مدیریت استراتژیک™

2022-01-28 10:20:39 مدل مدیریت استراتژیک آندروز

یکی از اولین مدل‌های مدیریت استراتژیک توسط آندروز در سال ۱۹۷۱ ارائه شده است. در این مدل اولیه از مدل‌های مدیریت استراتژیک روابط مختلفی بین تدوین، استراتژی و اجرای آن وجود دارد. تدوین و اجرای استراتژی به‌صورت یک‌طرفه به استراتژی مرتبط شده‌اند؛ اما تدوین و اجرا با یک فلش دوطرفه به هم مرتبط شده‌اند. این مدل به ما می‌گوید که آیا بین اهداف سازمان و نتایج حاصل از استراتژی انحرافی وجود دارد یا خیر.

درصورتی‌که مقدار نتایج به دست آمده کمتر از اهداف مورد نظر باشد، استراتژی‌ها مجددا تدوین می‌شوند. این امر یک فرآیند تکرار شونده را نشان می‌دهد. بازخور بین مراحل گوناگون بسیار مهم است. ارزش‌های شخصی و آمال مدیریت به عنوان منابع تغییر سازمانی در نظر گرفته می‌شوند؛ بنابراین، استراتژی برای منعکس ساختن روابط پویا بین بخش‌های مورد نظر تغییر می‌کند. در این مدل، اجرای استراتژی بر ساختار و روابط سازمانی، فرآیندها و رفتار و همچنین رهبری اثرگذار است.

#آندروز
#مدل_استراتژی

@stramanagement باز کردن / نظر دهید

2022-01-27 20:44:55 مدیریت استراتژیک pinned a photo باز کردن / نظر دهید

2022-01-27 20:43:47 تاثیر «مدیریت عملکرد نوین» در سازمان‌های پربازده نسبت به سایر سازمان‌ها

رضایت از فرآیند: ۵۰ درصد بیشتر
عملکرد نسبت به رقبا: ۲۴ درصد بهتر
دست‌یابی به اهداف: ۵۰ درصد بهتر
مسئولیت‌پذیری: ۴۲ درصد بیشتر
پیگیری اهداف توسط مدیران: ۷۱ درصد بهتر
جذب استعدادهای برتر: ۳۹ درصد بهتر
حفظ استعدادهای برتر: ۴۴ درصد بهتر
توسعه‌ی فردی: ۴۰ درصد بهتر
منبع: [HRO Today]

ما در نرم‌افزار سیمرغ، ابزار لازم این بازدهی را داریم و کسب نتیجه را تضمین می‌کنیم.

در همین راستا، طرح تضمین سه‌سطحی به مناسبت «ششمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی» ارائه می‌گردد.

برای ثبت نام در این پویش و برخورداری از مزایای ویژه‌ی سازمان‌های پیشرو، فقط ۵ روز فرصت باقیست. [تمدید نمی‌شود]

۱۸ شرکت در سه سطح ۶ تایی، فرصت دارند که فقط با پرداخت بخشی از مبلغ پیاده‌سازی (از ۳۰ تا ۵۰ درصد)، سامانه‌ی مدیریت عملکرد را با دریافت تمام خدمات اختصاصی، در سازمان خود مستقر سازند.

در صورت رضایت و کسب نتیجه، باقی مبلغ دریافت خواهد شد.

برای ثبت نام و کسب اطلاعات، وارد لینک زیر شوید.

Simorgh34000.com/Tazmin

به کانال سیمرغ بپیوندید. باز کردن / نظر دهید

2022-01-27 10:43:28 مدل مدیریت استراتژیک راتائرمل

راتائرمل در کتاب مدیریت استراتژیک که در سال ۲۰۱۳ منتشر شد مدل جدیدی از مدیریت استراتژیک را ارائه می‌دهد. وی مدلی را تحت عنوان مدل اِی اِف آی(AFI) ارائه می‌کند که یکی از جدیدترین مدل‌های مدیریت استراتژیک است. این مدل شامل ۳ وظیفه تحلیل، تدوین و اجرا بوده که ستون‌های مدیریت استراتژیک را شکل می‌دهند. موضوعات اساسی در هر یک از این وظایف به شرح زیر هستند:


تحلیل استراتژی

رهبری استراتژیک و فرآیند رهبری:
نقش رهبران استراتژیک چیست؟ چشم‌انداز، مأموریت و ارزش‌های شرکت چیست؟

