مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

2023-06-30 14:08:38 مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی pinned « تخفیف ۵۰ درصد بسته آموزش غیرحضوری مدیریت کاربردی دوره های موجود در بسته جامع آموزش مدیریت کاربردی تفویض اختیار موثر استخدام بهترین ها با تکنیک زنانت هدف گذاری و برنامه ریزی موثر در مدیریت سیستم سازی کسب و کار به روش عاسا طراحی سیستم کنترلی…» باز کردن / نظر دهید

2023-06-30 12:30:46 تخفیف ۵۰ درصد بسته آموزش غیرحضوری مدیریت کاربردی


دوره های موجود در بسته جامع آموزش مدیریت کاربردی

تفویض اختیار موثر
استخدام بهترین ها با تکنیک زنانت
هدف گذاری و برنامه ریزی موثر در مدیریت
سیستم سازی کسب و کار به روش عاسا
طراحی سیستم کنترلی در مدیریت به روش تار عنکبوت
مهارتهای ارتباطی مدیر
انگیزه بخشی به کارکنان (بی نظیره)
مهارتهای حرفه ای مدیر (23 مهارتی که هر مدیر ایرانی باید مسلط باشد)
بازخورد موثر مدیریتی

به همراه یک هدیه ویژه
120 کلیپ آموزشی نکات کاربردی مدیریت در ایران
به ارزش 2 میلیون تومان

آموزشها تصویری هستند

همراه با مثالهای واقعی

این آموزشهای قدرتمند
مرجع بسیاری از مدرسان مدیریت و کوچینگ ایران است

تنها مرجع آموزشهای مدیریت کاربردی ایران

مدیریت کاربردی حاصل 15 سال مدیریت در ایران و 10 سال تحقیق در مدیریت ایران است

فرصت محدود است و لحظات ارزشمند

50 درصد تخفیف تا ۱۴ تیر

خرید آنلاین
https://www.dekami.com/product/mp/

برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید با شماره های زیر تماس بگیرید:
02128421681
09914020381
09914020382
09914020385

و یا به آیدی زیر پیام دهید:
@practicalmanagementadmin باز کردن / نظر دهید

2023-06-29 21:30:40 حضور کمرنگ مدیر

انتقال بحرانها و مشکلات به کارمندان اشتباه بزرگی است که برخی مدیران انجام می دهند.

تکیه گاه کارمندان مدیران آنها هستند
کارمندان به عملکرد و رفتار مدیر نگاه میکنند و از آنها اثرپذیری بالایی دارند

بنابراین اگر مراقب رفتار و حرکات خود نباشید، کارمندان را تحت تاثیر بد قرار می دهید.

در بحرانها این اثرگذاری شدت بالایی خواهد داشت

مرکز مدیریت کاربردی ایران

_
@PracticalManagent باز کردن / نظر دهید

2023-06-28 19:30:52 #نکات_مدیریتی

مربی باشید نه توصیه گر

@PracticalManagement

یک مدیر خوب باید مربی باشد و نه یک توصیه گر.
او باید فضا را برای اتفاقاتی که می افتد باز بگذارد.

وقتی مدیران به وظیفه خود به درستی عمل کنند کارکنان باور می کنند که کار را خودشان انجام داده اند.

مدیران باید به کارکنان کمک کنند تا به مسائل از زاویه دیگری نگاه کنند، سؤالاتی را مطرح نمایند که کارکنان به یادگیری تشویق شوند. این مدیران در بسیج پتانسیل بشری موفق هستند.

یک مدیر موفق برای  جهت دادن انرژی ها، مرکزیت ایجاد میکند. اهداف واضح با چارچوب معین کارکنان را به تصمیم گیری و تلاش وامی­دارد.

امروزه نیاز به شیوه ی جدید در مدیریت به وضوح احساس می شود. به سبک و روش خودتان به دقت بنگرید و ببینید آیا برای زندگی و مدیریت در قرن بیست و یک آماده هستید یا خیر...

مرکز مدیریت کاربردی در ايران
___
@PracticalManagement باز کردن / نظر دهید

2023-06-27 17:01:15 قدرت مدیر ناشی از چیست

قدرت یک مدیر ناشی از خودش نیست
رسیدن به این باور در مدیریت بسیار اهمیت دارد

مرکز مدیریت کاربردی ایران
__
@PracticalManagent باز کردن / نظر دهید

2023-06-26 12:30:38 #نکات_مدیریتی

پاداش‌های کوچک بدهید

@PracticalManagement

پاداش دادن یکی از راه‌های شاد و با انگیزه نگه داشتن کارکنان است.

اگر تنها به درآمد کارکنان مبالغ اندکی افزوده شود،‌ با انگیزه تر و شادتر خواهند بود.

