ترفند مدیریت

2021-12-27 20:30:34 آیا میشه برای حل بحران نیروی انسانی روی تازه‌فارغ‌التحصیل‌ها، بدون سابقه‌کارها و کارآموزها سرمایه‌گذاری کرد؟

ریسک این سرمایه‌گذاری چه‌قدره؟! نتیجه می‌ده؟!

آیا بقیه شرکت‌ها ازین روش نتیجه‌ مطلوب گرفتن؟

برای پاسخ به این سوالات و مشاهده نتایج، در نظرسنجی سراسری کارفرمایان ایران‌تلنت شرکت کنید:

https://survey.porsline.ir/s/z2uTDwp/ باز کردن / نظر دهید

2021-12-26 21:56:58 یک مدیر شفاف باشید

شفافیت در کار و زندگی یکی از مهمترین واژگان مرتبط با موفقیت است. در یک نظرسنجی که از هزاران کارمند به عمل آمد ویژگی‌های بهترین روسا پرسیده شد. همه آن‌ها در سراسر جهان معتقد بودند که:
«همیشه می‌دانستم رئیسم چه انتظاری از من دارد».

دلیل شفافیت در نتایج کلیدی و معیارهای عملکرد این است که بدون آن‌ها نه شما و نه کارمندانتان نمی‌توانید عملکردی عالی داشته باشید. اگر نتوانید کار را به شکلی عالی انجام دهید، نمی‌توانید به شهرت و پیشرفت دست یابید. نمی‌توانید متمایز عمل کنید. افرادی که زیردست شما کار می‌کنند نمی‌توانند بهترین آنچه در توان دارند را ارائه دهند، مگر اینکه دقیقا بدانند کارشان چیست و چگونه ارزیابی می‌شوند.

مهربانانه‌ترین کار در حق کارمندان آن است که به آن‌ها کمک کنید بفهمند دقیقا چه انتظاری از آن‌ها دارید و معیار عملکردشان چیست. وقتی افراد دیدی شفاف نسبت به هدف داشته باشند، اغلب شما را با کیفیت، کمیت تولید و نتایج شگفت‌زده خواهند کرد.

#شفافیت
#عملکرد
با ما همراه باشید در:
کانال ترفند مدیریت
Instagram | Telegram | Linkedin باز کردن / نظر دهید

2021-12-26 20:27:50 ابتکار عمل در مدیریت عملکرد کارکنان با استفاده از کشفیات دوازده‌گانه‌ی گالوپ

طبق پژوهش‌های گالوپ، برای بهبود عملکرد کارکنان، باید ۱۲ پیش‌نیاز مهم را برآورده کرد. این رویکرد، در عین سادگی، بهره‌وری بالایی را به همراه خواهد داشت.

این عوامل، پیش‌نیازهایی مربوط به کارکنان هستند که گالوپ در تحقیقات جهانی خود به آن‌ها دست یافته است.

این کشفیات ارزشمند، سوالاتی را مطرح می‌کنند که با تحقق آن‌ها، می‌توانید یک «انقلاب عملکردی» را در سازمان خود رقم بزنید.

تیم تحریریه‌ی سیمرغ، در این مقاله از منبع Gallup، دوازده سوال اساسی به همراه راه‌کارهای رسیدن به جواب هرکدام را برای مطالعه‌ی شما صاحب‌نظران گرامی جمع‌آوری کرده است.

h1r.ir/Gallup-Q12

نرم‌افزار مدیریت عملکرد سیمرغ، تنها نرم‌افزار ایرانی است که با تکیه بر «منطق دانش‌بنیان ۳۴۰۰۰ منابع انسانی»، توانسته است ابزارهای رسیدن سازمان‌های ایرانی به این استانداردهای دوازده‌گانه‌ی جهانی را فراهم کند.

