Get Mystery Box with random crypto!

مدیریت رفتار سازمانی

لوگوی کانال تلگرام organizationalbehavior — مدیریت رفتار سازمانی م
لوگوی کانال تلگرام organizationalbehavior — مدیریت رفتار سازمانی
آدرس کانال: @organizationalbehavior
دسته بندی ها: دستهبندی نشده
زبان: فارسی
مشترکین: 33.24K
توضیحات از کانال

⭕مرجع تخصصی رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی
⁦♨️⁩صفحه اینستاگرام:
http://www.instagram.com/organizationalbehavior_/
💢برای دریافت مشاوره کسب وکار به شماره ۰۹۳۵۵۰۸۱۶۰۴ پیامک بدهید تا برایتان زمان مشاوره رزرو شود

👈ارتباط با ادمین: @obhrm

Ratings & Reviews

3.50

2 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

0

4 stars

1

3 stars

1

2 stars

0

1 stars

0


آخرین پیام ها 6

2023-06-03 16:54:53
استراتژی‌هایی برای بهبود تجربه کارکنان

تجربه کارمندان به مجموع تعاملات و ادراکاتی اشاره دارد که یک فرد با کارفرمای خود در طول مسیر شغلی دارد و شامل فرآیند استخدام، آموزش و توسعه، سبک مدیریتی، رفاهیات، محیط کار، فرهنگ سازمانی و... می‌شود.

با استراتژی‌های زیر می‌توانید تجربه کارکنان خود را بهبود دهید.
● روی آنبوردینگ تمرکز کنید.
● یخ بین هم تیمی‌ها را بشکنید.
● تأثیری که کار کارکنان بر اهداف سازمان می‌گذارد را نشان دهید.
● "توجه کردن" را در فرهنگ شرکت بگنجانید.
● درک قوی از هدف ایجاد کنید.
● مصاحبه ماندن را انجام دهید.
● یک چرخه بازخورد فشرده داشته باشید.
● یک نظام پاداش عادلانه طراحی کنید.
● فعالیت‌های تیم را در یک صفحه بزرگ نمایش دهید.
● با استفاده از نظرسنجی دیدگاه‌های کارکنان را در تصمیمات و برنامه‌های خود دخیل کنید.
● امکان برقراری ارتباط میان کارکنان را فارغ از جایگاه سازمانی فراهم نمایید.
● بودجه‌ای را برای آموزش و توسعه کارکنان در نظر بگیرید.
● اجازه دهید کارکنان بخشی از زمان خود را به پروژه‌های شخصی اختصاص دهند.

Human Experience Excellence
Hrhub

@organizationalbehavior
2.4K viewsedited  13:54
باز کردن / نظر دهید
2023-06-03 12:34:49 مدیریت رفتار سازمانی pinned a photo
09:34
باز کردن / نظر دهید
2023-06-03 12:34:30
رایان راهبرد چابک
مشاوره و آموزش مدیریت منابع
انسانی


دوره آموزشی فشرده یکروزه و آنلاین
مدیریت عملکرد بر مبنای توافقنامه عملکردی


پنجشنبه 18 خرداد 1402

سرفصلهای این وبینار عبارتند از
کاربردهای مدیریت عملکرد
اهداف مدیریت عملکرد
چرخه مدیریت عملکرد
محدوده های کلیدی
فرآیند هدفگذاری
محدوده های فردی
شاخصهای کلیدی عملکرد مؤثر
تکمیل توافقنامه عملکردی
مرور عملکرد
شکافهای عملکردی
برنامه های توسعه ای
توزیع بحرانی
بازخورد
اتصال به جبران خدمت
برگزاری کارگاه

تقویم بهار دوره های آموزشی آنلاین رایان راهبرد

شماره تماس، پیامک،ایتا، واتساپ، تلگرام جهت ثبت نام:
09331382211

راه های ارتباطی دیگر با رایان راهبرد چابک مشاوره و آموزش مدیریت منابع انسانی
www.isurvey.ir
02144667408
02144667409
training@isurvey.ir

پیج اینستاگرام با مطالب روزانه کاربردی منابع انسانی
2.4K views09:34
باز کردن / نظر دهید
2023-05-21 21:02:45
به مشتريان خود نزديك شويد؛ آنقدر نزديك كه پيش از آنكه خودشان متوجه نيازشان شوند، شما به آنها بگوييد چه نيازي دارند.