تحلیل بیرونی:
نیروهای بیرون از سازمان چه تأثیری بر مزیت رقابتی شرکت دارند؟

تحلیل درونی:
منابع داخلی، قابلیت‌ها و شایستگی‌های اصلی چه تأثیری بر مزیت رقابتی شرکت دارند؟

مزیت‌رقابتی، عملکرد‌شرکت و مدل‌های کسب‌وکار:
شرکت چگونه کسب درآمد می‌کند؟ چه رابطه‌ای بین مزیت رقابتی و عملکرد شرکت وجود دارد؟

تدوین استراتژی

استراتژی شرکتی
استراتژی کسب‌وکار
استراتژی جهانی

اجرای استراتژی

طراحی سازمانی
حاکمیت شرکتی و اخلاق کسب‌وکار

#راتائرمل
#مدل_استراتژی

@stramanagement باز کردن / نظر دهید

2022-01-26 20:46:02 مربی‌گری مستمر برای پرورش قهرمان‌های سرنوشت‌ساز

نتیجه‌ی سود و زیان سازمان شما، در دستان سرمایه‌ی انسانی است؛ تنها سرمایه‌ای که هر چقدر از آن استفاده کنید، ارزشمندتر می‌شود.

کارکنانی که حداقل ۶ ساعت در هفته، در ارتباط مستقیم و مستمر با مدیر خود هستند، احساس قدرت بیشتری در الهام‌گیری، مشارکت، خلاقیت و کسب انگیزه دارند. [Leadership IQ]

ما در نرم‌افزار سیمرغ، ابزار لازم این مربی‌گری نوین را داریم و کسب نتیجه را تضمین می‌کنیم.

در همین راستا، طرح تضمین سه‌سطحی به مناسبت «ششمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی» ارائه می‌گردد.

برای ثبت نام در این پویش و برخورداری از مزایای ویژه‌ی سازمان‌های پیشرو، فقط ۶ روز فرصت باقیست. [تمدید نمی‌شود]

۱۸ شرکت در سه سطح ۶ تایی، فرصت دارند که فقط با پرداخت بخشی از مبلغ پیاده‌سازی (از ۳۰ تا ۵۰ درصد)، سامانه‌ی مدیریت عملکرد را با دریافت تمام خدمات اختصاصی، در سازمان خود مستقر سازند.

در صورت رضایت و کسب نتیجه، باقی مبلغ دریافت خواهد شد.

برای ثبت نام و کسب اطلاعات، وارد لینک زیر شوید.

Simorgh34000.com/Tazmin

بروزترین مطالب و پیشنهادهای ویژه در کانال سیمرغ باز کردن / نظر دهید

2022-01-26 10:05:41 نقش عوامل خارجی در تدوین استراتژی

در بررسی عوامل خارجی روندها و رویدادهایی که خارج از کنترل شرکت هستند شناسایی شده تا از فرصت ها بهره برداری کرده و اثرات منفی عوامل تهدید کننده کاهش پیدا کند.
نیروهای خارجی تهدید کننده این عوامل هستند :

نیروهای اقتصادی
نیروهای اجتماعی، فرهنگی ، بوم شناسی
نیروهای سیاسی دولتی و قانونی
نیروهای فن آوری
نیروهای رقابتی

#تهدیدات
#ماتریس_فرصت_تهدید

@stramanagement باز کردن / نظر دهید

2022-01-25 20:28:27 هم‌گام شدن با جریان‌های جهانی، برای رقابت در سطح جهانی

با تکامل «مدیریت عملکرد» و کنار رفتن بازخوردهای «غیرمستقیم، تاریخ‌گذشته و تعارفی»، اکنون بازخوردهای «صریح، لحظه‌ای و دوطرفه»، تاثیر خود را روی نمودارهای سازمان‌های جهان نشان داده‌اند.[SHRM]

تاثیر بازخوردهای قدیمی از دید کارکنان: ۱۰ درصد [SHRM]

برای بازخوردهای نوین و لحظه‌ای، از امکان «ثبت وقایع حساس» نرم‌افزار سیمرغ استفاده کنید. ما کسب نتیجه‌ی شما را تضمین می‌کنیم.

