Get Mystery Box with random crypto!

آکادمی مدیریت منابع انسانی

لوگوی کانال تلگرام aliseyyednaghavi — آکادمی مدیریت منابع انسانی آ
لوگوی کانال تلگرام aliseyyednaghavi — آکادمی مدیریت منابع انسانی
آدرس کانال: @aliseyyednaghavi
دسته بندی ها: دستهبندی نشده
زبان: فارسی
مشترکین: 5.44K
توضیحات از کانال

@aliseyyednaghavi
هدف کانال:آشنایی با نظریه های منابع انسانی،استفاده از تجربیات عملی مدیران منابع انسانی و آگاهی از فرصت های پژوهشی و شغلی مدیریت
@nag1352ارتباط باادمین
برای اطلاع رسانی و برگزاری دوره ها
@dr_gheitarani

Ratings & Reviews

4.33

3 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

1

4 stars

2

3 stars

0

2 stars

0

1 stars

0


آخرین پیام ها 11

2022-05-17 07:27:33 چگونه با غریبه‌ها در قالب یک گروه همکاری کنیم؟؟

ایمی ادموندسون، استاد رشتهٔ بازرگانی است که دربارهٔ «کار گروهی» مطالعه می‌کند، یعنی زمانی که افراد به سرعت (و اغلب به‌طور موقت) با یک‌دیگر هماهنگ می‌شوند تا مشکلات تازه، فوری و غیرعادی را حل کنند.

ادموندسون با بیان داستانهایی از گروه‌بندی‌های ضربتی، مانند ماجرای شگفت‌انگیز نجات ۳۳ معدن‌چی در سال ۲۰۱۰ که در عمق نیم مایلی زمین در کشور شیلی گیر افتاده بودند، دربارهٔ عناصری سخن می‌گوید که
"برای تبدیل مجموعه‌ای از افراد بیگانه به گروهی با تفکر سریع ضروری است، گروهی که بتواند چالش‌ها را با چابکی رفع کند "


بخش فیلم آکادمی مدیریت منابع انسانی


@aliseyyednaghavi
646 views04:27
باز کردن / نظر دهید
2022-05-14 11:14:19 با سلام.

با توجه به پرسش برخی اعضای محترم و دوستان گرامی پیرو معرفی کتب و منابع روش تحقیق خوب به ویژه برای روشهای کیفی، ذکر این نکته در ابتدا لازم است که قبل از انتخاب روش تحقیق به ویژه روشهای کیفی، شناخت فلسفه تحقیق حاکم بر سوال پژوهشی بسیار مهم است که قبلا در این زمینه در این گروه پستهایی قرار داده شده است.

به هر روی، مقالات و کتب زیر می تواند راهنماهای خوبی در این زمینه باشد که قطعا کتب و منابع ارزشمند دیگری نیز در منابع داخلی و خارجی موجود است که قابل اضافه شدن به این لیست می باشند.

مقالات همگی در فایل زیپ جهت علاقمندان ارائه شده است.


مقاله (2000) میرینگ : تحلیل محتوای کیفی

مقاله کارلایل و کریستنسن (2005): چرخه های نظریه پردازی

مقاله رایان و برنارد (2003) : فنون شناسایی مضامین در تحلیل مضمون

مقاله بارون و کلارک (2006): استفاده از تحلیل مضمون (تم) در روانشناسی و علوم رفتاری

مقاله کوربین و استراوس (1990) : تحقیقات داده بنیاد ( تئوری بنیادی): رویه ها ، احکام (قوانین) و معیارهای ارزیابی

روش های تحقیق کمی و کیفی مدیریت دولتی و سازمان های غیرانتفاعی، تالیف دیوید مک ناب( ترجمه دکتر واعظی و محمد صادق آزمندیان)

روش تحقیق فراتحلیل با نرم افزار CMA2( تالیف دکتر قربانی زاده)

روش های تحقیق ترکیبی: تلفیق نظریه و عمل ( ترجمه دکتر قربانی زاده)

روشهای تحقیق در مدیریت منابع انسانی ( ترجمه دکتر میر علی سید نقوی و همکاران)

بازکاوی روش تحقیق آمیخته (جمعی از مولفان، نشر دانشگاه تهران)

روش شناسی پژوهش کیفی در مدیریت : رویکرد جامع ( دکتر دانایی فرد و همکاران)


به گروه توسعه و تعالی منابع انسانی بپیوندید.


