Get Mystery Box with random crypto!

رایان راهبرد چابکHRM

لوگوی کانال تلگرام rayanhrm — رایان راهبرد چابکHRM ر
لوگوی کانال تلگرام rayanhrm — رایان راهبرد چابکHRM
آدرس کانال: @rayanhrm
دسته بندی ها: کار کنید
زبان: فارسی
مشترکین: 928
توضیحات از کانال

هدف کانال :
انتشار مطالب تخصصی منابع انسانی
جهت تماس با کارشناسان ، ابتدا شماره 09331382211 را ذخیره و سپس پیام دهید.

Ratings & Reviews

2.50

2 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

0

4 stars

0

3 stars

1

2 stars

1

1 stars

0


آخرین پیام ها 4

2021-07-13 12:03:51
آیا واقعن تصور ما از آنچه که فکر می کنیم می دانیم، درست است؟
اگر دقیق تر گفته شود و صفر و یکی به موضوع نگاه نشود، آیا برآورد سطح دانش و مهارت و اطلاعات مان در مورد موضوعات خاص درست است؟ یا اینکه معمولن سطح اطلاعات مان را از آنچه که واقعن هست، بالاتر یا پایین تر برآورد می کنیم؟
دیوید دانینگ و جاستین کروگر با انتشار نتایج تحقیقات شان در واپسین روزهای هزاره دوم نشان دادند که عمده ی انسان ها برآورد نادرستی درخصوص سطح اطلاعات شان دارند.
دانستن این موضوع و یافته های دانینگ کروگر کمک می کند تا از آثار نامطلوب یا حتا فاجعه بار واکنش و تصمیم در شرایط عدم آگاهی کافی و زمانی که فکر می کنیم آگاهی کافی داریم، دور بمانیم.
به متخصصان آموزش و منابع انسانی توصیه می کنیم مطلب کامل تر را در این لینک بخوانند.
کانال منابع انسانی رایان راهبرد:
@RayanHRM
719 viewsedited  09:03
باز کردن / نظر دهید
2021-07-03 17:59:29 تضاد منافع یکی از مشکلاتی است که علاوه بر اینکه به تصمیمات بی کیفیت منجر می شود، جو فساد را در تصمیمات سازمانی تشدید می کند.
دعوت می کنم یادداشت کوتاه موجود در لینک زیر که همراه با نمونه هایی ظریف از تضاد منافع در مدیریت منابع انسانی است، را مطالعه فرمایید:
روی اینجا کلیک کنید

کانال منابع انسانی رایان راهبرد
@RayanHRM
419 views14:59
باز کردن / نظر دهید
2021-06-26 10:32:22 نشانه هایی از یک کمبود جدی در ساختار مدیریت منابع انسانی
مشکلات همکاری که در بین واحدهای مختلف سازمانی و حتا در بین شاغلین یک واحد به کرات دیده می شود و گسست های ارتباطی و ضعف در ایفای نقش های متقابل ضعف هایی را در ساختار سازمان و مدیریت منابع انسانی نشان می دهند. در موارد پیچیده تر، اعتراضاتی که به سرعت شکل های جدی تری در سازمان به خود می گیرند و به تقابل منجر می شوند و عدم توانمندی در مذاکرات دو طرف همگی نشانه هایی از یک کمبود در زمینه مدیریت منابع انسانی هستند. کارشناسان #روابط_کار در بسیاری از سازمان ها از نقش اجتماعی خود به عنوان رابط کارکنان/ کارفرما غافل شده اند و به انجام یکسری هماهنگی ها و مشاوره ها بسنده کرده اند. از سوی دیگر کارشناسان مدیریت منابع انسانی و مسئولان جذب و استخدام با انبوه تست ها یی احاطه شده اند که هر کدام مدعی شناخت عمیق افراد و ویژگی هایشان هستند. هرچند اعتبارشان – در زبان و فرهنگی که از آن استفاده خواهد شد – نامشخص باشد.
با اینکه عامل محیط به عقیده بسیاری از روانشناسان نظیر جان واتسون، عاملی قوی برای بروز رفتار است، همچنان نقش این عامل کمتر مورد توجه قرار گرفته است. عاملی که متخصصان علوم اجتماعی و جامعه شناسی آن را به خوبی می شناسند.
دعوت می شود نسخه کامل این نوشته را در لینک زیر مطالعه فرمایید:
لینک مطلب

