مدیریت استراتژیک™

2021-07-21 20:20:27 طرح ایده

چگونگی تولید ایده‌ها بر کمیت و کیفیت آن‌ها تأثیر می‌گذارد و درنتیجه، تعداد آپشن‌های استراتژی قابل‌قبول را نیز تحت تأثیر قرار می‌دهد.

شرکتی که هر ساله جلسات استراتژی همراه با طوفان فکری برگزار می‌کند و ورودی‌های آن شامل مسیرهای زیادی از شرکت می‌شود فقط از یک نوع تولید ایده استفاده می‌کند.

مثلاً کارکنان شرکت گوگل از ۲۰ درصد وقت خود برای نوآوری استفاده می‌کنند. آنها پروژه‌ها را پرورش می‌دهند و آزمایش می‌کنند. برخی از پروژه‌ها برای شرکت کسب درآمد می‌کنند، اما برخی دیگر بی‌فایده‌اند. حتی ممکن است بعضی از پروژه‌های اصلی به چیز متفاوتی تبدیل شوند.

#ایده

@stramanagement باز کردن / نظر دهید

2021-07-21 16:06:22 مشاهده ۲۸ شغل دسته شغلی «مدیریتی» پنجمین آزمون استخدام بخش خصوصی

پنجمین آزمون استخدام بخش خصوصی برای بیش از ۴۳۰۰ سازمان و شرکت در ۹ دسته شغلی و ۲۲۱ عنوان شغلی برگزار می‌شود.


ثبت‌نام پنجمین آزمون استخدام بخش خصوصی، تا ۲ مرداد ادامه دارد و علاقه‌مندان جهت ثبت‌نام می‌توانند از طریق www.inre.ir و یا مراجعه به دفاتر پیشخوان خدمات دولت در سراسر کشور اقدام نمایند.

www.inre.ir باز کردن / نظر دهید

2021-07-18 19:38:51 تصمیم‌گیری

روش تصمیم‌گیری در سازمان‌ها تعیین می‌کند که ایده‌ها چگونه به وجود می‌آیند و چقدر به آن‌ها توجه می‌شود. راه تصمیم‌گیری بر چگونگی اجرای این ایده‌ها در آینده تأثیر می‌گذارد.

آیا تصمیم‌ها در سازمان شما جریانی از بالا به پایین یا پایین به بالا دارد؟ چه کسانی قدرت را در دست دارند و تصمیم می‌گیرند که ایده‌ها پیشرفت کنند یا نادیده گرفته شوند. اگر در فرهنگ شما ایده‌ها را ارزیابی کنند این احتمال قوی وجود دارد که مهم نباشد چه کسی ایده را مطرح کرده باشد.

#تصمیم_گیری

@stramanagement باز کردن / نظر دهید

2021-07-18 15:49:02 توزیع قدرت

این عامل کلیدی مشخص می‌کند چه کسانی در کسب‌وکار مشارکت دارند، هر فرد می‌تواند چقدر اطلاعات به دست آورد و فرآیند تصمیم‌گیری چگونه است. لازم است بدانید برای چه کسانی کار می‌کنید؛ از سابقه و آمار آن‌ها در پروژه‌های پیچیده‌ی استراتژی گرفته تا نقاط قوت و ضعف اصلی. برای کسب اطلاعات بیشتر با افراد دیگری که در این سازمان مشغول به کارند مشورت کنید. افراد را دقیقاً بررسی کنید تا با مورد عجیبی روبه‌رو نشوید و همچنین بهترین راه‌های حمایت و ایجاد انگیزه در اعضای تیم را پیدا کنید.

استراتژی شما چقدر محرمانه است؟ چه چیزهایی را باید یا می‌توانید با دیگران به اشتراک بگذارید؟ برای پاسخ به این سؤالات باید حدود و مرز کارتان را تعیین کنید، آن را به دیگران به اشتراک بگذارید تا همه موافق باشند و انتظارات یکسانی داشته باشند. اطمینان حاصل کنید که کارهای داخلی گروه با فرهنگ و ارزش‌های سازمان اصلی مطابقت دارد. اگر شرکت شما هم مثل گوگل به صورت جریان آزاد است افراد را به قوانین محافظه‌کارانه مقید نکنید، چون اشتراک‌گذاری ایده‌ها و یا راه‌حل‌های نوآورانه‌ی توسعه را از بین می‌برد.

#قدرت

@stramanagement باز کردن / نظر دهید

2021-07-18 12:52:49 نمونه‌هایی از اهداف استراتژیک برای مشتریان

• بهبود رضایت مشتری
• کاهش تعداد برگشت محصول
• افزایش شاخص خالص ترویج کنندگان
• درصد پیش‌فرض محصولات
• زمان پاسخگویی به شکایات
• تعداد دنبال کنندگان / مثلا در رسانه‌های اجتماعی
• تعداد مشتری‌های برگشتی
• مشارکت‌های استراتژیک
• اندازه‌گیری میزان تاثیر
• زمان تحویل مشتری
• افزایش مشتریان جدید

