آدرس کانال:
دسته بندی ها:
تلگرام
زبان: فارسی
مشترکین:
17.26K
توضیحات از کانال
مرکز مدیریت کاربردی ایران
آموزش مهارتهای ضروری مدیریت در ایران
به زبان ساده و کاملا کاربردی
مدیر و نویسنده: ارشیا دکامی
بنیانگذار مرکز مدیریت کاربردی ایران
کانال نتایج کسب شده آموزشها👇👇👇
@ArshiaDekami
تماس:
02178763000
02128421681
02126247202
Ratings & Reviews
Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.
5 stars
1
4 stars
0
3 stars
1
2 stars
0
1 stars
0
آخرین پیام ها 7
2022-12-02 18:54:09
#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی
با کارمندانی که خوب حرف می زنند اما عملگرا نیستند چکار کنیم؟
@PracticalManagement
احتمالا شما هم کارمندانی دارید که خیلی خوب حرف می زنند. اما از عمل خبری نیست. این کارمندان اغلب اهل حرف زدن و پیشنهاد دادن هستند اما به عمل که می رسد خبری از اجرا و نتایج نیست. این افراد را با افراد واقعا عمل گرا همراه سازید و به آنها توصیه کنید که سایه به سایه با این افراد عملگرا همراهی کنند. اگرعملگرایی این فرد افزایش یافت به هر دو طرف پاداش دهید. اگر تغییری حاصل نشد او را اخراج کنید. البته قطعا بعد از چندبار آموزش و اخطار اینکار را بکنید.
اجازه دهید کارمندتان بداند چرا او را اخراج کردید. اگر اینکار را نکنید مطمئن باشید این سیب های فاسد دیگران را نیز آلوده خواهند ساخت.
گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement
1.1K views15:54
2022-11-02 12:57:37
#نکات_مدیریتی
تاب آوری در کسب و کار
@PracticalManagement
تاب آوری مفهومی جدید و حیاتی است که اخیرا توسط محققان حوزه کسب وکار و سازمان مطرح شده است و به مفهوم ظرفیت یک کسب وکار برای زنده ماندن و انعطاف پذیری، انطباق و پایداری آن کسب و کار در مواجه شدن با موقعیت های آشفته و پرتلاطم است. همچنین توانایی سازمان در بازگشت به جایگاه اصلی خود و یا جایگاه جدید مطلوب تر، پس از تجربه کردن این موقعیت های آشفته و پر تلاطم نیز میتواند به نوعی تعریف تاب آوری یک سازمان باشد.
تابآوری در مدیر هم به معنی انعطاف پذیری فردی است به این معنا که او چگونه از تجربیات و دانش خود استفاده و در موقعیت های دشوار چه برخوردی میکند.
مدیران تابآور از خودآگاهی و تدبیر بیشتری برخوردار هستند و بهتر می توانند با چالش های کسب و کار روبرو شوند. آنها مشکلات را با خودشان به دوش نمیکشند بلکه بیشتر تمرکزشان را بر ماموریت بلندمدتشان معطوف میکنند.
برعکس یک مدیر با قدرت تاب آوری پایین خود را در مشکلات غرق میکند. او نمیتواند مشکلات اصلی را شناسایی کند و مثل کسی است که به علت ازدیاد درختان، جنگل را نمیبیند! تفاوت موفقیت و شکست یک مدیر در اینچنین موقعیتهایی غالباً به میزان هوشمندی او بستگی دارد.
مدیران دارای تاب آوری و استقامت بالا، معمولاً به راحتی تسلیم نمیشوند و هنگام بروز موانع و مشکلات آنقدر خودشان را گم نمیکنند که نتوانند هیچ واکنشی نشان داده و راهحلدرست را شناسایی کنند. آنها مشکلات و شکستها را به عنوان محرکی برای رشد خود در نظر می گیرند و به استقبال چالشها می روند زیرا میدانند که این سختیها آنها را به سمت جلو سوق میدهند.
