Get Mystery Box with random crypto!

هنر مدیریت

لوگوی کانال تلگرام honaremodiriat — هنر مدیریت ه
لوگوی کانال تلگرام honaremodiriat — هنر مدیریت
آدرس کانال: @honaremodiriat
دسته بندی ها: اقتصاد
زبان: فارسی
مشترکین: 18.03K
توضیحات از کانال

تماس با ادمين کانال:
@MrMedos

Ratings & Reviews

4.33

3 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

1

4 stars

2

3 stars

0

2 stars

0

1 stars

0


آخرین پیام ها 7

2023-03-03 22:30:44 هفت توصیه مدیریتی برتر

نویسنده: اریک بارکر

توصیه اول: به لیست کارهای روزمره خود کاملا پایبند باشید
بزرگ‌ترین خطاها از کوچک‌ترین غفلت‌ها آغاز می‌شود و به همین دلیل هم هست که سرمنشا تمام بی نظمی‌ها و اشتباهات در تیم‌های کاری از بی توجهی اعضای تیم و در راس آنها رهبر تیم نسبت به کارها و فعالیت‌هایی آغاز می‌شود که از قبل برنامه‌ریزی شده‌اند و ما از آنها با عنوان لیست کارهای روزمره یاد می‌کنیم.

توصیه دوم: نگرانی و تردید را متوقف کنید
آنچه به شدت از قابلیت‌ها و پتانسیل‌های یک مدیر می‌کاهد، وجود حس تردید و بدبینی او نسبت به دیگران و مهم‌تر از آن در مورد آینده است. بنابراین همیشه به همان چیزی فکر کنید که دوست دارید اتفاق بیفتد. نگرانی و تردید یک مدیر مانند سم مهلکی است که به تمام کارکنان سرایت می‌کند و آنها را از کار موثر باز می‌دارد.

توصیه سوم: ارزش‌ها را بر کمیت‌ها مقدم بدارید
تحقیقات نشان داده انجام همزمان چندین پروژه و فعالیت به نتایج درخشان و مطلوبی منتهی نخواهد شد و کیفیت نهایی کارها را به شدت تنزل می‌بخشد. البته این به آن معنا نیست که حتما خود را صرفا به انجام یک فعالیت یا اجرای یک پروژه محدود کنید، چراکه این کار باعث کند شدن سرعت پیشرفت امور می‌شود. بهترین راهبرد در این میان عبارت است از تمرکز بر اولویت‌های موثر و کلیدی و انجام دادن همزمان دو یا سه پروژه‌ای که شما را تا حد زیادی به هدف نهایی‌تان نزدیک‌تر می‌کنند.

توصیه چهارم: با خودتان جلسات منظمی برگزار کنید!
یکی از بهترین و در عین حال عجیب‌ترین عادات مدیران و رهبران بزرگ این است که با خود جلسات منظمی برگزار می‌کنند و به اصطلاح «با خود خلوت می‌کنند». بنابراین توصیه می‌شود تمام مدیران حداقل هفته‌ای یک بار با خود جلسه بگذارند و در جریان این جلسات هم عملکرد پیشین و نقاط قوت و ضعف شان را بررسی کنند و هم برای انجام پروژه‌های آتی برنامه‌ریزی کنند.

توصیه پنجم: به هیچ عنوان در برابر تغییر دادن خود مقاومت نکنید
یکی از بدترین رفتارهایی که از یک مدیر یا رهبر ممکن است سر بزند مقاومت و خیره‌سری او در برابر تغییر دادن خود است. تغییر مثبت و سازنده برای هر فرد و سازمانی واجب است. کافی است نگاهی به اطراف خود بیندازید و ببینید که همکاران و اطرافیان شما چگونه با تغییر دادن خود به موفقیت‌های فردی و سازمانی بزرگی دست پیدا کرده‌اند، پس شما هم می‌توانید با تغییر دادن خود و محیط اطرافتان به موفقیت دست یابید.