لینک کانال مدیریت منابع انسانی: @RayanHRM
704 viewsedited  07:32
باز کردن / نظر دهید
2021-05-26 14:40:15
سیگنال ها و نویزها؛ شایستگی مهم مدیران
روندها و تحولات فراگیر همیشه از جایی شروع می شوند، هرچند اگر در مراحل آغازین برای همگان آشکار نباشند.
اواخر زمستان را به یاد آورید که نمونه­ای بارز از تحولات پیش رو است. اهمیت تشخیص آن را درختان میوه ای به خوبی می ­دانند که با گرمای زودهنگام و گذرای زمستانی از خواب بیدار شده و شکوفه هایشان را هم باز کرده اند؛ ولی با اولین سرمای پس از آن غافل گیر شده و در کشاکش سرمای پایانی چله ی زمستان تمام انتظار خود را بیهوده و انرژی صرف شده را هدر رفته می­ بینند.
همان گونه که امواج رادیویی مفهوم ارتباط را و شبکه های اجتماعی درک از رسانه را تغییر دادند؛ تغییرات فراگیر نیز تبدیل به نرمال جدید می شوند. این شایستگی برای مدیران و بقا و رشد کسب و کارها حیاتی است. در این خصوص دعوت می‌شود مطلب زیر را مطالعه کنید:
https://isurvey.ir/%d8%b4%d8%a7%db%8c%d8%b3%d8%aa%da%af%db%8c-%d8%aa%d9%81%da%a9%db%8c%da%a9-%d9%86%d8%b4%d8%a7%d9%86%d9%87-%d9%87%d8%a7-%d9%88-%d8%b3%db%8c%da%af%d9%86%d8%a7%d9%84-%d9%87%d8%a7-%d8%a7%d8%b2-%d9%86%d9%88/
لینک کانال منابع انسانی رایان راهبرد:
@RayanHRM
564 views11:40
باز کردن / نظر دهید
2021-05-16 07:52:20
347 views04:52
باز کردن / نظر دهید
2021-05-01 15:50:13 ریشه های آنچه که امروز مدیریت منابع انسانی نامیده می شود
احتمالن اصطلاحات مهجور مدیر کارگران و مدیر استخدام برای سازمان های امروزی و حتا برخی از مدیران و کارشناسان منابع انسانی ناآشنا باشد. اما جالب است که این اصطلاحات در ابتدای شکل گیری این رشته از فعالیت ها و تکنیک ها در سازمان های دهه 1930 معمول شد.
هرچند پیشینه و تاریخچه ی مدیریت منابع انسانی پرسنل حدودا به اواخر قرن نوزدهم برمی گردد؛ یعنی وقتی که مسئولین امور رفاهی کارشان را شروع کردند. آنها عمدتاً زنانی بودند که دل مشغولیشان محافظت از زنان و دختران در محیط کار بود.
در همین راستا نفوذ اتحادیه ها و حرکتهای کارگری و کمپین های کارفرمایان متجدد نیز بسیار تأثیرگذار بود. همچنین بروز جنگ جهانی اول در کنار تمام فجایعی که به بار آورد نیز در تحکیم و توسعه ی مدیریت منابع انسانی تأثیر زیادی داشت.
به مناسبت اول می (11 اردیبهشت) روز جهانی کارگر، مروری کوتاه داشته ایم به روند شکل گیری مدیریت منابع انسانی که دعوت می کنیم در لینک زیر آن را مطالعه فرمایید:

لینک مطلب کامل

کانال منابع انسانی رایان راهبرد: @RayanHRM
772 views12:50
باز کردن / نظر دهید
2021-04-27 10:15:54 چرا برخی از پروژه های منابع انسانی موفق نمی شوند؟
اگر بخواهیم به روشنی از موفقیت صحبت کنیم، منظور درونی شدن و دمیده شدن روح به سیستم های منابع انسانی است. وگرنه تهیه ی یک سری مستندات و ارائه به کارفرمایی که هماهنگ است که اسمش موفقیت نیست و آن پروژه هر چه که باشد، پروژه ی بهبود نیست!
موفقیت و شکست پروژه های منابع انسانی را دو رکن اصلی آن تعیین می کند. یکی ماهیت پروژه و سیستم و مدل پیشنهادی است که باید از قابلیت اتکا و اعتبار کافی برخوردار باشد.
از شما دعوت می‌شود ادامه مطلب را در لینک زیر مطالعه فرمایید:

لینک مطلب

لینک کانال منابع‌انسانی رایان راهبرد: @RayanHRM
651 viewsedited  07:15
باز کردن / نظر دهید
2021-04-26 10:36:44 رایان راهبرد چابکHRM pinned a photo
07:36
باز کردن / نظر دهید