با مراجعه به لینک زیر، علاوه بر مشاهده‌ی مشخصات این نرم‌افزار، می‌توانید درخواست دموی رایگان این نرم‌افزار را نیز ثبت نمایید:

h1r.ir/PM

@simorgh34000 باز کردن / نظر دهید

2021-12-26 13:01:31 بیزینس اینسایدر با "لوری گولر"، مدیر منابع انسانی فیس‌بوک درباره‌ اینکه این غول رسانه‌های اجتماعی چگونه بهترین استعدادها را به‌کار می‌گیرد مصاحبه کرده است.
گولر از داوطلبان می‌پرسد:
«در بهترین روز کاری‌تان، همان روزی که به خانه می‌آیید و با خودتان فکر می‌کنید بهترین شغل دنیا را دارید، در آن روز چه کاری انجام داده‌اید؟»

همه‌ این پرسش همین است، در بهترین روز کاری، چه فعالیت‌هایی باعث شده‌اند در بهترین شرایط قرار بگیرید و عملکرد فوق‌العاده‌ای داشته باشید.
او توصیه می‌کند کسانی که مایل هستند برای فیس‌بوک کار کنند، برای سمت‌هایی درخواست دهند که با نقاط قوت‌شان سازگاری دارند.

گولر به بیزینس اینسایدر گفته است:
"فقط کافی است درخواست بدهند. ما هر روزه کسانی را استخدام می‌کنیم که فقط روی وب‌سایت درخواست ثبت کرده اند. خیلی دوست داریم به این شیوه با آدم‌ها ملاقات کنیم. زود باشید."

#استخدام
#استعداد
با ما همراه باشید در:
کانال ترفند مدیریت
Instagram | Telegram | Linkedin باز کردن / نظر دهید

2021-12-26 09:54:24 راهکارهای Erp«پگاه سیستم» شامل:
حسابداری، بهای تمام شده، برنامه‌ریزی تولید، اتوماسیون اداری، CRM، PM، کالیبراسیون، باشگاه مشتریان، تضمین کیفیت، کنترل کیفیت، داشبورد مدیریت و...

«پگاه‌سیستم» از ۱۳۸۲ تا همیشه با شما

ارتباط با ما:

www.PEGAHsystem.com
@PegahSystem
https://instagram.com/pegahsystem?igshid=1hcleonaff4c9
02141367000
09364545151
09122718868 باز کردن / نظر دهید

2021-12-25 21:59:08 دو تله خطرناک قبل و بعد از تصمیم‌گیری

اگر بخواهیم مهم‌ترین نکات تصمیم‌گیری را بیان کنیم، فقط به دو نکته اشاره می‌کنیم. اگر این دو نکته رعایت شوند، کمترین هزینه، برای تیم و مدیر ایجاد می‌شود:

در جلسات تصمیم‌گیری همیشه این نکته را در ذهن داشته باشیم: "شاید من نکته ای را در نظر نگرفته ام که سایر افراد حاضر در جلسه آن را در نظر گرفته اند و به آن فکر کرده اند." در واقع فکر نکنیم عقل کل هستیم. این جمله شعار جلسات شرکت معروف دنیا یعنی P&G است. شرکت مادر برندهای تاید، اورال بی، کرست، هد اند شولدرز، ژیلت، لوازم اصلاح براون، پمبرز و... . این جمله همچنین یکی از نقاط عطف کتاب "بازی برد" انتشارات هاروارد است.

حمایت از تصمیم نهایی جلسات
افرادی که در جلسه نظر مخالف نظر اتخاذ شده در پایان جلسه داشتند، باید از تصمیم نهایی حمایت کنند. اتفاقی که در ایران زیاد دیده می شود این بوده که افراد مخالف، بعد از جلسه نهایت کارشکنی را داشته‌اند تا ثابت کنند حق با آنها بوده و در جلسه این اتفاقات را پیش بینی کرده بودند.

#نکات_تصمیم_گیری
با ما همراه باشید در:
کانال ترفند مدیریت
Instagram | Telegram | Linkedin باز کردن / نظر دهید

2021-12-25 20:35:03 چگونگی ارائه‌ی بازخوردهای نقادانه در مدیریت عملکرد کارکنان

کارکنانی که عملکرد نامناسبی دارند، پتانسیل آسیب رساندن به «فرهنگ سازمانی» را دارند؛ به ویژه اگر این «عملکرد نامناسب» به موقع حل نشود. از طرف دیگر، کارکنان با عملکرد بالا نیز، بدون «دریافت انگیزه» یا «تعدیل فشارهای کاری»، ممکن است دچار فرسودگی شغلی یا جدایی روانی از سازمان شوند.