توصیه ششم: خودتان را اخراج کنید!
شوک‌های مدیریتی و نهیب زدن از بالا برای کارکنان اثر معجزه‌آسایی دارد، چه رسد به خود مدیران. بنابراین اگر می‌خواهید از دستاوردها و موفقیت‌های قبلی خود مغرور نشوید یا دچار روزمرگی و سستی در کار نشوید، حتما به خودتان نهیب بزنید.

توصیه هفتم: مدیر تک بعدی نباشید
بعضی از مدیران صرفا مدیرانی کاریزماتیک و پرنفوذ هستند، اما فاقد کارآیی و بهره‌وری کافی در کار هستند، درحالی‌که برخی دیگر از مدیران پربازده و مولد از فقدان قدرت تحلیل یا نفوذ بر افرادشان رنج می‌برند. در دنیای پرتکاپو و مملو از رقابت امروز لازم است مدیران و رهبران از کلیه توانمندی‌ها و پیش نیازهای مدیریتی برخوردار باشند و اگر چنین نیستند در راستای به دست آوردن آنها گام بردارند.






@honaremodiriat
408 views19:30
باز کردن / نظر دهید
2023-03-03 19:35:50
دورۀ کارشناسی ارشد EMBA دانشگاه UMEF

دورۀ کارشناسی ارشد EMBA دانشگاه UMEF سوئیس، ادامه تحصیل شما در مقاطع عالی‌تر در خارج از کشور را امکان‌پذیر خواهد کرد.

دریافت مدرک کارشناسی ارشد EMBA از یک دانشگاه اروپایی که توسط موسسه WES کانادا نیز تطبیق‌پذیر است، رزومه شما را حرفه‌ای‌تر کرده و روند مهاجرت شما را به‌طور چشمگیری تسهیل خواهد کرد.

در این دوره کاربردی شما از دانش روز مدیریت و تجربیات 10 استاد بین‌المللی بهره خواهید برد.

با توجه به روند ارزیابی علمی و پذیرش این دورۀ منحصربه‌فرد، شرکت در این دوره، شبکه ارتباطی حرفه‌ای شما را به‌طور قابل‌توجهی گسترش خواهد داد.

پیش‌نیاز حضور در دوره:

دارا بودن مدرک دوره MBA یا مدرک کارشناسی ارشد مدیریت
آشنایی با زبان انگلیسی

جهت دریافت اطلاعات بیشتر و ثبت نام عدد 791 را به شماره 02188401313 بفرستید.
527 views16:35
باز کردن / نظر دهید
2023-03-01 07:40:46 سوگیری رقم سمت چپ چیست و چه اثری دارد؟

اگر به فروشگاه‌های بزرگ و برخی از هایپرمارکت‌ها یا لباس‌فروشی‌ها مراجعه کرده باشید، احتمالاً متوجه شده‌اید که بسیاری از قیمت‌ها به 99 یا عددی نزدیک به یک رقم کامل ختم می‌شوند.

مثلا ممکن است قیمت یک لباس را 599 هزار تومان ببینید نه 600 هزار تومان. شاید برایتان این سوال پیش آمده باشد که چرا بازاریاب‌ها یا مدیرهای فروش به جای گرد کردن قیمت‌ها به نزدیک‌ترین عدد، محصولات را به این صورت قیمت گذاری می‌کنند؟


اگرچه ممکن است تعجب آور به نظر برسد، اما چنین استراتژی‌های قیمت گذاری با استفاده از سوگیری رقم سمت چپ در افزایش فروش موثر است. سوگیری رقم سمت چپ پدیده‌ای را توصیف می‌کند که در آن ادراک و ارزیابی مصرف کنندگان از قیمت یک محصول یا خدمات به طور نامتناسبی تحت تأثیر سمت چپ‌ترین رقم برچسب قیمتی قرار می‌گیرد.

اما چه زمانی این سوگیری بیشتر بر مصرف کنندگان تأثیر می‌گذارد؟ در ادامه به بررسی سوگیری عدد سمت چپ و آثار آن روی زندگی افراد می‌پردازیم.

