Get Mystery Box with random crypto!

آکادمی مدیریت منابع انسانی

لوگوی کانال تلگرام aliseyyednaghavi — آکادمی مدیریت منابع انسانی آ
لوگوی کانال تلگرام aliseyyednaghavi — آکادمی مدیریت منابع انسانی
آدرس کانال: @aliseyyednaghavi
دسته بندی ها: دستهبندی نشده
زبان: فارسی
مشترکین: 5.44K
توضیحات از کانال

@aliseyyednaghavi
هدف کانال:آشنایی با نظریه های منابع انسانی،استفاده از تجربیات عملی مدیران منابع انسانی و آگاهی از فرصت های پژوهشی و شغلی مدیریت
@nag1352ارتباط باادمین
برای اطلاع رسانی و برگزاری دوره ها
@dr_gheitarani

Ratings & Reviews

4.33

3 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

1

4 stars

2

3 stars

0

2 stars

0

1 stars

0


آخرین پیام ها 9

2022-05-25 09:09:08
آزمایشی، که نشون میده میمون هم از دستمزد نامساوی در ازای وظیفۀ مشابه ناراحت میشود....

@aliseyyednaghavi
532 views06:09
باز کردن / نظر دهید
2022-05-25 09:08:11
طی یک نظرسنجی از 1500 کارجو در ایالات متحده از پلتفرم استخدام Jobvite، مشخص شد که 30% از کارکنان جدید، مشاغل خود را در 90 روز اول پس از استخدام ترک می‌کنند.
دلیل اون چیه؟
•43 درصد گفتن که نقش اونها با انتظاراتی که برایشان تعیین شده بود مغایرت داشته.
•34 درصد گفتن که حادثه‌ای خـاص اونها رو از اون کـار فراری داده.
•32 درصد هم فرهنگ و تفکر شرکت رو مقصر می‌دونن.

در حال حاضر بسیاری از شرکت‌های مطرح ایالات متحده مثل اپل، آمازون، جنرال موتورز، این آمار رو برای سازمان خودشون به طرز چشمگیری کاهش دادن.
بالغ بر 90 درصد این شرکت‌ها که در فهرست مجله جهانی فورچون 500 از اون‌ها یاد میشه، از سیستم ATS جهت مدیریت فرآیند استخدام و جذب بهترین کارجویان استفاده میکنند.

ما هم در مجموعه سُهـا این نرم افزار رو مشابه معتبر ترین ATS های دنیا مثل VidCruiter، متناسب با نیاز روز مدیران و کارشناسان منابع انسانی، ارتقا دادیم.

کمتر از 3 دقیقه زمان نیاز دارید تا ATS سها را به صورت کلی بشناسید.
https://b2n.ir/g01502
همچنین اگر تمایل دارید بدونید آیا ATS سُها مناسب سازمان شما هست یا خیر، کافیه روی ثبت دمو کلیک کنید.
https://b2n.ir/g01502
400 views06:08
باز کردن / نظر دهید
2022-05-25 09:07:40
461 views06:07
باز کردن / نظر دهید
2022-05-25 09:07:40
463 views06:07
باز کردن / نظر دهید
2022-05-23 12:20:01
چهار تیپ مدیران در مدیریت نظم و انضباط سازمانی

بخش پژوهش آکادمی مدیریت منابع انسانی

دکتر میر علی سید نقوی، استاد تمام دانشگاه علامه طباطبایی،
دکتر فاطمه قیطرانی ( مدرس و پژوهشگر حوزه رفتار سازمانی و منابع انسانی)


@aliseyyednaghavi
518 viewsedited  09:20
باز کردن / نظر دهید
2022-05-23 12:18:49
فصل بهار اوج جابجایی کارکنان در سازمان‌هاست.

احتمالا شما هم با خروج نیرو مواجه شده‌اید و برای جایگزینی آن‌ها در حال جمع‌آوری رزومه از مسیرهای مختلف هستید.

در دورانی هستیم که پیدا کردن نیروی باکیفیت برای سازمان‌ها به یک مسئله‌ی راهبردی تبدیل شده است. بنابراین، سازمان‌ها نیازمند بهینه‌سازی فرایند جذب و استخدام هستند.

نرم‌افزار ATS این قابلیت را می‌دهد که رزومه‌های دریافتی را منظم‌تر از روش‌های سنتی مدیریت کنید.

