Get Mystery Box with random crypto!

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

لوگوی کانال تلگرام practicalmanagement — مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی م
لوگوی کانال تلگرام practicalmanagement — مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی
آدرس کانال: @practicalmanagement
دسته بندی ها: تلگرام
زبان: فارسی
مشترکین: 17.26K
توضیحات از کانال

مرکز مدیریت کاربردی ایران
آموزش مهارتهای ضروری مدیریت در ایران
به زبان ساده و کاملا کاربردی
مدیر و نویسنده: ارشیا دکامی
بنیانگذار مرکز مدیریت کاربردی ایران
کانال نتایج کسب شده آموزشها👇👇👇
@ArshiaDekami
تماس:
02178763000
02128421681
02126247202

Ratings & Reviews

4.00

2 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

1

4 stars

0

3 stars

1

2 stars

0

1 stars

0


آخرین پیام ها 3

2023-06-21 16:30:20
لجبازی کارمند

متاسفانه لجاجت کارمند و کم کاری کردن امری معمول در سازمانهاست

کارمندان به خاطر لجاجت با مدیر و سازمان اغلب میگن وقتی این سازمان رو داریم وقتی این مدیر رو داریم
چرا آموزش ببینیم؟
چرا درست کار کنیم؟
چرا برای این مدیران کار کنیم؟
و صدها دلیل دیگه برای درست کار نکردن و آموزش ندیدن میارن...

و همین افراد تا آخر عمر کاری خود همینطور غر می زنند، نق میزنند و در جا میزنند چرا؟

چون اونها فقط روی مدیران، سازمان، شرکت، کارفرما، کشور و ... غیره متمرکزند نه روی خودشان...

به همین دلیل هیچ وقت موفق به تغییر اوضاع نمیشن

از طرفی وقتی کارمند روی خودش متمرکز بشه تازه میبینه که سازمان بدی هم نداره مدیر بدی هم نداره و اغلب ناملایمات محیط کار برمیگرده به تمرکز خودش روی دیگران...

این توصیه من رو جدی بگیرید...
من سالها کارمند بودم توی همین کشور

مرکز مدیریت کاربردی ایران
__
@PracticalManagement
4.0K viewsPracticalmanagement Admin, 13:30
باز کردن / نظر دهید
2023-06-20 12:30:52 #نکات_مدیریتی

آنچه دوست دارید بشنوید را نشنوید

@PracticalManagement

برخي مديران از تملق لذت مي برند. آنها دوست دارند چيزي را ببینند و بشنوند که خودشان مي خواهند.

اين شيوه از مديريت واقع گرايانه نيست و نمي تواند به مناسبات و روابط واقعي درون کسب و کار پي ببرد.

کسي چيزي به مدير مي گويد اما مدير دوست ندارد چنين چيزي بشنود؛ يا کسي چيزي را به مدير نشان مي دهد که مدير دوست ندارد آن مورد را ببيند.

اين دوست نداشتن بزرگ ترين اشتباه مديران است. آنها با اين کار خودشان را از فهم اشتباهات، ايرادات، نواقص و نقاط ضعف کسب و کارشان محروم مي کنند.

چنين مديراني هرگز نمي توانند دست به تصميم گيري مناسب بزنند.چنين کسب و کاري نيز همواره در خطر بحران قرار دارد.
هر شرکتي در نقطه نخست وظيفه دارد تا جاي ممکن نسبت به ضعف هايش آگاه باشد.

 ضعف ها تنها با گزارش هاي اعضاي يک شرکت حل مي شوند.

براي همين نسبت به اعتراض ها و اختلاف هاي درون شرکت حساس باشيد و از آنها استقبال کنید و تا جاي ممکن براي حل مشکلات تلاش کنيد.

مرکز مدیریت کاربردی در ايران
____
@PracticalManagement
2.8K viewsPracticalmanagement Admin, 09:30
باز کردن / نظر دهید
2023-06-19 21:23:41
مچ کارمند را بگیرید

داستان مچ گیری کارمندان از اونجایی ناشی میشه که مدیران زیادی تصور می‌کنن اگر کارمندان بدونن که هر لحظه ممکنه مدیرشون سر برسه بهتر کار می کنند.

