فراهم کردن آموزش‌های رایگان در خصوص ایجاد تعادل بین کار و زندگی و کمک گرفتن از یک مشاور متخصص می‌تواند بسیاری از مشکلات را حل کند.

فراموش نکنید کارمندانی دل‌مُرده که مثل یک ربات برای شما کار می‌کنند، مایه افتخار نیست! بلکه نشان از ناتوانی شما در مدیریت منابع انسانی دارد.

#مهارت_نرم
#شبکه_فناوری_و_نوآوری_ایران
tinet.ir باز کردن / نظر دهید

2021-01-04 18:05:31 بسیاری از شرکت‌ها یا سازمان‌ها، اهمیت آنبوردینگ یا همان فرایند همسوسازی کارکنان تازه‌وارد را دست کم می‌گیرند. متأسفانه باید گفت که طبق نتایج پژوهش‌هایی که در این زمینه انجام شده، 22% از شرکت‌ها فاقد برنامه رسمی برای آنبوردینگ هستند و 49% از آن‌ها هم دارای فرایندی هستند که چندان منسجم و حساب‌شده نبوده و با جدیت اجرا نمی‌شود.

شرکت‌هایی که اهمیت آنبوردینگ را درک نکرده‌اند، احتمالاً یک حقیقت بزرگ را نمی‌دانند. اینکه کارکنان جدید، بدون وجود یک برنامه جدی و منسجم برای همسوسازی، بهره‌وری کمتری در کار از خود نشان می‌دهند. آن‌ها در بدو ورود به محیط کار جدید، استرس زیادی را تحمل می‌کنند و چنانچه برای جامعه‌پذیری آن‌ها برنامه‌ای وجود نداشته باشد، خیلی زود احساس انزوا خواهند کرد و چنین می‌پندارند که جزئی از سازمان نیستند. برآیند چنین افکار و احساساتی می‌تواند فرد را متقاعد کند که بهتر است خیلی زود از مجموعه جدا شود و در جستجوی شغل دیگری باشد.

در وبلاگ تینت بیشتر بخوانید:
tinet.ir/0001im

#تینت
#شبکه_فناوری_و_نوآوری_ایران
tinet.ir باز کردن / نظر دهید

2021-01-02 17:46:46 ⁠تنها فروش یک محصول عالی، نمی‌تواند برای شما مشتریان وفادار به همراه بیاورد. شما باید قبل از هر چیزی، حس و تجربه‌ای خوب به مشتریان خود بفروشید.
برای این که بتوانید مشتریان را با خود همراه کنید، نیاز است تا بیشتر از قبل بر بهبود کار واحد خدمات فروش خود تمرکز کنید.

ما برای شما از 8 راهکار گفته‌ایم که استفاده از آنها می‌تواند مشتریان را بیشتر از قبل با شما همراه کند:

در ارتباط با مشتریان مهربان، صمیمی و همدل باشید
نسبت به درخواست‌ها یا سوالات مشتریان، واکنش و پاسخگویی سریع داشته باشید
برای این که بتوانید مشتریان را راهنمایی کنید، باید اشراف و تسلط کافی به محصولات یا خدمات خود داشته باشید
برای مشتریان، گوش شنوا باشید و به آنها فضای کافی برای صحبت بدهید
با ارائه تخفیف یا ارسال یک کارت هدیه به مناسبت تولدشان، از آنها قدردانی کنید
پرسونای مشتریان خود را کامل بشناسید و به روحیات آنها مسلط باشید
از مخاطبان خود تقاضای بازخوردهای شفاف و واضح داشته باشید
سعی کنید با آنها شبیه به ربات‌های وظیفه‌‎شناس برخورد نکنید. بلکه تعامل دوطرفه را توسعه دهید

در وبلاگ تینت بیشتر بخوانید:
tinet.ir/0001jV

#شبکه_فناوری_و_نوآوری_ایران
#تینت باز کردن / نظر دهید