@aliseyyednaghavi
@atuhrm
566 views08:14
باز کردن / نظر دهید
2022-05-09 18:51:12 تعریف متفاوت «مک‌دونالد» از دستمزد

مدیرعامل «مک‌دونالد» - بزرگ‌ترین کمپانی فست‌فود زنجیره‌ای در جهان- تعریف متفاوتی از «نیروی کار» دارد که می‌تواند برای رهبران سازمانی، درس باشد. مدیران شرکت‌ها بعضا برای افزایش دستمزدها مقاومت می‌کنند و این موضوع را فاکتور هزینه‌ای می‌دانند. اما مدیر «مک‌دونالد» معتقد است «نیروی کار، هزینه نیست، بلکه سرمایه است و دستمزد بیشتر به معنی سرمایه‌گذاری بیشتر است.»

کریس کمپچینسکی به عنوان مدیرعامل مک‌دونالد، یکی از قدرتمندترین سِمت‌‌‌ها در دنیای شرکت‌ها را دارد. بیش از ۳۹‌هزار رستوران مک‌دونالد در ۱۲۰ کشور جهان واقع شده‌‌‌اند و چیزی حدود ۲‌میلیون نفر در این رستوران‌‌‌ها کار می‌کنند.

در سال ۲۰۱۹، هنوز چیزی از انتصاب او نگذشته بود که مک دونالد با یکی از بزرگ‌ترین پاندمی‌‌‌های قرن، روبه‌رو شد. پاندمی کرونا مک دونالد را نیز مثل بسیاری از کسب و کارهای بزرگ جهان با چالش‌های متعددی مواجه کرد‌.

او مجبور شد تصمیمات سختی بگیرد و همه افرادش را به اتحاد دعوت کند. او در آن دوران سعی کرد به عنوان یک رهبر، الگو و نمونه باشد. خودش می‌‌‌گوید: "دوست نداشتم از افرادم بخواهم به جاهایی بروند که خودم حاضر نبودم بروم یا کارهایی را انجام دهند که خودم حاضر نبودم انجام بدهم."

در نیمه اول سال ۲۰۲۱، فروش مک دونالد به شدت افزایش یافت و توانستند از تعدیل نیروی جدی، خودداری کنند. این نشانه توانایی او در مدیریت بحران است.  کمپچینسکی با اتکا به شعار «رهبری سازمانی به عنوان الگو» و اصل شفافیت و تمرکز بر بلندمدت و تعهد به هدف سازمان، توانست شرکت را از بحران کرونا نجات دهد و سربلند از آن توفان مهیب بیرون بیاید.

مک دونالد بزرگ‌ترین فست‌‌‌فود زنجیره‌‌‌ای جهان است. هر تغییر کوچکی در آن می‌تواند تاثیر بزرگی ایجاد کند، از جمله بر زنجیره‌‌‌های تامین، دستمزدها و رفتار مشتری در سراسر جهان. با این وجود، کمپچینسکی در بسیاری از نقاطی که مک‌دونالد قدرت زیادی دارد، بسیار محتاطانه رفتار می‌کند.

او در مورد دستمزدها گفته که کنترل دستمزدها در بخش اعظمی از رستوران‌‌‌ها در دست او نیست، چون مالکشان، فرنچایزها هستند:
«ما متعهد به افزایش دستمزدها در رستوران‌‌‌های تحت مالکیت خودمان هستیم. اما خطاب به رستوران‌هایی که تحت مالکیت ما نیستند می‌‌‌گویم، اگر فکر می‌‌‌کنید نیروی کار، یک هزینه است و هزینه را باید کاهش داد، من به شما ثابت می‌‌‌کنم که سرمایه‌گذاری در افزایش دستمزدها، می‌تواند کسب و کارتان را رشد دهد. چون رضایت مشتری افزایش می‌یابد و پول بیشتری به دست خواهید آورد. این یک تغییر است که باید در ذهنیت‌تان ایجاد شود.»
@aliseyyednaghavi
1.2K views15:51
باز کردن / نظر دهید
2022-05-09 18:49:17
گزارش نظرسنجی بزرگ کاربوم منتشر شد.
#تو_تعیین_کننده_هستی

حتما خاطرتون هست که کاربوم زمستان سال قبل یک نظرسنجی ترتیب داد تا هم افراد و هم شرکت‌ها بدونن بهترین جا برای کار کردن کجاست و چه ویژگی‌هایی داره.