#اهداف_استراتژیک
#اهداف_مشتری_مداری

@stramanagement باز کردن / نظر دهید

2021-07-17 17:25:09 نمونه‌هایی از اهداف استراتژیک برای یادگیری و رشد

• بهبود ارتباطات داخلی
• تعداد به روز رسانی‌های آنلاین و حضوری تیم
• تعداد ابزارهای گزارشگری
• تعداد خبرنامه‌های داخلی در هفته
• برنامه‌های آموزش مهارت‌های ارتباطی
• نقشه‌برداری از تیم‌های شما
• ساخت در حرکت
• اجرای سیستم بررسی و پاداش
• فرهنگ‌سازی و هم‌ترازی در سازمان
• باز کردن مکان‌های جدید
• تعداد مکان در هر شهر / منطقه / کشور
• بین المللی شدن
• درصد فروش در خارج از کشور / محلی
• تعداد محصولات صادر شده
• ایجاد و پیاده‌سازی برنامه آموزشی
• ارتقاء رضایت کارمندان (تعهد شغلی)
• تعادل در میزان استفاده از کارمندان
• بهبود برنامه‌های آموزشی

#اهداف_استراتژیک
#اهداف_رشد

@stramanagement باز کردن / نظر دهید

2021-07-16 11:00:52 نمونه‌هایی از اهداف استراتژیک برای امور مالی

• ایجاد محصولات جدید
• افزایش نرح تبدیل مشتری
• تبدیل شدن به رهبر بازار
• فروش: نرخ رشد شرکت باید بیشتر از یک باشد
• رضایت مشتری
• به دست آوردن موقعیت بازار
• کاوش بخش‌های جدید مشتری
• افزایش درآمد
• جذب سرمایه‌گذار
• بازگشت دارایی
• سود سهامداران
• جریان درآمد متنوع
• تعداد محصولات موجود در نمونه کارها (ماتریس BCG)

#اهداف_استراتژیک
#اهداف_مالی

@stramanagement باز کردن / نظر دهید

2021-07-15 20:58:02 استراتژی و خط‌مشی چه تفاوت‌هایی دارند؟

1. خط‌مشی بخشی از فعالیت‌های سازمانی است که به‌صورت روتین تکرار می‌شود، درحالی‌که استراتژی در رابطه با تصمیمات سازمانی است که قبلاً از آن‌ها استفاده‌نشده است.

2. استراتژی باید توسط مدیران رده بالا تدوین شود درحالی‌که معمولاً خط مشی توسط مدیران سطح میانی تدوین می‌شود.

3. خط‌مشی با فعالیت‌های روتین سازمان سرکار دارد درحالی‌که استراتژی با تصمیمات استراتژیک سروکار دارد.

4. خط مشی ها متمرکز به سمت عمل هستند، درحالی‌که استراتژیها تصمیم محور هستند.

5. استراتژی، روش مورد استفاده برای رسیدن به هدفی است که توسط یک سیاست اجرا می‌شود .

#استراتژی
#خط_مشی

@stramanagement باز کردن / نظر دهید

2021-07-08 09:28:20 ویژگی‌های خط‌مشی تجاری

1. خط‌مشی باید معین و مشخص باشد در غیر این صورت اجرای آن دشوار خواهد شد.

2. خط‌مشی باید روشن و بدون ابهام باشد. در تعریف خط‌مشی از مفاهیم ضمنی استفاده نکنید تا هیچ سو تفاهمی برای خواننده به وجود نیاید.

3. خط‌مشی باید قابل‌اعتماد و یکنواخت باشد تا بتواند به‌صورت مؤثر توسط زیردستان مورداستفاده قرار بگیرد.

4. خط‌مشی تجاری باید متناسب با اهداف فعلی سازمان باشد.

5. خط‌مشی باید ساده باشد تا همه‌ی کارمندان به‌راحتی آن را درک کنند.

6. خط‌مشی مشخص‌شده باید جامع و کلی باشد.

7. خط‌مشی باید نسبت به تغییرات انعطاف‌پذیر باشد. این بدان معنا نیست که خط‌مشی و سیاست شرکت باید همیشه در حال تغییر باشد بلکه منظور این است خط‌مشی باید جامع باشد.

8. خط‌مشی باید پایداری و ثبات داشته باشد تا بتواند کارمندان و مدیران را به سمت هدف مشخص‌شده هدایت کند.

#خط_مشی

@stramanagement باز کردن / نظر دهید

2021-07-05 14:20:40 سیاست تجاری

سیاست تجاری حوزه یا محدوده‌ای را تعریف می‌کند که در آن تصمیمات توسط زیردستان و کارمندان گرفته می‌شود. سیاست‌های تجاری به مدیران رده پایین اجازه تصمیم‌گیری می‌دهد و به‌این‌ترتیب این مدیران می‌توانند در صورت بروز مشکل بدون مشورت با مدیران سطح بالا برای حل مشکل به وجود آمده تصمیم‌گیری کنند.

به دستورالعمل‌های ارائه‌شده توسط سازمان برای اداره‌ی فعالیت‌ها خط‌مشی تجاری می‌گویند. در سیاست تجاری نقش‌ها و مسئولیت‌های مدیران سطح بالا، مسائل مؤثر بر موفقیت سازمان و تصمیمات مؤثر بر سازمان بررسی می‌شود.

#سیاست_تجاری

@stramanagement باز کردن / نظر دهید