بر اساس این سوگیری، افرادی که برای خرید محصولی وارد یک فروشگاه می‌شوند بیشتر به عدد سمت چپ قیمت محصولات توجه می‌کنند و فریب این نوع قیمت گذاری را می‌خورند. به عنوان مثال اگر قیمت کالایی 100 هزار تومان باشد فروشندگان روی برچسب قیمتی این محصول عدد 99 هزار تومان را درج می‌کنند.

این تکنیک بازاریابی موجب می‌شود که خریدار محصول به طور ناخودآگاه فکر کند این قیمت گذاری برای کالا ارزان است و اقدام به خرید کند.

از سوی دیگر، بازاریاب‌های شاغل در فروشگاه‌ها از تکنیک دیگری نیز استفاده می‌کنند که هنگام اعلام تخفیف روی کالا‌ها اعمال می‌شود. فرض کنید قیمت کالایی 402 هزار تومان باشد و با درصد مشخصی تخفیف قیمت آن 300 هزار تومان می‌شود.

اما به جای این کار فروشندگان از سوگیری عدد سمت چپ استفاده می‌کنند و نحوه‌ی قیمت گذاری را تغییر می‌دهند. آنان برای این کار یعنی فروش کالا، به جای درج قیمت اصلی 402 هزار تومانی، قیمت 401 هزار تومان را درج می‌کنند و تقریبا با همان درصد تخفیف ارائه شده قیمت نهایی را 299 هزار اعلام می‌کنند.

درصورتی که فاصله عددی تقریبا یک اندازه است اما این نوع قیمت گذاری موجب ایجاد سوگیری رقم سمت چپ برای خریداران خواهد شد. خریداران در این حالت بجای مشاهده عدد 402 و 300 در کنار یکدیگر دو عدد 401 و 299 را مشاهده می‌کنند که کاملا خریداران را به اشتباه در مورد قیمت می‌کشاند.


سوگیری رقم سمت چپ همیشه می‌تواند تاثیر گذار باشد؟

برخی از بازاریابان فکر می‌کنند استفاده از سوگیری عدد سمت چپ بر قیمت گذاری کالا‌ها همواره می‌تواند خریداران را در دام این نوع قیمت گذاری قرار دهد. اما این نوع قیمت گذاری در بسیاری از مواقع موجب ضرر می‌شود.

به عنوان مثال در شرکت‌هایی که حجم تولید بسیار بالایی دارند و حاشیه سود آن‌ها به دلیل حجم بالای تولید پایین است ممکن است این نوع قیمت گذاری باعث ایجاد ضرر برای شرکت شود.

مثلا اگر شرکتی کالایی را با حاشیه سود اندک به فروش برساند، استفاده از سوگیری عدد سمت چپ در صورتی که نتواند مقدار فروش را به اندازه کافی افزایش بدهد، به احتمال بالا حاشیه سود شرکت را پایین خواهد آورد و در بلندمدت موجب ضرر شرکت می‌شود.

به همین دلیل استفاده از این سوگیری در شرایطی می‌تواند مناسب باشد که به اندازه تخفیف ایجاد شده در قیمت فروش، میزان فروش نیز افزایش یابد.


سوگیری عدد سمت چپ بیشتر روی چه کالاهایی اعمال می‌شود؟

این نوع تکنیک بازاریابی عمدتا برای فروش محصولات و کالاهای عادی مصرف کنندگان به کار می‌رود. در واقع، این نوع سوگیری در مورد کالاهای لوکس تاثیر چندانی ندارد، زیرا مصرف کننده کالاهای لوکس نسبت به این نوع قیمت گذاری واکنش آنچنانی نشان نخواهد داد.

از طرفی دیگر در مورد کالاهای لوکس قیمت گذاری به این صورت است که آنها را منحصر بفرد و خاص نشان دهد.