دریافت پاداش، برای کارکنان بدین معنا خواهد بود که آن‌ها با ارزشند، ‌این کار وفاداری آن‌ها به شرکت را بالا می‌برد و باعث می‌شود سخت‌تر کار کنند.

کارفرمایانی که با شرایط بد اقتصادی دست و پنجه نرم می‌کنند،‌ میتوانند با این روش ساده کارکنان خود را حفظ کنند و تجارتی سودآور داشته باشند که با رقبا به رقابت بپردازند.

مرکز مدیریت کاربردی در ايران
___
@PracticalManagement باز کردن / نظر دهید

2023-06-25 17:30:14 اخراج الزامی‌است

متاسفانه افراد زیادی تصور میکنند اخراج موضوع وحشتناک و ناپسندی است

اما اینطور نیست به دو دلیل:

سازمان شما بنگاه اقتصادی، مرکز خیریه نیست. بنابراین نباید با دلسوزی و ... اجازه حضور افراد نامناسب رو بدید

اخراج به نفع خود افراد هم هست گاهی جایگاه نامناسبی دارند و گاهی یاد میگیرند که باید عملکرد عالی داشته باشند تا پذیرفته شوند

شما اگر قصد کمک دارید خارج از روند فعالیتهای سازمان کمک کنید و توصیه هم میکنم کمک کنید
.
اما لطفا کسی رو در سازمان همینجوری بی هدف نگه ندارید چون به تیم و کسب و کارت آسیب میزنی

مرکز مدیریت کاربردی ایران
__
@PracticalManagement باز کردن / نظر دهید

2023-06-24 17:30:26 #نکات_مدیریتی

انرژي كارمندان خود را رها سازيد

@PracticalManagement

اگر مي خواهيد سرعت عمل بيشتري داشته باشيد و كارايی بهتری پيدا كنيد و در عرصه رقابت با قدرت ظاهر شويد، بايد انرژي خفته در افرادتان را بيدار نماييد.

برای اینکار كارايي افراد را ازطريق درگير كردن آنها با امور مختلف مربوط به كارشان بالا ببريد.

كارمندان شركت را به صاحبان شركت تبديل كنيد. صاحبان شركتها نقش بسيار مهمتري در تصميم گيري هاي شركت ايفا مي كنند.

مرکز مدیریت کاربردی در ايران
____
@PracticalManagement باز کردن / نظر دهید

2023-06-23 12:30:30 مدیریت اتفاقی

متاسفانه مدیران زیادی گرفتار این چرخه غلط مدیریتی هستند

آنها بر اساس اتفاقات و‌مشکلاتی که پیش می آید پیوسته به این طرف و آنطرف کشیده می شوند

و جالب اینجاست این حرکتهای نامنظم مدیر از چشم کارمندان پنهان نمی ماند

وقتی کارمندان این حرکتهای نامنظم و بدون برنامه مدیر را می بینند به این اطمینان می رسند که مدیر اختیار عمل را در دست ندارد

اینگونه کارمندان هرگز به آن مدیر و آن سازمان اعتماد نمی کنند و علاوه بر اینکه خیلی جذب سازمان نمی شوند، عملکرد عالی هم نخواهند داشت چون سازمان را یک مکان گذرا می ببینند.

و البته صدها مشکل دیگر از بی انگیزگی و تعارضات و اختلافات و عدم وفاداری و غیره را در پی خواهد داشت

مدیر باید ابتکار و اختیار عمل را در دست داشته باشد
و این ممکنه نخواهد شد مگر مدیر مهارت مدیریت بالایی داشته باشد

مرکز مدیریت کاربردی ایران
__
@PracticalManagement باز کردن / نظر دهید

2023-06-22 11:30:39 #نکات_مدیریتی

در محل کار محیطی دلپذیر به وجود بیاورید

@PracticalManagement

اگر کارکنان محل کار خود را دوست داشته باشند،‌ شادتر و با انگیزه تر خواهند بود.

اقدامات ساده،‌ مانند کوتاه‌تر کردن طول جلسات یا اجازه پخش موسیقی در محل کار، روحیه کارکنان را بالا می‌برد.

شرکت‌ها می‌توانند با کارهای متفاوتی مانند تامین غذا و خوراکی برای کارکنان در محل کار، کارکنان شادتری داشته باشند.

همچنین ارتباط برقرار کردن با کارکنان، ‌از نگرانی‌های احتمالی آن‌ها در مورد کارشان کم و کمک می‌کند و احساس شادی و امنیت بیشتری خواهند داشت.

این برقراری ارتباط می‌تواند حضوری، از طریق ایمیل یا حتی با یادداشت‌های دست‌نویس باشد.

مرکز مدیریت کاربردی در ايران
__
@PracticalManagement باز کردن / نظر دهید