استیو جابز

@tarfandbazaryabi
614 views18:02
باز کردن / نظر دهید
2023-05-21 19:33:11 مدیریت رفتار سازمانی pinned a photo
16:33
باز کردن / نظر دهید
2023-05-21 19:33:03
دوره جامع تدوین و پیاده سازی استراتژی

مدرس: دکتر آرش خلیلی نصر

عضو هیات علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد،دانشگاه صنعتی شریف
مشاور ده ها شرکت معتبر و برگزار کننده صد ها دوره در حوزه تدوین و پیاده سازی استراتژی
عضو انجمن بین المللی مدیریت استراتژیک(SMS)
مولف مقالات و کیس ها در مجلات برجسته استراتژی نظیر BSE و مترجمی یکی از معتبرترین رفرنس های حوزه استراتژی
و

نوع دوره :
حضوری یا مجازی

مکان دوره :
دانشگاه صنعتی شریف

زمان دوره:
شش هفته روز های پنج شنبه ساعت 4 تا 8،جمعه ساعت 9 تا 13

مزایای دوره:
اخذ مدرک معتبر از دانشگاه صنعتی شریف
امکان ارتباط با مدرس
ارایه توصیه نامه علمی به برگزیدگان دوره
بررسی نحوه ارزیابی استراتژی ها در شرکت ها برای اولین بار
نمایش نحوه کار نرم افزار های بین المللی مرتبط با پیاده سازی استراتژی
ارایه بانک شاخص و چک لیست های مرتبط
ارایه نحوه تدوین استراتژی در شرایط عدم قطعیت برای اولین بار
بررسی به روز ترین متد های تدوین و پیاده سازی
بهره مندی از تکالیف قابلیت ساز

ثبت نام در دوره:

تلگرام:
@sharif_st_workshops
ایمیل:
sharifstrategyoffice@gmail.com
1.6K views16:33
باز کردن / نظر دهید
2023-05-21 18:34:15 مدیران و رهبران خود بزرگ بین !

آنها کسانی هستند که ابهت و ارزش خود را در پشت درب های بسته  می بینند. و صرفا مواقعی که خود اراده کنند، همکاران و کارکنان سعادت دیدار وی را پیدا می کنند.

تا کنون چند بار زیردستان شما بدون آنکه احضار شوند به ملاقات شما آمده اند؟ 
وقتی میگوییم درب های باز، منظور این است که کارکنان تان بتوانند به راحتی با شما ارتباط برقرار کنند، پیام ارسال نمایند و بتوانند با شما در شبکه های اجتماعی ارتباط برقرار کنند. نبود ملاقات های ساده و فراگیر کارکنان با شما منجر به آن خواهد شد که اخبار و اوضاع سازمان از زبان صرفا چند فرد خاص و بصورت فیلتر شده به اطلاع شما برسد. که این موضوع کیفیت اخبار را تحت الشعاع قرار خواهد داد.

کانال مدیریت منابع انسانی

@organizationalbehavior
1.0K views15:34
باز کردن / نظر دهید
2023-05-21 18:30:51
بیست شغل مهم که به پیش بینی GPT-4 توسط GPT-4 حذف خواهند شد!

اطلاع از آینده مشاغل می‌تواند برای تصمیمات آتی شما بخصوص در زمینه رشته تحصیلی فرزندانتان کمک شایانی باشد.

@organizationalbehavior
1.1K viewsedited  15:30
باز کردن / نظر دهید
2023-05-21 14:47:56
دو دوره آنلاین  پایان این هفته
رایان راهبرد چابک
مشاوره و آموزش مدیریت منابع انسانی


۱. ویژه مدیران و کارشناسان منابع انسانی:

دوره آموزشی کارگاهی و آنلاین آنالیز مشاغل و تهیه شناسنامه شغلی به روش هی گروپ
پنجشنبه و جمعه 4 و 5 خرداد 1402


لینک اطلاعات دوره آنالیز مشاغل

۲. دوره ویژه مدیران و کارشناسان آموزش:

آموزش آنلاین سنجش
اثربخشی آموزش با مدل کرک پاتریک
جمعه ۵ خرداد ۱۴۰۲


لینک اطلاعات دوره کرک پاتریک

تقویم بهار دوره های آموزشی آنلاین رایان راهبرد

شماره تماس، پیامک،ایتا، واتساپ، تلگرام جهت ثبت نام:
09331382211

راه های ارتباطی دیگر با رایان راهبرد چابک مشاوره و آموزش مدیریت منابع انسانی
www.isurvey.ir
02144667408
02144667409
training@isurvey.ir