راه فرار از سوگیری رقم سمت چپ

برای گریز از این سوگیری و تکنیک بازاریابی فروشندگان محصولات، بهترین کار آن است که قبل از انجام خرید نسبت به قیمت محصولات مقداری اطلاعات کسب کنیم تا در هنگام مراجعه به فروشگاه‌ها بتوانیم قیمت‌های درج شده را با دید بازتری نسبت به قیمت‌های اصلی مقایسه نماییم. فضای آنلاین امکان مقایسه قیمتها را با هم امکان‌پذیر ساخته و به خوبی می‌تواند به رفع این مشکل کمک کند.

حسام الدین قادری




@honaremodiriat
909 views04:40
باز کردن / نظر دهید
2023-02-28 19:41:47
دورۀ کارشناسی ارشد EMBA دانشگاه UMEF

دورۀ کارشناسی ارشد EMBA دانشگاه UMEF سوئیس، ادامه تحصیل شما در مقاطع عالی‌تر در خارج از کشور را امکان‌پذیر خواهد کرد.

دریافت مدرک کارشناسی ارشد EMBA از یک دانشگاه اروپایی که توسط موسسه WES کانادا نیز تطبیق‌پذیر است، رزومه شما را حرفه‌ای‌تر کرده و روند مهاجرت شما را به‌طور چشمگیری تسهیل خواهد کرد.

در این دوره کاربردی شما از دانش روز مدیریت و تجربیات 10 استاد بین‌المللی بهره خواهید برد.

با توجه به روند ارزیابی علمی و پذیرش این دورۀ منحصربه‌فرد، شرکت در این دوره، شبکه ارتباطی حرفه‌ای شما را به‌طور قابل‌توجهی گسترش خواهد داد.

پیش‌نیاز حضور در دوره:

دارا بودن مدرک دوره MBA
آشنایی با زبان انگلیسی

جهت دریافت اطلاعات بیشتر و ثبت نام عدد 491 را به شماره 02188401313 بفرستید.
877 views16:41
باز کردن / نظر دهید
2023-02-28 15:08:07
هنگام برنامه ریزی، بزرگ فکر کنید

هنگام پیشرفت، کوچک فکر کنید








@honaremodiriat
1.2K views12:08
باز کردن / نظر دهید
2023-02-27 20:26:51
دورۀ «مدیرعامل حرفه‌ای» مدرسۀ عالی کسب‌وکار ماهان

دورۀ مدیرعامل حرفه‌ای مدرسۀ کسب‌وکار ماهان، به‌عنوان اولین دوره شخصی‌سازی‌شده برای مدیران عامل در ایران، تمامی نیازهای مدیران سازمان‌های امروزی را به‌صورت تخصصی مدنظر قرار داده است.
شما با شرکت در این دوره از خدمات ذیل بهره‌مند خواهید شد:

۱۲۶ ساعت آموزش کاربردی توسط اساتید تراز اول
برگزاری کانون ارزیابی به‌همراه کتابچۀ ارزیابی مدیریت فردی
برگزاری سه جلسه منتورینگ گروهی با مدیران عامل الهام‌بخش
برگزاری دو جلسه مشاورۀ کلینیکی فردبه‌فرد
برگزاری دو جلسه کوچ فردی (بیزنس کوچ و لایف‌کوچ)
امکان حضور در رویدادهای هفتگی کافه‌نتورک (باشگاه کسب‌وکار ماهان)

همچنین شما با عضویت در شبکۀ چند هزار نفری مدیران عامل سازمان‌ها قادر خواهید بود تا با گسترش تعاملات و شبکه‌سازی اثربخش، به توسعه شبکه ارتباطی خود با مدیران اثرگذار بپردازید.