اما این تصور کاملا غلطه و نه تنها کارمندان بهتر کار نمی‌کنن بلکه تمام انرژی و حواسشون صرف این میشه که چطور مدیرشون رو دور بزنن
(در واقع همون پیجوندن )

چون اونها خودشون رو در یک مسابقه می‌بینن که باید برنده بشن و تلاش خودشون رو می‌کنن
از این ور هم مدیر در تلاش برای پیدا کردن راه‌های مچ گیری بیشتر و حرفه ای تر


داستان این دوربین های نظارتی از اینجا آغاز شد...

مرکز مدیریت کاربردی ایران
___
@PracticalManagement
2.7K viewsPracticalmanagement Admin, 18:23
باز کردن / نظر دهید
2023-06-19 15:30:36 #نکات_مدیریتی

قدری اختیار به کارکنان بدهید

@PracticalManagement

‌شادی یکی از فاکتورهای مهم افزایش راندمان در بین کارکنان است و کارکنان زمانی در کار خود شادترند که برای آن انگیزه کافی هم داشته باشند.

اگر کاری که افراد انجام می‌دهند،‌ از درونشان نشات بگیرد، بیشتر با کار درگیر می‌شوند و  عملکرد بهتری خواهند داشت و متعهدتر عمل می‌کنند.

اگر به کارکنان اجازه داده شود کارهایی که از آن‌ها انتظار می‌رود را به شیوه خودشان انجام دهند، نه تنها خوشحال‌تر می‌شوند، بلکه به این دلیل که دیگر لازم نیست وقت خود را برای گرفتن تایید افرادی که در رتبه‌های بالاتر قرار دارند، تلف کنند، کارایی بالاتری هم خواهند داشت.

مرکز مدیریت کاربردی در ايران
____
@PracticalManagement
2.6K viewsPracticalmanagement Admin, 12:30
باز کردن / نظر دهید
2023-06-12 13:59:45
استخدام مدیر بدون مصاحبه

ویژگی‌ای که در این ویدیو مطرح شد یکی از حیاتی‌ترین و مهمترین ویژگی‌هاییست که مدیر باید داشته باشه

شاید در حد یک جمله بود اما دنیایی حرف پشت این جمله است


مرکز مدیریت کاربردی ایران
____
@PracticalManagement
1.2K viewsPracticalmanagement Admin, 10:59
باز کردن / نظر دهید
2023-06-11 12:42:45 #نکات_مدیریتی

شوخ طبعي در مدیریت

@PracticalManagement

مديران عالی مي دانند كه بايد تقريباً همه وقت با همه كس، تحت هر شرايطی خوشرو و خوش برخورد باشند.


شوخ طبعي براي آنكه واقعی باشد بايد روش ثابت زندگي شود.
جرقه های اتفاقي و گاه و بيگاه از خوش خلقي كـافی نيست.

شوخي عامل متعادل کننده بسیار مهمي است كه فاصله ها را از نظر فرهنگي، مقام و ديگر موانع ظـاهری، كوتاه می‌كند.

شما با اشخاصي كه شوخی می كنند خیلی سریع پيوند مي خوريد. مردم كسانی را كه همراه با آنان می توانند بخندند دوست دارند.

شما به عنوان یک مدیر، درست همانطور كه در طول زمان و براثر تجربه، يك منطقه راحتی تصميم گيري پديد می‌آوريد، بايد يك منطقه راحتی شوخی را نيز به وجود آوريد.

البته همه ما شوخیهایی را ديده و شنيده ايم كه نامناسب، بي موقع، موجب سوءتفاهم و يا آزاردهنده بوده است.

واقعيت اين است كه بعضي اشخاص به نحو نامناسبی از شوخی استفاده می‌كنند لذا شما بايد بكوشيد و یاد بگیرید که به نحوي مناسب و به جا از شوخی در کارتان استفاده نماييد.

به ياد داشته باشيد حتي اگر حرف بامزه و مناسبي را در زمان مناسب بگوييد، يخ را بشكنيد و ديگران را آرام سازيد، فشار عصبی خود را نیز كاهش داده و برقراری ارتباط را تسهيل خواهد کرد.

