Get Mystery Box with random crypto!

مدیریت رفتار سازمانی

لوگوی کانال تلگرام organizationalbehavior — مدیریت رفتار سازمانی م
لوگوی کانال تلگرام organizationalbehavior — مدیریت رفتار سازمانی
آدرس کانال: @organizationalbehavior
دسته بندی ها: دستهبندی نشده
زبان: فارسی
مشترکین: 33.24K
توضیحات از کانال

⭕مرجع تخصصی رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی
⁦♨️⁩صفحه اینستاگرام:
http://www.instagram.com/organizationalbehavior_/
💢برای دریافت مشاوره کسب وکار به شماره ۰۹۳۵۵۰۸۱۶۰۴ پیامک بدهید تا برایتان زمان مشاوره رزرو شود

👈ارتباط با ادمین: @obhrm

Ratings & Reviews

3.50

2 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

0

4 stars

1

3 stars

1

2 stars

0

1 stars

0


آخرین پیام ها 3

2023-06-11 10:35:56
کارگاه مهارت های مصاحبه و استخدام

مدت زمان دوره: 8 ساعت

با ارائه‌ی مدرک معتبر و قابل ترجمه برای ورود به بازار کار

اطلاعات تکمیلی دوره
http://link.jsharif.com/public/yllpy

مشاوره وثبت نام
021-67641999
تلگرام و واتساپ
09960791130

با ما در تلگرام همراه باشید https://t.me/joinchat/AAAAAD6fyUw0AYXKLGbkow
1.2K views07:35
باز کردن / نظر دهید
2023-06-11 09:43:53 ۶ دروغی که به اسم بهره‌وری به خودمان می‌گوییم!

گاهی به اسم بهره‌وری و بازدهی بیشتر دروغ‌هایی به خودمان می‌گوییم که می‌تواند در طولانی‌مدت به ما آسیب بزند و بهره‌وری ما را پایین بیاورد. اما بهتر است گاهی توقف کنیم و ببینیم که آیا کارهایی که می‌کنیم در طولانی‌مدت هم مؤثرند؟ آیا ممکن است سلامت جسمی و روانی خودمان را برای کار بیشتر به خطر بیندازیم؟

من تحت فشار بهتر کار می‌کنم

اینکه به طور مداوم تحت فشار و استرس کار کنیم، می‌تواند سلامت جسمی و روان ما را به خطر بیندازد. برای جلوگیری از این کار می‌توانید کار خود را به بخش های کوچک و ساده تقسیم کنید و هر روز بخشی را انجام دهید.

من نیازی به استراحت ندارم

هرچقدر سرتان شلوغ است شما به استراحت نیاز دارید. اگر استراحت کنید در نهایت بهره‌وری بیشتری خواهید داشت. بدون استراحت و با تمام قدرت کار کردن ممکن است مفید به نظر برسد، اما در بلندمدت بر عملکردتان تاثیر منفی می‌گذارد.

در خانه به کارم ادامه می‌دهم

شما زمان‌هایی نیاز است که در خانه نیز کار کنید؟ اما این را به یک عادت همیشگی تبدیل نکنید. فردی که کارهای خود را برای خانه و پس از ساعت کاری می گذارد، در طول روز بهره‌وری کمتری دارد؛ زیرا به این اتکا می‌کند که در خانه کارها را ادامه می‌دهد.

دو کار را هم‌زمان انجام می‌دهم


چندوظیفه ای بودن، بازدهی ما را کاهش می‌دهد. افرادی که چند کار را همزمان انجام می‌دهند تمرکز کمتری هم دارند. همچنین کیفیت کار آنها کاهش پیدا می‌کند. تمرکز کردن تنها بر روی یک کار، بسیار کارآمدتر است.

من فقط به ۴ ساعت خواب نیاز دارم

شنیده‌ایم که برخی از کارآفرینان موفق زمان کمی می‌خوابند، اما این موضوع برای همه صدق نمی‌کند. به صورت معمول شما به ۶ تا ۸ ساعت خواب نیاز دارید. کمبود خواب تمرکز را کم می‌کند همچنین قدرت تصمیم گیری، عملکرد و بهره وری شما افت می‌کند.

