آکادمی مدیریت

2022-01-04 11:18:05 دوره جامع مدیر محصول در جهاد دانشگاهی صنعتی شریف

120 ساعت آموزش

همراه با مدرک معتبر و قابل ترجمه


برای کسب اطلاعات بیشتر وارد لینک زیر شوید
http://link.jsharif.com/public/42fxr


شماره تماس:
021-66075642
021-66075626


با ما در تلگرام همراه باشید
https://t.me/joinchat/AAAAAD6fyUw0AYXKLGbkow باز کردن / نظر دهید

2022-01-04 09:10:19 برای رهبری موفق چه کارهایی لازم است؟

ووتن ال پی (Wooten, L. P) و کامرون کی اس (Cameron, K. S) نویسندگان مقاله «امكان استفاده از استراتژی مثبت به کمک رهبری مثبت» معتقد هستند که:

رهبران موفق کسانی هستند که رفتارهای آن‌ها، به سمت مثبت بودن گرایش دارد و هر رهبر می‌تواند در این زنجیره قرار بگیرد.

بر این اساس، ۳ مولفه ضروری برای رهبری موفق وجود دارد:

۱. تمرکز روی نقاط قوت و توانایی‌های افراد که به بازسازی پتانسیل انسانی آن‌ها کمک می‌کند.
۲. تاکید بر نتایج و مزایای عملکرد فردی و سازمانی
۳. تمرکز روی مواردی که به عنوان مزیت‌های شرایط انسانی در نظر گرفته می‌شوند

چارچوب مفهومی رهبری موفق به شکل‌های مختلفی از رهبران مثبت (تحول‌گر، خدمت‌گزار، معنوی، معتبر و اخلاقی) تبدیل شده است. همه این رهبران از طریق ترویج رفتارهای موثر پیروان خود، به تشویق و حفظ سطوح بهینه عملکرد آن‌ها می‌پردازند.

۵ مولفه مشترک را برای اشکال مختلف رهبری:

۱. دیدگاه مثبت اخلاقی
۲. خودشناسی رهبر
۳. مدل‌سازی مثبت رفتار پیروان
۴. شناسایی فردی و اجتماعی پیروان و رهبر گروه
۵. تبادلات اجتماعی مثبت بین رهبران و پیروان

آکادمی مدیریت را دنبال کنید در
Telegram | Instagram | Website باز کردن / نظر دهید

2022-01-03 21:25:16 دوره آموزشی هوش تجاری (Business Intelligence)

مناسب کلیه رشته‌ها و استخدام در #ایران
مناسب برای مهاجرت شغلی یا تحصیلی به #آمریکا، #اروپا و #استرالیا
آموزش #آنلاین و با موردکاوی‎های واقعی و پروژه
با گواهینامه مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری

مشاهده جزئیات دوره و مشاوره رایگان:
https://tihe.ac.ir/preregistration-bi باز کردن / نظر دهید

2022-01-03 20:23:26 چرا باید از خیر ارزیابی عملکرد «سالانه» گذشت؟

آیا ارزیابی‌های عملکردی که فقط سالی یک بار سراغ آن‌ها می‌رویم، واقعاً به کارکنان کمک می‌کنند که بهترین عملکرد خود را بروز دهند؟

طبق پژوهش‌های جهانی گالوپ، تنها ۱۴ درصد از کارکنان قویاً بر این باورند که "ارزیابی عملکرد سالانه" باعث بهبود عملکرد آن‌ها شده است. به عبارت دیگر، اگر ارزیابی عملکرد سالانه را یک نوع "دارو" در نظر بگیریم، هیچ وقت نمی‌تواند موفق به اخذ مجوز FDA شود.