هم‌چنین می‌توانید تمام فرایند جذب و استخدام را با این نرم‌افزار انجام دهید. این کار کمک می‌کند کارشناسان جذب سازمان شما، وقت بیشتری برای گردآوری، بررسی و تحلیل رزومه‌ها داشته باشند.

نتیجه چنین اتفاقی این است که شما می‌توانید جذب‌های باکیفیت‌تر داشته باشید.

برای دریافت مشاوره و آشنایی با ATS کاربوم، از طریق لینک زیر اقدام نمایید.
b2n.ir/q66632
517 viewsedited  09:18
باز کردن / نظر دهید
2022-05-23 12:17:48 Models, styles and metaphors: understanding the management of discipline

بخش آموزش آکادمی مدیریت منابع انسانی

@aliseyyednaghavi
443 views09:17
باز کردن / نظر دهید
2022-05-23 12:17:29 گونه شناسي مدیران در مدیریت انضباط و نظم سازمانی
یکی از مدلهای جالب در زمینه نظم و انضباط سازمانی مدل فنلی (1998) است. فنلی با استفاده از دو مفهوم سبک مدیریت و نوع اقدام مدیران، چهار رویکرد به مفهوم انضباط کارکنان را تدوین نموده است:
از نظر فنلی، مدیران گاه در مواجهه با تخلف کارکنان همچون شیری غران با کمترین ملاحظه و البته بر اساس قانون با افراد متخلف برخورد می کنند. بر اساس این تلقی از انضباط مدیر با سبک مدیریت سخت و با اقدامی ایسته یعنی منطبق بر قانون عمل می کند. البته مدیرانی هم هستند که دارای سبک مدیریتی سخت بوده ولی از قانون تبعیت نمی کنند و بی محابا با متخلفان برخورد می کنند. در مقابل برخی مدیران به ظاهر منعطف، با متخلفان هیچ برخوردی ندارند و یا اساسا قدرت قانونگذاری ندارند ، ایشان چشمهای خود را بر همه چیز بسته اند و متخلفان را به حال خود رها کرده اند. این مدیران به گورخرها تشبیه شده اند . نوع چهارم نیز مدیرانی هستند که دارای سبک مدیریتی نرم اما شایسته و مبتنی بر قانون هستند. این مدیران به فیل تشبیه شده اند که آرام و قدرتمند هستند. ایاشن فرصت اصلاح را به دیگران می دهند و البته مرحله به مرحله ولی استوار حرکت می کنند.

مقاله اصلی فنلی با عنوان :

Models, styles and metaphors: understanding the management of discipline
در ادامه آپلود شده است.

بخش آموزش و پژوهش آکادمی مدیریت منابع انسانی

@aliseyyednaghavi
461 views09:17
باز کردن / نظر دهید
2022-05-22 18:21:09
همراهان و اعضای محترم آکادمی مدیریت منابع انسانی،

کتب و مقالاتی که توسط ما در آکادمی مدیریت منابع انسانی، جستجو، فیلتر، انتخاب، معرفی و آپلود می گردد، حاصل زحمات تیم آکادمی مدیریت منابع انسانی است و شایسته نیست که در دیگر گروه ها یا دیگر پیام رسانها، دوستان عزیز در صفحات شخصی یا گروه ها و کانالهای خود منتشر می کنند.

همواره در این کانال بر رعایت اصل مالکیت معنوی آثار تاکید داشتیم و درخواست داریم دوستان از مطالبی که کاملا به صورت منحصر بفرد و اختصاصی در آکادمی مدیریت منابع انسانی به صورت کاملا تخصصی و آکادمیک نشر و به اشتراک گذارده می شود، با ذکر مرجع و منبع و نام کانال استفاده و بهره ببرند.

لطفا این مسئله را بار دیگر مد نظر قرار دهید و ما را در این فعالیت کاملا علمی و بدور از هر گونه تبلیغات ، که با متون و کتب سطح بالای علمی از برزوترین پایگاه های جهان تهیه می شود ، یاری نمایید.

بسیار متشکریم.

تیم پژوهشی و آموزشی آکادمی مدیریت منابع انسانی

@aliseyyednaghavi
555 views15:21
باز کردن / نظر دهید
2022-05-22 16:55:16
@aliseyyednaghavi
558 viewsedited  13:55
باز کردن / نظر دهید