جهت دریافت مشاورۀ تخصصی و ثبت نام، عدد 78 را به شماره 02188401313 بفرستید.
357 views17:26
باز کردن / نظر دهید
2023-02-25 09:22:30 اهمیت محل مذاکره

دیوید گلدویچ در کتاب «مذاکره برد-برد» می‌ نویسد: محل انجام مذاکره یکی از عوامل مهم در کسب موفقیت در مذاکره است. برای همین، مذاکره‌کنندگان حرفه‌ای قبل از شروع مذاکره همواره به این سوال به خوبی فکر می‌کنند «مذاکره در کجا باید برگزار شود؟»

مذاکره را می‌توانیم در یکی از این سه محل برگزار کنیم:

۱. مذاکره در دفتر کار خودمان

وقتی در دفتر کار خودمان مذاکره می‌کنیم که بخواهیم قدرت‌مان را به طرف مقابل نشان بدهیم و یا با میزبانی بسیار خوب از طرف مقابل‌مان، او را اصطلاحا نمک‌گیر کنیم. علاوه بر این، اگر بخواهیم محصول‌مان و توانایی‌های شرکت‌مان را به مشتری نشان بدهیم، بهتر است با او در دفتر کار خودمان مذاکره کنیم

۲. مذاکره در دفتر کار مشتری

زمانی در دفتر کار مشتری مذاکره می‌کنیم که بخواهیم به او احترام ویژه‌ای بگذاریم یا شرایط واقعی‌اش مثل توانمندی مالی او را بسنجیم و درباره مشتری اطلاعات سودمندی را به دست بیاوریم

۳. مذاکره در یک محیط خنثی

منظور از محیط خنثی، مذاکره در محل‌هایی مثل رستوران، لابی هتل و غیره است. هنگامی در چنین محل‌هایی با مشتری مذاکره می‌کنیم که در اوایل آشنایی با مشتری هستیم و صرفا می‌خواهیم بیشتر با او گپ بزنیم تا این که مذاکره کنیم. علاوه بر این، زمانی در محیط‌های خنثی با مشتری مذاکره می‌کنیم که بخواهیم حرف‌های خصوصی و حساسی را به مشتری بگوییم که نمی‌خواهیم افراد دیگری از آن حرف‌ها و اطلاعات باخبر بشوند




@honaremodiriat
470 views06:22
باز کردن / نظر دهید
2023-02-24 19:35:38
دورۀ کارشناسی ارشد EMBA دانشگاه UMEF

دورۀ کارشناسی ارشد EMBA دانشگاه UMEF سوئیس، ادامه تحصیل شما در مقاطع عالی‌تر در خارج از کشور را امکان‌پذیر خواهد کرد.

دریافت مدرک کارشناسی ارشد EMBA از یک دانشگاه اروپایی که توسط موسسه WES کانادا نیز تطبیق‌پذیر است، رزومه شما را حرفه‌ای‌تر کرده و روند مهاجرت شما را به‌طور چشمگیری تسهیل خواهد کرد.

در این دوره کاربردی شما از دانش روز مدیریت و تجربیات 10 استاد بین‌المللی بهره خواهید برد.

با توجه به روند ارزیابی علمی و پذیرش این دورۀ منحصربه‌فرد، شرکت در این دوره، شبکه ارتباطی حرفه‌ای شما را به‌طور قابل‌توجهی گسترش خواهد داد.

جهت دریافت اطلاعات بیشتر و ثبت نام عدد 191 را به شماره 02188401313 بفرستید.
466 views16:35
باز کردن / نظر دهید
2023-02-21 23:02:01
تصویری هولناک از میانگین اجاره بها در مناطق ۲۲گانه تهران





@honaremodiriat
1.8K views20:02
باز کردن / نظر دهید
2023-02-19 16:14:04
سنگ زیر آسیاب پرسید تا کی این رنج ادامه خواهد داشت؟

پرنده جواب داد تا وقتی که سنگ آسیاب باشی!
تا وقتی که در جایی که تو را قرار داده اند بمانی!

سنگ گفت یعنی این روزهای رنج را پایانی نخواهد بود؟ من تا ابد زیر این بار خواهم ماند؟
من تمام این روزها را به امید پایان این رنج تحمل کرده‌ام!

پرنده گفت امیدت درست بود اما
تحمل کردنت هرگز!




@honaremodiriat
1.7K viewsedited  13:14
باز کردن / نظر دهید