آیا این ناکارآمدی بدین معنی است که باید ارزیابی عملکرد "سالانه" را به کلی کنار بگذاریم و فرآیند جدیدی را جایگزین آن‌ کنیم؟ اگر پاسخ مثبت است، چه سیستمی را باید جایگزین کنیم؟

در این مقاله از موسسه‌ی گالوپ، به نقد سیستم‌های سالانه‌ی ارزیابی عملکرد و رویکردهای جایگزین برای افزایش بهره‌وری سازمانی پرداخته‌ایم.

h1r.ir/Annual-Evaluations

به کانال تلگرامی سیستم‌های منابع انسانی سیمرغ، تنها کانال جامع در حوزه‌ی «مدیریت عملکرد» منابع انسانی، بپیوندید.

@Simorgh34000 @Simorgh34000 باز کردن / نظر دهید

2022-01-03 11:11:42 چشم انداز چیست؟

چشم‌انداز شما رؤیای شماست. چشم‌انداز آینده‌ی ایده‌آل شرکت یا برند شماست. آن چیزی است که برند یا سازمان شما، در شرایط ایده‌آل، برای رسیدن جامعه‌ی هدفتان به آن، تلاش خواهد کرد. چشم‌انداز شما دنیایی را به تصویر می‌کشد که تحقق خواهد یافت زمانی‌که برند شما موفق شود. سازمان شما با چشم‌اندازی که برای خود مشخص می‌کند باورها و اصول حاکم بر سازمان شما را روشن خواهد کرد.

مثال‌هایی از چشم‌اندازهای برندهای معروف جهانی:
یزنی: خوشحال‌کردن مردم
ایکیا: بهترکردن زندگی روزمره برای بسیاری از مردم
شرکت سونی: شرکتی که برای کنجکاوی‌های شما الهام‌بخش است و آنها را تحقق می‌بخشد.
آمازون: مشتری‌محورترین شرکت روی زمین که مشتریان می‌توانند هر چیزی را که بخواهند آنلاین بخرند در آن پیدا و کشف می‌کنند.
گوگل: ایجاد دسترسی به اطلاعات جهان با یک کلیک.
استراحتگاه‌ها و هتل‌های هیلتون: پرکردن زمین از نور و گرمای میهمان‌نوازی.

آکادمی مدیریت را دنبال کنید در
Telegram | Instagram | Website باز کردن / نظر دهید

2022-01-02 21:25:42 دوره آمار برای علم داده با R و Minitab (آنلاین)

مناسب کلیه رشته‌های مهندسی و مدیریت و علوم پایه
مناسب برای مهاجرت شغلی یا تحصیلی به #آمریکا، #اروپا و #استرالیا
75 ساعت آموزش با مطالعات موردی (Case Study) واقعی و مختلف
با گواهینامه مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری

مشاهده جزئیات دوره و پیش‌ثبت نام رایگان:
https://tihe.ac.ir/preregistration-statistics-for-data-science باز کردن / نظر دهید

2022-01-02 20:11:37 ابتکار عمل در مدیریت عملکرد کارکنان با استفاده از کشفیات دوازده‌گانه‌ی گالوپ

طبق پژوهش‌های گالوپ، برای بهبود عملکرد کارکنان، باید ۱۲ پیش‌نیاز مهم را برآورده کرد. این رویکرد، در عین سادگی، بهره‌وری بالایی را به همراه خواهد داشت.

این عوامل، پیش‌نیازهایی مربوط به کارکنان هستند که گالوپ در تحقیقات جهانی خود به آن‌ها دست یافته است.

این کشفیات ارزشمند، سوالاتی را مطرح می‌کنند که با تحقق آن‌ها، می‌توانید یک «انقلاب عملکردی» را در سازمان خود رقم بزنید.

تیم تحریریه‌ی سیمرغ، در این مقاله از منبع Gallup، دوازده سوال اساسی به همراه راه‌کارهای رسیدن به جواب هرکدام را برای مطالعه‌ی شما صاحب‌نظران گرامی جمع‌آوری کرده است.

h1r.ir/Gallup-Q12

نرم‌افزار مدیریت عملکرد سیمرغ، تنها نرم‌افزار ایرانی است که با تکیه بر «منطق دانش‌بنیان ۳۴۰۰۰ منابع انسانی»، توانسته است ابزارهای رسیدن سازمان‌های ایرانی به این استانداردهای دوازده‌گانه‌ی جهانی را فراهم کند.