شما چگونه مدیری هستید؟
گروه آموزشی ارشیا دکامی
_____________________
@PracticalManagement
1.1K views09:57
2022-10-31 13:48:45
مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی pinned an audio file
10:48
2022-10-30 16:04:40
#فایل_صوتی
مهمترین و اولین اقدام مدیر در زمان بحران
قبل از هر اقدامی در مدیریت بحران باید در ابتدا مدیر واکنش درست را داشته باشد متاسفانه واکنش های نادرست مدیران شرایط بحران را به شدت بحرانی تر می کند
در فایل صوتی بالا توضیحات لازم در این زمینه را خدمتتون دادم
گروه آموزشی ارشیا دکامی
______
@PracticalManagement
2.4K views13:04
2022-10-24 15:48:11
Channel photo updated
12:48
2022-10-22 22:30:23
#نکات_مدیریتی
بحران و مديران
@PracticalManagement
بحرانها به طور گسترده و غیرمنتظره ای مديران را براي اداره سازمان خود با مشكل و چالش روبرو ميسازند. در اكثر سازمانهايي كه بحران پیش آمده، بيشترين فشار بر مديران سازمان وارد گرديده است.
اين مسئله ضرورت افزايش قابليت مديران براي مواجهه با حوادث و جريانهاي غيرقابل پيشبيني را پيش از پيش نمايان ميكند.
در زمان وقوع بحران در سازمان شرايطي ايجاد ميشود كه دستپاچگي و شتابزدگي از مهمترين ويژگيهاي آن است. در چنين شرايطي مديران ميبايست با توجه به حاد بودن موضوع نسبت به اخذ تصميمگيري صحيح، سريع و به موقع اقدام نمايند. حفظ خونسردي در شرايط بحران از اهميت بسزایی برخوردار است كه ميتواند اخذ تصميمهاي نادرست را تا حد زيادي كاهش دهد. رويارويي صحيح و واقع بينانه و تصميمگيري مناسب، بهينه و به موقع از لازمههاي اساسي شرايط بحراني است كه ميتواند فشارهاي ناشي از بحران را براي مديران تا حد زيادي كاهش دهد.
گروه آموزشی ارشیا دکامی
______
@PracticalManagement
5.0K views19:30
2022-10-22 11:21:05
Channel name was changed to «مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی»
08:21
2022-09-11 11:39:25
مسیر کارآفرینی...
میدونی الان در کجای این مسیر هستی؟
ویدیو رو کامل ببین جایگاه کسب و کارت رو پیدا کن
برای پیش ثبت نام عدد 15 را به شماره
09306210130 ارسال فرمایید.
مرکز مدیریت کاربردی ایران
_______________________
@PracticalManagement
1.6K views08:39
2022-09-04 08:28:08
مدیریت یک تخصصه و باید
مهارتهای اون رو یاد بگیرید
در دنیای امروز دیگه نمیشه
با سلیقه شخصی و
سوابق سنتی مدیریت کرد
.
.
ثبت نام پانزدهمین دوره یکساله مدیریت کاربردی آغاز شد
پذیرش فقط به صورت مصاحبه
دوره به صورت حضوری است
همراه با پشتیبانی یکساله
برای پیاده سازی مهارت ها
در شرکت، تیم و #کسب_و_کار خودتان
محتوا:
آموزش مهارتهای ضروری #مدیریت در ایران
پذیرش در این دوره هیج ارتباطی به
سطح تحصیلات ندارد. کافیست در حال مدیریت باشید و علاقمند به پیشرفت
ظرفیت دوره محدود است به محض تکمیل ظرفیت دوره بسته خواهد شد
برای پیش ثبت نام و دریافت اطلاعات
عدد
15 را به شماره
09306210130 ارسال فرمایید.
مرکز مدیریت کاربردی ایران
_______________________
@PracticalManagement
367 views05:28
2022-08-30 08:17:27
پرخاشگری در محیط
اغلب پرخاشگری منجر به بی احترامی و دشمن تراشی می شود
هر دوی اینها به فرد پرخاشگر آسیبهای جدی وارد می سازند
مرکز مدیریت کاربردی ایران
_______________________
@PracticalManagement
390 views05:17