پیج اینستاگرام با مطالب روزانه کاربردی منابع انسانی
1.1K views11:47
باز کردن / نظر دهید
2023-05-21 10:02:22 ۱۰ فرمان اخلاق حرفه‌ای در محیط کار

افراد حرفه‌ای با رفتار، اهداف و توانایی‌های خود معرفی می شوند. اخلاق حرفه‌ای نشانه‌ کیفیت کار و خدمات است. وقتی به‌عنوان فردی معرفی شوید که در هر شرایطی حرفه‌ای عمل می‌کند، در زندگی شغلی و شخصی خود به دستاوردهای بیشتری خواهید رسید. در ادامه‌ با ۱۰ فرمان اخلاق حرفه‌ای در محل کار آشنا شوید:

همیشه بهترین‌ها را بخواهید

این بهترین قانون برای برتری در هر کاری است. کیفیت باعث می شود شما و کاری که ارائه می‌دهید برجسته شود. برتری به معنای ارائه‌ کیفیتی بالاتر از استانداردهاست، چیزی که باید به عادت تبدیل شود تا اثر خوبی روی همکاران و مدیران بالا رده داشته باشد.

قابل اعتماد باشید

قابل اعتماد بودن به معنای به انجام رساندن وظایفی است که به شما محول شده در کنار برآورده کردن انتظارات. با اثبات درستکاری خود در طی زمان، می‌توانید اعتماد مدیران و همکاران‌تان را جلب کنید.

با ادب و احترام رفتار کنید

این کار باعث می شود تعاملات اجتماعی‌تان در محیط کار به خوبی پیش برود و احترام دیگران را جلب کنید. احترام، حس مثبت و متمایزی است که نسبت به یک فرد یا سازمان ایجاد می شود؛البته این امر در طی زمان محقق می‌شود.

مسئولیت‌پذیر باشید

باید در مقابل کارها و وظایف خود پاسخگو باشید. پس همواره مسئولیت کارهای خود را به عهده بگیرید، فارغ از این که کارهایتان مثبت است یا منفی.

صادقانه، صریح و شفاف حرف بزنید

صداقت نشانه‌ای از یک شخصیت پایبند به اخلاقیات است، این امر به ویژگی‌های مثبت چون راست‌گویی، وفاداری، یکرنگی، صمیمیت و خلوص دلالت دارد. این خصوصیت می‌تواند باعث جلب اعتماد و بیشتر شدن ارزش شما در نظر آن‌ها شود.

شایسته باشید و همواره شایستگی خود را ارتقا دهید


شایستگی به معنای توانایی فرد برای انجام درست یک شغل و ترکیبی است از دانش، مهارت و رفتاری که باعث بهبود عملکرد می شود. شایستگی با بالا رفتن تجربه بیشتر می‌شود و با تمایل شما به یادگیری رابطه‌ مستقیم دارد. پیشرفت شخصی به طور پیوسته و دائمی، پیش شرط ارائه‌ حرفه‌ای خدمات است.

در هر شرایط اخلاق‌مدار باشید

اخلاق‌مداری به معنای عمل کردن مطابق قواعد و قوانینی است که مورد قبول عموم هستند. "عمل کردن بر مبنای قوانین" بهترین روشی است که یک فرد می تواند در محل کار در پیش بگیرد. وقتی آیین نامه‌ها کافی نیستند، به گونه‌ای رفتار کنید که وجدان‌تان آرام باشد.

شریف و امانت‌دار باشید

رفتار شرافتمندانه نشانه‌ "اصالت روح، جوانمردی و مخالفت با کم کاری" است و از ثبات شخصیت شما نشات می گیرد. این به معنای تمامیت شخصیت است که در عمل با بعضی ارزش‌ها، باورها و اصول همراه است.

از اسرار حفاظت کنید و به محرمانگی پایبند باشید

ممکن است در محل کار به دلیل اعتماد، اطلاعاتی با شما به اشتراک گذاشته شود؛ مهم این است از این اعتماد سوء استفاده نکنید. با این کار اعتماد افرادی که به شما اطمینان می کنند را جلب می کنید و در سازمان اثرگذار خواهید بود.

الگوی خوبی برای دیگران باشید

باید الگوی خوبی از خود ارائه دهید و از طریق آن دیگران را هدایت کنید. حرفه‌ای بودن یعنی در زندگی خود چه در محل کار و چه بیرون آن، عبرت و الگوی دیگران باشید.
 
منبع: linkedin

@organizationalbehavior
1.7K views07:02
باز کردن / نظر دهید