با مراجعه به لینک زیر، علاوه بر مشاهده‌ی مشخصات این نرم‌افزار، می‌توانید درخواست دموی رایگان این نرم‌افزار را نیز ثبت نمایید:

h1r.ir/PM

@simorgh34000 باز کردن / نظر دهید

2022-01-02 14:17:37 #اینفوگرافیک مراحل یک مذاکره خوب

مرحله اول: آماده‌سازی مقدماتی
قبل از هر مذاکره‌ای باید تصمیم درستی برای زمان و مکان جلسه گرفته شود، این انتخاب باید بر اساس مشکل مورد بحث و سطح افراد شرکت‌کننده باشد.

مرحله دوم: گفتگو و مباحثه
در این مرحله، افراد یا اعضای هر دو طرف مذاکره موارد مورد نظرشان را مطرح می‌کنند.

مرحله سوم: بیان اهداف مورد نظر
در گفتگو باید اهداف، دیدگاه‌ها و منافع هر دو طرف درگیر مذاکره روشن شود. برای همین هم بهتر است لیستی از موارد مختلف به ترتیب اولویت تهیه کنید.

مرحله چهارم: یک بازی برد برد!
این مرحله روی چیزی متمرکز است که ما به آن می‌گوییم نتیجه برد-برد. این بهترین حالت برای یک مذاکره مؤثر است.

مرحله پنجم: به دست آمدن یک توافق
توافق، نتیجه درک متقابل دو طرف مذاکره است و باعث حفظ منافع هر کدام از طرفین می‌شود.

مرحله‌ ششم: اجرایی کردن توافق
در این مرحله لازم است دو طرف به توافقات بدست‌ آمده و تصمیمات گرفته شده در مذاکرات عمل کنند.

آکادمی مدیریت را در اینستاگرام نیز می توانید دنبال کنید
https://www.instagram.com/iran.business.academy باز کردن / نظر دهید

2022-01-02 10:24:37 آکادمی PMPiran برگزار می‌کند:
اولین "دوره مدیریت پروژه در عمل از نگاه PMBOK - براساس ورژن هفتم PMBOK"

شروع دوره: نیمه دوم دی‌ماه 1400

مدت دوره : 40 ساعت

‌روزهای برگزاری:
یکشنبه‌ها (آنلاین)

منتورهای دوره:
جناب آقای مهدی معین
جناب آقای فرخ دانیال‌پور
‌
با اعطای گواهینامه معتبر از شرکت PMPiran و امکان ثبت 20PDU's برای دارندگان مدارک حرفه‌ای PMI جهت تمدید مدرک

ارتباط با ما و اطلاعات بیشتر :
‌
آی‌دی تلگرام: @PMPiran_office
شماره تماس: 02191070222
‌02188012143
باشگاه مدیران حرفه‌ای پروژه @PMPClub
‌صفحه اینستاگرام مجموعه: @PMPiran
#PMPiran
#آکادمی_PMPiran
#دوره_های_PMPiran باز کردن / نظر دهید

2022-01-02 08:25:43 اشکالات سازمان های سلسله مراتبی و وظیفه ای

چندین اشکال اساسی به سازمان های سلسله مراتبی وارد است که برخی از مهم ترین آنها عبارتند از:

تمرکز موضعی بر کارایی
بیگانگی کارکنان نسبت به خروجی نهایی
عدم علاقه به نتایج نهایی در میان کارکنان
مانع نوآوری
قطع ارتباط تولید کننده و مشتری
عدم مشتری مداری
کندی در تغییر محصول
کاهش مسئولیت پذیری
ایجاد رقابت بین واحدی
رشد هزینه های غیرمستقیم

آکادمی مدیریت را دنبال کنید در
Telegram | Instagram | Website باز کردن / نظر دهید