مدیریت عملکرد، به مدیران در همه‌ی سطوح مدیریتی آموزش می‌دهد که چگونه «فرهنگ کیفیت‌محوری» را در میان کارکنان و اعضای تیم‌هایشان ترویج دهند و نهادینه کنند. با این رویکرد، تمام اعضای شرکت به رشد و توسعه تشویق می‌شوند. اما این اتفاق چگونه می‌افتد؟

در این مقاله از منبع Forbes 2020، به بررسی نحوه‌ی کنترل فرآیند مدیریت عملکرد از طریق بازخوردهای حساب‌شده و راه‌کارهای رفع دغدغه‌های مدیران در این زمینه پرداخته‌ایم.

h1r.ir/Critical-Feedback

به کانال تلگرامی سیمرغ ۳۴۰۰۰، تنها کانال جامع در حوزه‌ی «مدیریت عملکرد» منابع انسانی، بپیوندید.

@Simorgh34000 باز کردن / نظر دهید

2021-12-21 21:49:56 سندرم صندلی گهواره‌ای

به حالتی گویند که بارها کاری را انجام می‌دهید؛ اما نتیجه‌ای دربرندارد و از پیش نمی‌رود. در این شرایط تلاش می‌کنید و انرژی زیادی هم ممکن است صرف کنید، اما کارتان اثربخش نیست. در این موقعیت چه می‌کنید؟ آیا به همان رویه سابق ادامه می‌دهید یا درصدد تغییر برمی‌آیید؟ تجربه نشان داده که اگر کارتان را به همان روال سابق ادامه دهید فرسودگی_شغلی برایتان ایجاد می‌شود و تنها خستگی و دل‌زدگی از کار باقی می‌ماند.

چرا سندرم صندلی گهواره‌ای اتفاق می‌افتد؟

در بیشتر مواقع، اگر کمی به عقب برگردید متوجه می‌شوید ممکن است روش‌تان برای انجام کار خاصی اشتباه بوده باشد یا همه چیز در مرحله ایده باقی مانده باشد.
در شرکت‌ها و سازمان‌هایی که دچار سندرم صندلی گهواره‌ای هستند علیرغم اینکه کارمندان تحرکی ندارند، ولی تظاهر به تحرک داشتن می‌کنند و همین گاهی باعث سردرگمی می‌شود. در ادامه این تظاهر به کار کردن، هیچ پویایی و پیشرفتی نیز حاصل نمی‌شود و در اغلب اوقات این پدیده مثل یک اپیدمی در سازمان پخش می‌شود.

#سندروم_صندلی_گهواره‌ای
با ما همراه باشید در:
کانال ترفند مدیریت
Instagram | Telegram | Linkedin باز کردن / نظر دهید

2021-12-21 19:32:29 تقدیم به همراهان گرامی
شب یلداتون مبارك

#استاد_شجریان
#یلدا
با ما همراه باشید در:
کانال ترفند مدیریت
@tarfandemodiriat باز کردن / نظر دهید

2021-12-20 22:23:52 راه رفتن عملی خوب و مفید است اما وقت آن فرا رسیده که به گام‌های خود سرعت ببخشیم.

براساس نتایج یک مطالعه جدید، احتمال مرگ ناشی از بیماری قلبی در بزرگسالان سالمی که آهسته راه می‌روند، دو برابر افرادی است که تندتر گام برمی‌دارند.

این مطالعه جدید نشان می‌دهد که سرعت راه رفتن می‌تواند به عنوان یک فاکتور مستقل، مرگ مرتبط با بیماری قلبی را پیشگویی کند.

محققان دانشگاه 'لستر' در انگلیس در این مطالعه 420 هزار و 727 نفر را در یک دوره شش ساله برای ارزیابی میزان مرگ و میر مورد مطالعه قرار دادند. این مطالعه نشان داد احتمال مرگ ناشی از بیماری قلبی در بازه زمانی این مطالعه، در افرادی که آهسته راه می‌رفتند، 1.8 تا 2.4 برابر بیشتر بود.

محققان حتی پس از در نظر گرفتن سایر عوامل خطرساز از جمله سیگار کشیدن، شاخص توده بدنی و رژیم غذایی، باز هم مشاهده کردند که این نتیجه در مورد زنان و مردان هر دو صادق بود.

#گام_برداشتن
#بیماری_قلبی
با ما همراه باشید در:
کانال ترفند مدیریت
Instagram | Telegram | Linkedin باز کردن / نظر دهید