من به برنامه‌ریزی نیازی ندارم

ممکن است شما به برنامه‌ریزی علاقه نداشته باشید و در لحظه تصمیم بگیرید که چه کاری می‌خواهید انجام دهید، اما اینکه بخواهید همه کارها را در ذهن نگه دارید باعث خستگی ذهن شما می شود. به جای این کار یک برنامه منعطف داشته باشید.

منبع: techrasa
کانال آموزه های سازمانی

@organizationalbehavior
1.4K views06:43
باز کردن / نظر دهید
2023-06-11 00:14:50 تفاوت محصول و برند

برایان تیل در کتاب خود به نام «خلق برندهای مردم‌پسند» می‌نویسد: محصول و خدمت را می‌توانیم مجموعه‌ای از یک سری ویژگی‌ها و مشخصات فنی تعریف کنیم. برای مثال، وقتی می‌گوییم این خودرو «موتور ۲۵۰۰ سی‌سی‌ دارد»، «آپشن‌های به‌روزی دارد» و «گارانتی ۷ ساله دارد» داریم یک محصول را توصیف می‌کنیم.

اما زمانی که ویژگی‌ها و مشخصات فنی محصول‌مان را به منافع ملموس برای مشتریان تبدیل می‌کنیم، داریم برندمان را توصیف می‌کنیم. برای مثال، وقتی آپشن‌های مختلف خودرو را به «راحتی حداکثری راننده و سرنشینان خودرو» تبدیل می‌کنیم، داریم برندمان را برای مشتری توضیح می‌دهیم.

بر همین اساس، برند را می‌توانیم مجموعه‌ای از «تصورات ذهنی مشتری از ویژگی‌ها و مشخصات فنی محصول» تعریف کنیم.

به همین دلیل، باید در مذاکرات فروش، تبلیغات و تمام روش‌های ارتباطی‌مان با مشتریان روی خلق تصورات ذهنی از محصول‌مان تمرکز کنیم.

به طور مثال، با این که لندرُوِر، در میان خودروهای سواری دیگر، بالاترین ظرفیت حمل اسباب و اثاثیه را دارد، اما، روی ویژگی تصویر ذهنی «ماجراجویی» تمرکز کرده است.

به همین دلیل، حتی در تبلیغات لندرُوِر هم ویژگی‌ها و منافع فیزیکی این خودرو خیلی کم بیان می‌شوند و بیشتر روی روح اصلی این خودرو که همان «امکان سفرهای ماجراجویانه به هر نقطه‌ای در دنیا» است، تمرکز می‌شود و به قول یکی از همین تبلیغات «با لندرُوِر می‌شود تا آخر دنیا رفت.»

@tarfandbazaryabi
1.5K views21:14
باز کردن / نظر دهید
2023-06-10 19:16:10
تفاوت پیشرفت سرطان گونه با رشد همه جانبه

«در فرهنگ های توسعه نیافته
انسان ها به پیشرفت فکر می کنند
و در فرهنگ های توسعه یافته به رشد

پیشرفت با سنجش موقعیت ما
نسبت به دیگران تعریف میشود

و رشد, به سازنده بودن حضور ما در کنار دیگران

سلول سرطانی سلولی است که پیشرفت خود را به رشد در کنار دیگران ترجیح میدهد.»

محمدرضا شعبانعلی

@strategym_academy
1.2K views16:16
باز کردن / نظر دهید
2023-06-10 19:14:18
تا حالا شده تو یکتانت کمپین بسازی ولی به نتیجه مورد نظرت نرسی؟

با استراتژی‌های ساخت کمپین و بهینه‌سازی کمپین‌های یکتانت آشنا هستی؟

تو ورکشاپ صفر تا صد ساخت و بهینه‌سازی کمپین‌های یکتانت شرکت کن تا جواب سوالاتت رو پیدا کنی

مدرس : امیر همتی

حضوری و آنلاین

تاریخ برگزاری: سه شنبه ۱۴۰۲/۰۳/۲۳

زمان برگزاری: ساعت ۱۸ الی ۲۱

محل برگزاری: خیابان شهید بهشتی، خیابان پاکستان، کوچه ساوجی‌نیا، پلاک ۲۷، ساختمان آکادمی دهبان