در همین راستا، طرح تضمین سه‌سطحی به مناسبت «ششمین کنفرانس ملی مدیریت منابع انسانی» ارائه می‌گردد.

برای ثبت نام در این پویش و برخورداری از مزایای ویژه‌ی سازمان‌های پیشرو، فقط ۷ روز فرصت باقیست. [تمدید نمی‌شود]

۱۸ شرکت در سه سطح ۶ تایی، فرصت دارند که فقط با پرداخت بخشی از مبلغ پیاده‌سازی (از ۳۰ تا ۵۰ درصد)، سامانه‌ی مدیریت عملکرد را با دریافت تمام خدمات اختصاصی، در سازمان خود مستقر سازند.

در صورت رضایت و کسب نتیجه، باقی مبلغ دریافت خواهد شد.

برای ثبت نام و کسب اطلاعات، وارد لینک زیر شوید.
Simorgh34000.com/Tazmin

بروزترین مطالب و پیشنهادهای ویژه در کانال سیمرغ باز کردن / نظر دهید

2022-01-25 20:27:20 برای چابکی سازمانی شرط‌های کوچک ببندید

ستلی می‌گوید: «شرکت‌های پویا آنچه را که باعث موفقیت آن‌ها شده است، کنار نمی‌گذارند، اما آن‌ها تغییرات را درک می‌کنند و گام‌هایی برای سرمایه‌گذاری در این تغییرات برمی‌دارند.»

استراتژی‌های جدید اغلب شامل ریسک هستند، بنابراین مورد آزمایش قرار می‌گیرند. هنگامی که از تغییر می‌ترسید، شرط ‌های کوچکی ببندید که بتوانید از آن‌ها چیزی بیاموزید. به این ترتیب، ریسک را به حداقل می‌رسانید.

#چابکی_سازمانی

@stramanagement باز کردن / نظر دهید

2022-01-25 17:40:19 این دوره فقط هر سه ماه یکبار برای همه عموم #رایگان برگزار میشود

یک ماه رایگان با امکانات باورنکردنی، در کشف مهارت معامله گری (برای رسیدن به اهداف دلاری )با بازارهای مالی خودتون رو محک بزنید!

این آموزش ها از چند روز آینده در بزرگترین کانال آموزشی فارکس قرار میگیرد،آیندت اینجاست ؛

https://t.me/Forexamoozesh_ir
http://forexamoozesh.com/
دوره تضمینی ( ذهنیت معاملگر ثروتمند)
برای شرکت در این وبینار فوق العاده در چهارشنبه ۶ بهمن ماه ساعت ۱۷ الی ۱۸:۳۰ فقط کافیه (شماره تماستون) رو به ایدی زیر ارسال کنید

@forex181 _ @forex181

به دلیل حفظ کیفیت کلاس انلاین،ظرفیت محدود

@forex181 باز کردن / نظر دهید

2022-01-25 11:03:02 اصول پیاده سازی استراتژی

مک لنان برای پیاده‌سازی استراتژی از اصول پنج‌گانه‌ای تحت عناوین علیت، اهمیت، سازگاری، پیوستگی و شفافیت بهره می‌گیرد و آنها را در چارچوبی با عنوان چارچوب هرم وارونه به‌کار می‌گیرد.چارچوب هرم وارونه دو مرحله دارد:

• مرحله اول به تبدیل اهداف استراتژیک به فعالیت‌های حیاتی (وظیفه‌ای) مربوط است. به عبارت دیگر انتقال از یک هدف استراتژیک به شناسایی فعالیت‌های ضروری که به تحقق اهداف کمک خواهند کرد.
این بخش از چارچوب به مدیران کمک می‌کند تا آنچه را که برای پیاده سازی موفق استراتژی در بافت خاص آنها مهم است، شناسایی و هماهنگ کنند.

• مرحله دوم به هم سویی طرح‌ها (پروژه‌ها) و سیستم‌هایی (فرآیند‌ها) مربوط می‌شود که عموما برای پیاده‌سازی موفق استراتژی مهم هستند.
اگرچه هر موقعیتی منحصربه‌فرد و خاص شرایط خود است، این عناصر سازمانی باید با فعالیت‌های حیاتی شناسایی شده هماهنگ شوند و در یک ترتیب منطقی برای تصمیم‌گیری ارائه شوند.

#پیاده_سازی_استراتژی

@stramanagement باز کردن / نظر دهید