توی این نظرسنجی ۲۰.۰۰۰ نفر مشارکت کردند و برای انتخاب محیط‌های کاری برتر «تعیین‌کننده» شدند. حالا دیتای این نظرسنجی با همکاری تیم ایلیا تحلیل شده و گزارش اون آماده‌ی استفاده است.

گزارش کامل رو می‌تونید از طریق لینک زیر به‌صورت فایل pdf دانلود کنید. b2n.ir/n45184
868 viewsedited  15:49
باز کردن / نظر دهید
2022-05-08 19:19:29
پارادوکس ابیلین: قربانی کردن مصلحت در تصمیمات گروهی

پارادوکس ابیلین زمانی اتفاق می‌افتد که به دلیل عدم وجود ارتباط مناسب میان اعضای گروه، هیچ یک از اعضا مخالفت خود را با تصمیمِ گروه بیان نمی‌کند زیرا به اشتباه تصور می‌کند که خواست او با نظر اکثریت گروه در تضاد است. به همین دلیل، از بیان نظراتشان خودداری می‌کنند.

اگر اصطلاحِ رایجِ «سازِ مخالف زدن» یا «به تلاطم انداختن قایق» را شنیده باشید، می‌توانید به راحتی پدیده پارادوکس آبیلین را به آن مرتبط بدانید.


@aliseyyednaghavi
993 views16:19
باز کردن / نظر دهید
2022-05-07 23:21:44
معرفی کتاب جدید

آینده مدیریت در عصر هوش مصنوعی

ترجمه دکتر میر علی سید نقوی و مهدیه ویشلقی

نشر مهکامه
@aliseyyednaghavi
1.2K viewsedited  20:21
باز کردن / نظر دهید
2022-05-07 08:12:20
شاخص کلیدی عملکرد به واقع چیست؟ این ویدیو دید خوبی در این زمینه می دهد.

@aliseyyednaghavi
1.4K viewsedited  05:12
باز کردن / نظر دهید
2022-05-03 10:05:18
۱۰ اولویت استراتژیک مدیران در سالهای ۲۰۲۲ و ۲۰۲۳ بر اساس پژوهشهای گارتنر و رتبه بالای نیروی کار

@aliseyyednaghavi
1.6K views07:05
باز کردن / نظر دهید
2022-05-02 20:32:13 استخدام کارآموز در صنعت مخابرات شركت فليپ نت

شرایط
• معافیت یا انجام خدمت سربازی
• سن بین 22 تا 28
• فارغ التحصیلان کارشناسی / کارشناسی ارشد و یا دانشجوی ترم آخر کارشناسی ارشد
• زبان انگلیسی pre intermediate
• ساکن استان تهران
• علاقه‌مند به یادگیری و چالش‌های کاری، خلاق، دارای روحیه مشارکت و همکاری

برای این چالش آماده‌اید؟
• دانشجویان و تازه فارغ التحصیلان رشته های مهندسی برق گرایش،های مخابرات و الکترونیک، مهندسی کامپیوتر- مهندسی صنایع و مدیریت
• اشتیاق فراگیری مطالب جدید در حیطه مخابرات
• آشنایی با نسل های شبکه های تلفن همراه
• مهارت برقراری ارتباط موثر
• استخدام پس از اتمام دوره کارآموزی و پس از کسب ارزیابی مثبت

شرکت فلیپ نت
ارسال رزومه به:hr@flipnet.ir
1.4K views17:32
باز کردن / نظر دهید
2022-05-02 12:27:25
روز مقام شامخ استاد، بر تمامی اساتید گرانقدر ایران زمین گرامی باد.

@aliseyyednaghavi
1.4K viewsedited  09:27
باز کردن / نظر دهید