لینک ثبت نام
https://b2n.ir/t39445

برای اطلاع از دوره ها و ورکشاپ های جدید آکادمی دهبان وارد کانال زیر شوید

@dmacourse
1.2K views16:14
باز کردن / نظر دهید
2023-06-10 18:06:51
آغاز فراخوان ثبت‌نام شرکت‌ها در نهمین نمایشگاه آنلاین کار دانشکار
میانبری برای جذب استعدادها

برخی از شرکت‌هایی که تاکنون به نهمین نمایشگاه کار دانشکار پیوسته‌اند:
پارس پک
پیشتازان صنعت فضا پویان
افزار پرداز رمیس
راهبر فرایند آریا
بیمه نوین

%15 تخفیف ثبت‌نام تا تاریخ 24 خرداد
مشاوره و رزرو غرفه:
https://daneshkar.net/r/kJqpB
https://daneshkar.net/r/kJqpB
مهلت ثبت‌نام شرکت‌ها: 3 تیر
زمان برگزاری نمایشگاه: 10- 16 تیر

@Daneshkargroup
1.4K views15:06
باز کردن / نظر دهید
2023-06-10 18:03:29
نصیحتی که آلبرت انیشتین همیشه به یاد داشت انیشتین نوشته است:

پدرم به من می‌گفت "نمی توانی در یک زمان بر ۲ اسب سوار شوی. تو می‌توانی هر چیزی را انجام بدهی، اما نه همه چیز را با هم".

یاد بگیرید که در حال باشید و تمام حواستان را به کاری بدهید که در حال حاضر انجام می‌دهید.
انرژی متمرکز، توان افراد است؛ و این تفاوت پیروزی و شکست است.

@business_school2022
1.2K views15:03
باز کردن / نظر دهید
2023-06-10 11:01:16 فرهنگ "گوش کردن"

خیلی‌ها که به مقام مدیریت می‌رسند فراموش می‌کنند که باید به دیگران گوش کنند و به عبارت روشن‌تر، «سبک گوش کردن» خود را تغییر دهند.
به قول جانی ایو، مدیر ارشد بخش طراحی اپل «هنر مدیران بزرگ در اپل باید این باشد که به افراد خاموش صدا بدهند و سپس صدای‌شان را بشنوند.»

اگر مدیران و کارکنان بیاموزند که به یکدیگر گوش فرا دهند، گوش کردن به فرهنگ سازمانی تبدیل خواهد شد و بسیاری از موانع و چالش‌های موجود در روابط بین مدیران و کارکنان را برطرف خواهد کرد.
همچنین گوش کردن مدیران به کارکنان و کارکنان به مدیران و در نهایت شکل‌گیری فرهنگ سازمانی مبتنی بر گوش کردن دارای ابعاد مختلفی است که در ادامه این مطلب به آنها اشاره می‌شود.

گوش کردن همراه با سکوت:
تیم کوک مدیرعامل اپل، استاد سکوت کردن بود. این موضوع در شرکت بزرگ و مشهوری چون اپل کاملا آشنا و جاافتاده به نظر می‌رسد، چرا که گوش کردن همراه با سکوت در این شرکت به فرهنگی سازمانی تبدیل شده است؛ به‌طوری که اغلب مدیران و کارکنان شرکت سعی می‌کنند در هر ملاقات کاری حداقل ۱۰ دقیقه را به سکوت و گوش فرادادن به طرف مقابل اختصاص دهند.

گوش کردن همراه با بازخورد:
تمام گوش کردن‌ها نباید همراه با سکوت باشند و گاهی لازم است که مدیران و کارکنان از گوش کردن فعال، همراه با بازخورد در برابر طرف مقابل استفاده کنند.
در این نوع گوش کردن، فرد شنونده با صحبت‌ها و حرکات خود نسبت به گفته‌های طرف مقابل واکنش نشان می‌دهد و با همین بازخوردهاست که او را به صحبت بیش‌تر و دقیق‌تر ترغیب می‌کند. این روش مورد علاقه استیو جابز بود که دوست داشت دیگران او را به چالش بکشند و از این گوش کردن به دفعات و در تعاملات خود با کارکنان و مدیران و مشتریان اپل استفاده می‌کرد.