مرکز مدیریت کاربردی ايران

@PracticalManagement
1.7K viewsPracticalmanagement Admin, 09:42
باز کردن / نظر دهید
2023-06-10 19:40:20
مدیر غافل

اشتباه بزرگ بسیاری از مدیران  تکیه بیش از حد به تفویض اختیار است

تفویض اختیار نیاز اساسی‌ست اما معنی‌اش این نیست که همه چیز را رها کنید

همانطور که عدم تفویض اختیار از شما میکرومدیر می‌سازد

تفویض اختیار زیادی هم از شما مدیر غافل می سازد


مرکز مدیریت کاربردی ایران
____
@PracticalManagement
1.2K viewsPracticalmanagement Admin, 16:40
باز کردن / نظر دهید
2023-06-10 09:59:34 #نکات_مدیریتی

قدرت میز مديريت

@PracticalManagement

مامور کنترل مواد مخدر به یک دامداری در ایالت تکزاس امریکا می رود و به صاحب سالخورده ی آن می گوید:

"باید دامداری ات را برای جلوگیری از کشت مواد مخدر بازدید کنم."

دامدار، با اشاره به بخشی از مرتع، می‌گوید:
"باشه، ولی اونجا نرو."

مامور فریاد می زند:
"آقا! من از طرف دولت فدرال اختیار دارم."
بعد هم دستش را می برد و از جیب پشتش کارت خود را بیرون می کشد و با افتخار نشان دامدار می دهد و اضافه می کند:

"اینو می بینی؟ این کارت به این معناست که من اجازه دارم هرجا دلم می خواهد بروم..در هر منطقه ای...
بدون پرسش و پاسخ. حالیت شد؟ میفهمی؟"

دامدار محترمانه سری تکان می دهد، پوزش می خواهد و دنبال کارش می رود

کمی بعد، دامدار پیر فریادهای بلندی می شنود و می بیند که مامور از ترس گاو بزرگ وحشی که هرلحظه به او نزدیک تر می شود، دوان دوان فرار می کند.

و به نظر می رسد که مامور راه فراری ندارد و قبل از این که به منطقه ی امن برسد، گرفتار شاخ گاو خواهد شد.

دامدار لوازمش را پرت میکند، باسرعت خود را به نرده ها می رساند واز ته دل فریاد می کشد:
" کارت!... کارتت را نشانش بده !"

بخشی از کتاب "سرعت بالا" نوشته‌ی لوس تانگوتتنکج

نکته
نباید بدون فکر از قدرت میز مدیریت استفاده کرد!

مرکز مدیریت کاربردی در ایران

@PracticalManagement
1.6K viewsPracticalmanagement Admin, 06:59
باز کردن / نظر دهید
2023-06-09 11:57:30
پول انگیزه نمیدهد

متاسفانه بسیاری از مدیران باور ندارند که بی انگیزگی کارمندان حاصل مهارت پایین آنان در مدیریت است.

برخی مدیران هم سعی میکنند با پول سطح انگیزه کارمندان را بالا نگه دارند که این کار، کاری بیهوده و باطل است


مرکز مدیریت کاربردی ایران
____
@PracticalManagement
1.9K viewsPracticalmanagement Admin, edited  08:57
باز کردن / نظر دهید
2023-06-08 12:31:03 #نکات_مدیریتی

@PracticalManagement

کارکنان خود را مجبور به طی مسیری که شما تعیین کرده اید نکنید

بلکه همواره پذیرای بهترین پیشنهادات و راهکارها باشید

مدیر موفق کسی است که اهداف را در نظر می‌گیرد و انعطاف‌پذیر است.

شاید کارمندی که از لحاظ رتبه در پایین ترین سطوح مشغول به کار است ایده ای پیشنهاد دهد که کارمندان رده بالا و حتی خود شما هرگز به آن فکر نکرده اید

مرکز مدیریت کاربردی ایران

@PracticalManagement
1.9K viewsPracticalmanagement Admin, 09:31
باز کردن / نظر دهید