ایجاد فرهنگ گوش کردن:
برای ایجاد فرهنگ گوش کردن می‌توان سه گام برداشت:

۱- ایجاد سیستمی ساده برای کارکنان جهت ایده‌پردازی و بیان انتقادات
۲- حصول اطمینان از اینکه بخشی از ایده‌ها یا انتقادات مطرح شده مورد توجه و رسیدگی قرار گرفته و می‌گیرد.
۳- تشریح دلایل عدم پیگیری برخی ایده‌ها و نظرات. 

چنین فرهنگی به‌طور کامل در شرکت گوگل وجود دارد. بسیاری از کسانی که در گوگل کار می‌کنند به مدیر مافوق‌شان مراجعه و ایده‌های خود را که بسیار زیاد بودند، به او ارائه می‌کنند. تعداد بسیار بالای این ایده‌ها باعث می‌شود تا مجموعه‌ای به نام «تیم ایده‌ها» در گوگل به وجود‌ آید که وظیفه‌اش بررسی ایده ها بود.
حتی ایده‌های ناقص و غیرعملی نیز در گوگل مورد توجه قرار می‌گیرد و دلایل رد شدن آنها با احترام تمام به اطلاع ارائه‌دهندگان رسانده می‌شود.

منبع: hrm

@organizationalbehavior
2.2K views08:01
باز کردن / نظر دهید
2023-06-10 11:00:29
اگر پدری پولدار، شانسی کم‌نظیر و یا روابط خانوادگی فوق‌العاده نداشته‌ایم، پس چگونه می‌توانیم به موفقیت برسیم؟!

اما آیا این را نیز می‌دانید که اکثر میلیاردرها نیز هیچکدام این‌ها را نداشتند و از صفر، حتی گاها از زیر صفر به موفقیت رسیده‌اند؟!

مسلما ما نمی‌توانیم به شما معجزه‌ای نشان دهیم که انسان را یک شبه به موفقیت برساند، و هرکسی هم چنین ادعایی داشته باشد بدون شک دروغ‌گویی بیش نیست!

اما چیزی که ما می‌توانیم به شما نشان دهیم، نحوه‌ی تفکر همان اکثر میلیاردرهای خودساخته است. چیزی که بین تمام آنها مشترک است، و این نوع تفکر خاص ستون موفقیت آنهاست.

کافیست هر روز چند دقیقه مطالب کانال ما را مطالعه کنید، و قول می‌دهیم طی چند هفته تاثیر آن را در زندگی‌تان خواهید دید

برای آموختن این رازها به ما ملحق شوید

@milyarder
1.6K views08:00
باز کردن / نظر دهید
2023-06-10 09:33:52
هر چند سال شغل خود را عوض کنیم؟

تفاوت نظرهای بسیاری درباره اینکه آیا ترک زودهنگام کار تاثیری در رزومه ما دارد یا خیر وجود دارد. بعضی از افراد معتقدند عوض کردن زود به زود کار اشکالی ندارد و بعضی می‌گویند باید حداقل یک سال در یک کار بمانید تا تعهد خود را نشان دهید.

طبق بررسی‌های انجام شده، مشخص شده که اگر شما در همه شرکت‌هایی که بودید زیر ۱۶ ماه کار کرده باشید، مانند این است که ۵ سال از مجموع سابقه کاری شما کم شود.

برای مثال شانس قبولی در مصاحبه برای فردی با ۷ سال سابقه کار که در همه شرکت‌هایی که بوده زیر ۱۶ ماه کار‌کرده است، برابر با شانس قبولی در مصاحبه فردی با ۲ سال سابقه کار است که در شرکتی که بوده‌ ۱۶ ماه یا بیشتر کار‌ کرده است.

@organizationalbehavior
1.9K viewsedited  06:33
باز کردن / نظر دهید